網(wǎng)友解答: 對(duì)命運(yùn)多舛的A站來(lái)說(shuō)，一次可能改換命運(yùn)的重要轉(zhuǎn)機(jī)正在降臨。資本的來(lái)來(lái)去去、騰挪倒轉(zhuǎn)是 A 站發(fā)展史上最重要的一條脈絡(luò)，它在經(jīng)營(yíng)上的各種失策歸根結(jié)底都與此有關(guān)。你可以說(shuō)它是一家

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對(duì)命運(yùn)多舛的A站來(lái)說(shuō)，一次可能改換命運(yùn)的重要轉(zhuǎn)機(jī)正在降臨。

資本的來(lái)來(lái)去去、騰挪倒轉(zhuǎn)是 A 站發(fā)展史上最重要的一條脈絡(luò)，它在經(jīng)營(yíng)上的各種失策歸根結(jié)底都與此有關(guān)。你可以說(shuō)它是一家擁有過(guò)太多主人的公司，也可以說(shuō)，它可能從來(lái)就沒(méi)有主人。

從邊鋒系流轉(zhuǎn)到奧飛系，創(chuàng)始人低價(jià)轉(zhuǎn)手埋下亂根

Acfun 作為國(guó)內(nèi)最早的二次元社區(qū)之一，至今已經(jīng)存在十年之久。

命運(yùn)多舛的血淚融資史

2016 年中文在線投資 A 站時(shí)曾公布了 A 站在 2015 年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)年 A 站營(yíng)業(yè)收入為 363 萬(wàn)元，凈虧損達(dá) 1.13 億元——3 個(gè)多億足夠 A 站以這樣的規(guī)模虧損近三年。之后便是阿里系的優(yōu)酷土豆集團(tuán)的投資，A 站對(duì)外宣稱拿到“5000 萬(wàn)”美金。

網(wǎng)站域名被網(wǎng)信部列為黑名單

到了 2015 年 12 月，A 站的上升勢(shì)頭急轉(zhuǎn)直下，多年的無(wú)證經(jīng)營(yíng)在這個(gè)月結(jié)出了最苦的果實(shí)——A 站沒(méi)有《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》和視聽(tīng)牌照（《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》），甚至連最普通的 ICP 許可證（中華人民共和國(guó)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證），也因?yàn)槠煜掠蛎鹔ttp://acfun.tv與http://acfun.com 被列入了工信部黑名單而無(wú)從申請(qǐng)。

acfun.tv 和 acfun.com 被列入工信部黑名單

在當(dāng)月，A 站頻繁接受相關(guān)部門的檢查、警告以及罰款，整個(gè)市場(chǎng)充斥著對(duì) A 站負(fù)面展望，而當(dāng) A 站時(shí)任 CEO 孫旻如前一章節(jié)所述道出了公司缺錢的窘境后，A 站又被外界視為步入了彈盡糧絕的險(xiǎn)境。

盡管acfun.tv關(guān)注度最高，但acfun.com也是A站的主域名之一。A站在前幾天也將acfun.com續(xù)費(fèi)一年，現(xiàn)在的域名恢復(fù)使用與背后強(qiáng)大的阿里系陣營(yíng)密切相關(guān)。

此次A站無(wú)法訪問(wèn)是投資方在股權(quán)上出現(xiàn)了爭(zhēng)議。在阿里與原投資方奧飛在股權(quán)方面爭(zhēng)議達(dá)成一致之后，阿里系將主導(dǎo)A站，在騰訊站隊(duì)B站的情況下，阿里投資A站符合其投資策略。

賣身阿里的A站

走投無(wú)路的 A 站也嘗試過(guò)對(duì)外尋求財(cái)務(wù)融資，但是數(shù)據(jù)下滑、虧損嚴(yán)重、資產(chǎn)為負(fù)的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)很難讓其在市場(chǎng)上找到合適的財(cái)務(wù)投資人，唯一的救命稻草，只有和 A 站兩大股東軟銀、優(yōu)酷土豆密切關(guān)聯(lián)的阿里。

根據(jù) A 站資方調(diào)研數(shù)據(jù)，A 站能給阿里的展現(xiàn)的數(shù)據(jù)已經(jīng)非常有限了：

帶寬成本由 2016 年的每月 500 萬(wàn)縮減到如今的每月 200 萬(wàn)；今年啟動(dòng)商業(yè)化后廣告收入預(yù)計(jì)從去年的 100 萬(wàn)漲至 3000 萬(wàn)；未來(lái) 1-2 年精準(zhǔn)廣告占比 45-50%，游戲收入貢獻(xiàn)提高至 30-35%，電商收入將占 15%；每月花費(fèi) 1000 萬(wàn)購(gòu)買腰部?jī)?nèi)容，打造垂直社區(qū)。

對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，投資 A 站最大的意義還是作為二次元先鋒陣地來(lái)招攬新興人群、擴(kuò)充新的內(nèi)容入口，A 站此前就與優(yōu)酷進(jìn)行番劇內(nèi)容的合作，部分劇集播放量能達(dá)到優(yōu)酷相同劇集的 10%-40%。

阿里騰訊的投資邏輯

而且，在騰訊站隊(duì) B 站的情況下，花一點(diǎn)小錢扶植一個(gè)對(duì)標(biāo)產(chǎn)品也符合阿里素來(lái)的投資策略——盡管 A 站和 B 站之間的流量差距，已經(jīng)從年初的十幾倍的差距拉大到如今的近三十倍。

和多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司不同，二次元的世界的用戶對(duì)平臺(tái)有著更深的歸屬感，這些人可以戲謔地把 B 站稱為“逸國(guó)”、“睿國(guó)”，也能整整齊齊地刷起“AC 在，愛(ài)一直在”。

正因如此，A 站的歷次融資不僅是資本的饕餮盛宴，更是底下用戶的滔天海水，這些極具身份和領(lǐng)地意識(shí)的人，每每有 A 站的消息傳來(lái)，都會(huì)沸反盈天——A 站的資本亂象，時(shí)時(shí)刻刻牽連千萬(wàn)用戶的心。

站在用戶視角來(lái)看，阿里控股并不是 A 站的終點(diǎn)，還有諸多謎題等待阿里去解決，倘若把 A 站視作一家有獨(dú)立人格、要繼續(xù)發(fā)展的公司，那么就必須要考慮，接下來(lái)誰(shuí)能為它發(fā)聲、為它奔走、為它殫精竭慮、為它爭(zhēng)取資源，為它理清戰(zhàn)略方向和管理架構(gòu)？又有什么樣的方式，能彌合它和 B 站之間已經(jīng)非常大的鴻溝？

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昨日 （2月12日） 下午5點(diǎn)，已經(jīng)有10天無(wú)法訪問(wèn)的 A 站終于恢復(fù)正常 （2月2日，A站突然無(wú)法正常訪問(wèn)） 。 另?yè)?jù)消息人士透露，A站已經(jīng)將此前拖欠員工的11月、12月工資付清，1月工資的付薪日為2月15日，暫時(shí)未給付。此前因網(wǎng)站暫停運(yùn)營(yíng)而移動(dòng)辦公的部分員工，也已在昨日恢復(fù)正常工作。

在過(guò)去的10天里，人們對(duì)A站展現(xiàn)出來(lái)的情緒更多的是不舍和同情。在A站那條廣為流傳的“我還想再活五百年！”的微博下，人們留下了3萬(wàn)7千條評(píng)論、進(jìn)行了6萬(wàn)8千次轉(zhuǎn)發(fā)。一時(shí)間，微博首頁(yè)、微信朋友圈和A島（由A站老員工建立的匿名版論壇）都充斥著感傷的氛圍。用戶的強(qiáng)烈關(guān)注在某種程度上證明了A站的價(jià)值。

不過(guò)早在 1 月底就有媒體報(bào)道，A 站近 200 名員工 2017 年 11 月和 12 月的工資均被拖欠，接著由于阿里云服務(wù)欠費(fèi)，網(wǎng)站被迫停止運(yùn)營(yíng)。這次 A 站恢復(fù)正常，除了續(xù)費(fèi)服務(wù)器，還趕在春節(jié)放假前發(fā)放了員工被拖欠的工資。救火的這筆錢從哪里來(lái)？很有可能是阿里系。

而據(jù)相關(guān)人士確認(rèn)，A站獲取的資金僅僅是過(guò)渡用的，只是解決了兩個(gè)會(huì)讓A站變成空架子、估值迅速下跌的問(wèn)題：?jiǎn)T工由于薪資被拖欠后的大量流失，與閉站后用戶的大量流失。這筆資金的來(lái)源尚不得而知，A站的股權(quán)重組方案也遲遲沒(méi)有新消息（這才是最重要的）。阿里系的云峰基金投資意愿最強(qiáng)，但與老股東奧飛娛樂(lè)沒(méi)有達(dá)成協(xié)議。

真正能夠解決A站的重組談判還在進(jìn)行中，而且局勢(shì)依然焦灼，不夠明朗。目前，最有可能注資A站的投資方依然是阿里，但是阿里保持了極為強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度和對(duì)估值的砍殺策略，這與第一大股東奧飛娛樂(lè)的董事長(zhǎng)蔡?hào)|青存在較為嚴(yán)重的分歧，談判非常艱難并且不時(shí)陷入僵局。同時(shí)，阿里大文娛目前的組織結(jié)構(gòu)和決策流程也較為復(fù)雜，導(dǎo)致在談判過(guò)程中難以形成更富勇氣和遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

當(dāng)然，無(wú)論如何，A站的倒下我們不應(yīng)該感到悲哀，因?yàn)樗牡瓜?，反而印證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，那些試圖通過(guò)打擦邊球侵犯他人權(quán)益來(lái)滿足自身流量的平臺(tái)，在中國(guó)市場(chǎng)再也沒(méi)有市場(chǎng)了。而A站的倒下也給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容付費(fèi)的探索帶來(lái)了積極的信號(hào)，我們的消費(fèi)者 和平 臺(tái)、內(nèi)容供應(yīng)方已經(jīng)通過(guò)多年的努力，各方合力構(gòu)建起了一個(gè)多方共贏且能讓中國(guó)視頻產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的機(jī)制。

最后整理了下A站的顛沛流離史：

A站成立于2007年，是國(guó)內(nèi)第一家彈幕網(wǎng)站，也是二次元最早的大規(guī)模聚集地。2009年，A站宕機(jī)，自身管理員徐逸創(chuàng)辦了mikufans，后來(lái)改名bilibili，并開(kāi)始大量吸納A站up主和觀眾。同年，A站創(chuàng)始人無(wú)力支付帶寬費(fèi)用，將網(wǎng)站賣給潘恩林、陳少杰等人，開(kāi)啟了A站動(dòng)蕩史。2013年，陳少杰在A站孵化了直播版塊，次年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，更名為斗魚TV，現(xiàn)在已是國(guó)內(nèi)游戲直播的第一玩家，但A站并未因此受益。2014年，A站易手蔡冬青，其為奧飛動(dòng)漫董事長(zhǎng)。2015年，A站因大量引用優(yōu)酷、土豆網(wǎng)的視頻，被告上法庭。最后結(jié)果是和解，A站接受合一集團(tuán)入股。在這段時(shí)期，A站繼續(xù)動(dòng)蕩，CEO、總編輯等接連換人。總部也從武漢搬到北京。2016年，原團(tuán)隊(duì)再次換血，總裁、CEO、技術(shù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)換人，并公開(kāi)矛盾細(xì)節(jié)。奧飛娛樂(lè)的首席戰(zhàn)略官接任董事長(zhǎng)。2017年，A站繼續(xù)曝出負(fù)面消息，如拖欠員工工資等，并偶爾宕機(jī)。同時(shí)，年中廣電下發(fā)通知，關(guān)停了A站的視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)部分，使A站內(nèi)容元?dú)獯髠?018年，A站疑似陣亡，數(shù)萬(wàn)人微博留言哀悼。隨后A站復(fù)活，疑似被阿里巴巴接盤。

網(wǎng)友解答:

先說(shuō)結(jié)論：ACFUN 是一個(gè)關(guān)閉時(shí)出了月全食，重新開(kāi)張時(shí)發(fā)生地震的神奇網(wǎng)站。而在 A 站的神奇關(guān)閉與復(fù)活的背后是更加神奇的阿里。

目前公認(rèn) A 站的關(guān)閉與復(fù)活與阿里系投資 A 站的股權(quán)紛爭(zhēng)是有一定關(guān)聯(lián)，但總體來(lái)說(shuō)還是 A 站自己運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)不行、營(yíng)收不平衡導(dǎo)致的資金緊張，在 A 站的 2 月關(guān)站之前，A 站就出現(xiàn)過(guò)短暫的網(wǎng)站無(wú)法訪問(wèn)的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)就有人指出了 A 站的域名方位在跳到阿里云的節(jié)點(diǎn)后就再也沒(méi)有跳轉(zhuǎn)，可以肯定的是當(dāng)時(shí) A 站就已經(jīng)在服務(wù)器的使用方面拖欠了阿里的一定資金。到了 2 月這次的關(guān)站除了阿里希望在新的股權(quán)結(jié)構(gòu)中擁有更多的股份外，恐怕阿里云的使用費(fèi)用 A 站還是沒(méi)有給足。

從 2 月 2 日的關(guān)閉到 2 月 12 日的復(fù)活，期間整整經(jīng)歷了差不多 10 天的時(shí)間，在這 10 天里 A 站將拖欠員工的工資與離職員工的補(bǔ)償已經(jīng)全部發(fā)放到位，阿里系普遍被認(rèn)為成為了 A 站的新大股東，奧飛系退居第二位。

acfun.cn 的域名注冊(cè)信息

之前的 A 站.tv 域名注冊(cè)信息

之前 Acfun 使用的 .tv 域名，域名注冊(cè)人是劉炎焱，在重新復(fù)活重新使用的.cn 域名注冊(cè)人是以 A 站的法人名義「北京彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司」，而且 DNS 方面也是明確寫的是阿里的 DNS 服務(wù)器，從這點(diǎn)就可以看出阿里正式入主 ACFUN。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō) A 站是一個(gè)落魄的鳳凰，在其生死存亡的危急時(shí)刻以合適的價(jià)格與合適的股份入主 A 站是一筆相當(dāng)劃算的買賣。

在騰訊一手扶持國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫漫畫內(nèi)容，一手投資各個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，投資 A 站讓阿里系表面上也有了一家可以控制的年輕人喜歡的彈幕網(wǎng)站，有了自己的發(fā)聲渠道和推廣平臺(tái)。但是阿里系的進(jìn)入，阿里系的資源扶持能否讓 A 站真的脫胎換像鳳凰一樣浴火重生現(xiàn)在并不好說(shuō)，A 站之前的問(wèn)題是各個(gè)投資方的代理人戰(zhàn)爭(zhēng)，阿里能否擺平 A 站內(nèi)部的紛爭(zhēng)停止內(nèi)耗，認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)做運(yùn)營(yíng)提升用戶體驗(yàn)?zāi)壳斑€都是個(gè)未知數(shù)。A 站與 B 站的差距已經(jīng)不止是用戶數(shù)量上的差距，而是在運(yùn)營(yíng)、技術(shù)方面的整體落后，B 站處于越跑越快的階段，而 A 站則是要摔了一跤從1 開(kāi)始重新加速追 B 站（盡管 A 站 CEO 劉炎焱 說(shuō) A 站對(duì)標(biāo)的不是 B 站），談何容易，但愿 A 站摔了這一跤能夠想明白自己真的要做什么，而不是看到阿里的資源來(lái)了見(jiàn)獵心喜。