創(chuàng)業(yè)初期，有的人的信任多數(shù)來自于陌生人？為什么不是身邊的朋友？謝謝！陌生人從客觀的角度看待事物。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)陌生人是第一個(gè)尊敬你的人，因?yàn)槟吧讼嘈拍銜?huì)成功，并給予支持和鼓勵(lì)。也許是看不起你的

創(chuàng)業(yè)初期，有的人的信任多數(shù)來自于陌生人？為什么不是身邊的朋友？

謝謝

！陌生人從客觀的角度看待事物。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)陌生人是第一個(gè)尊敬你的人，因?yàn)槟吧讼嘈拍銜?huì)成功，并給予支持和鼓勵(lì)。也許是看不起你的人，也就是你，你身邊的朋友，因?yàn)槿耸遣豢深A(yù)知的。經(jīng)常打你，也是最愛你的人，怕你失敗等等，所以你遭受反對(duì)、嘲笑都很正常。不要放棄，你的夢(mèng)想，停止你的腳步，繼續(xù)努力，走向成功的彼岸。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心需要做什么？

感謝您的邀請(qǐng)

！我認(rèn)為：我們需要在創(chuàng)業(yè)的各個(gè)階段做最重要的事情，要考慮到公司的運(yùn)營和管理。沒有外向型任務(wù)和內(nèi)向型任務(wù)，只有最合適的任務(wù)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心是什么？

公司最需要解決的是它需要做什么。至于具體的事情怎么分工、怎么配合，都是根據(jù)事情的具體情況來做的，沒有標(biāo)準(zhǔn)。

什么樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)？

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，它是人力物力的聚合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和最合理的運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)，尤其是高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

。在創(chuàng)業(yè)初期，我們會(huì)遇到許多問題、不確定因素和需要探索的新領(lǐng)域。學(xué)習(xí)是必要的。團(tuán)隊(duì)分工和學(xué)習(xí)探索是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)。

初創(chuàng)公司在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)遇到很多困惑和壓力。只有團(tuán)隊(duì)成員相互信任、團(tuán)結(jié)一致，才能不被有心人利用，真正達(dá)到“人人拾柴火焰高”的目的。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的壓力不僅來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也來自自己的內(nèi)心。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員必須明確自己的創(chuàng)業(yè)初衷和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能直面困難而不是害怕。堅(jiān)持就是勝利

！團(tuán)隊(duì)最重要的是凝聚力。良好的溝通能使工作任務(wù)順利進(jìn)行，也能使團(tuán)隊(duì)成員履行職責(zé)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的親密度和友好度。

創(chuàng)業(yè)并不需要每個(gè)人都精通每一件事。他們可以互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)。每個(gè)人都可以做自己最擅長的事情，挖掘每個(gè)人的潛力。同時(shí)，還可以節(jié)省人力資源。一個(gè)人能做的事決不能兩個(gè)人做。

創(chuàng)業(yè)之路艱辛而漫長。它考驗(yàn)著人們的協(xié)調(diào)能力和資源利用能力。因此，擁有一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的一半。團(tuán)隊(duì)成員相互信任，保持溝通，目標(biāo)一致，技能互補(bǔ)，不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)的未來可想而知。

自己創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何搭建團(tuán)隊(duì)？

創(chuàng)業(yè)和組建團(tuán)隊(duì)有兩種方式。一是這個(gè)人是和你一起長大的好朋友。他們彼此非常了解，但這種方式也很危險(xiǎn)。另一種是通過招聘。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，如果是招聘人員，最重要的是看應(yīng)聘者的性格。比如，當(dāng)華銳先生曾經(jīng)說自己是一個(gè)很好的聯(lián)合創(chuàng)始人時(shí)，他希望找到一個(gè)能夠開放交流的聯(lián)合創(chuàng)始人，他會(huì)有很大的發(fā)展空間。例如，如果你的父母病得很重，你想離開公司去照顧他們嗎？對(duì)于我們來說，就這種困難的討論進(jìn)行溝通是非常重要的。如果早期的團(tuán)隊(duì)成員在各個(gè)方面都做好了充分的準(zhǔn)備，并且能夠以開放的方式相互溝通，這種一致性對(duì)于初創(chuàng)公司來說是非常重要的。

glamorsky聯(lián)合創(chuàng)始人劉蘇芒（Sumang Liu）表示，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該有一種認(rèn)同感，能夠一起創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)原因。一是他們所做的非常有趣，未來值得期待。另一個(gè)是他們覺得彼此非?？煽?。其實(shí)，在公司或?qū)W校里，積累一段時(shí)間創(chuàng)業(yè)也不錯(cuò)。通過一段時(shí)間的接觸和了解，確定一個(gè)人或幾個(gè)人（不要太多）是合適的，這樣你就可以成為你的聯(lián)合創(chuàng)始人，一起創(chuàng)業(yè)。我們都同意對(duì)方的觀點(diǎn)，互相理解。我們都認(rèn)為共同創(chuàng)業(yè)能在很大程度上幫助你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是最重要的。畢竟，熱情可以培養(yǎng)，經(jīng)驗(yàn)可以積累，技術(shù)可以學(xué)習(xí)而不了解，但溝通是基礎(chǔ)和首要任務(wù)。

以上內(nèi)容請(qǐng)參考矽業(yè)發(fā)布的微信文章《如何找到聯(lián)合創(chuàng)始人，緩解亞力山的壓力》