財(cái)務(wù)總監(jiān)與人資總監(jiān)，誰重要？營收過億，財(cái)務(wù)總年薪25萬，人資總30萬，大家怎么看？這兩個位置非常重要。他們是老板的右臂。它們是不可或缺的。以年薪來判斷誰是重要人物未免太膚淺了。如今，企業(yè)為同一項(xiàng)工作支

財(cái)務(wù)總監(jiān)與人資總監(jiān)，誰重要？營收過億，財(cái)務(wù)總年薪25萬，人資總30萬，大家怎么看？

這兩個位置非常重要。他們是老板的右臂。它們是不可或缺的。以年薪來判斷誰是重要人物未免太膚淺了。如今，企業(yè)為同一項(xiàng)工作支付不同的工資。將收入與能力、業(yè)績掛鉤是企業(yè)的普遍做法。當(dāng)然，這里也有機(jī)會。總之，不要做比較。如果你努力工作，把每件事都做好，你的努力就會得到回報(bào)。

保險(xiǎn)公司上班，經(jīng)常有講課的部門經(jīng)理稱這個那個年薪幾百萬，是真實(shí)的嗎？

百萬以上年薪能找到有團(tuán)隊(duì)的營銷總監(jiān)嗎？

因?yàn)榉Q職的營銷總監(jiān)人才可能沒有自己的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)闋I銷總監(jiān)是職業(yè)經(jīng)理人。他們幾乎都是以自己的營銷能力去企業(yè)帶隊(duì)、開拓市場、管理客戶、促進(jìn)銷售。他們的團(tuán)隊(duì)幾乎都是企業(yè)原有的團(tuán)隊(duì)加上自己新招聘的銷售人員。

中國有句老話，有本事，有特長，可惜在中國企業(yè)中沒有得到重視。幾乎90%以上的企業(yè)只有產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)的核心競爭力，但他們必須建立自己的營銷團(tuán)隊(duì)。一年半后，他們發(fā)現(xiàn)自己根本無法完成營銷任務(wù)。于是，他們考慮招聘一名營銷總監(jiān)，成立營銷團(tuán)隊(duì)。

營銷總監(jiān)的年薪（我是說企業(yè)年收入在5億元以下）一般在30-60萬元左右。對于這個價(jià)格，他們中的一些人仍然需要銷售收入傭金來兌現(xiàn)。如果你一年能拿出100萬，找到一個優(yōu)秀的營銷總監(jiān)，他招聘團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不難，尤其是在省會城市。

此外，許多銷售力量雄厚的專業(yè)人士也開始組建自己的團(tuán)隊(duì)，將一些企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)秀產(chǎn)品外包出去。如果能支付100萬的年薪，自然就有能力支付所有球隊(duì)的底薪。我建議你找一家銷售外包的專業(yè)機(jī)構(gòu)。既然他們能做到，他們就有力量

網(wǎng)絡(luò)營銷的就業(yè)前景怎么樣？

網(wǎng)絡(luò)營銷有前途嗎？答案是肯定的。

因?yàn)椋菏紫?，這是一個新時代的標(biāo)志。這也是社會進(jìn)步的一個標(biāo)志，也就是說，中國各行各業(yè)都從傳統(tǒng)模式升級到了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式，包括互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)。顯示出強(qiáng)大的生命力。

第二，網(wǎng)絡(luò)營銷是快捷營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷不僅省時、省力、省錢、快捷、方便，而且深受群眾歡迎？因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的興起可謂方興未艾。

第三，中國啟動了對外“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略。這進(jìn)一步說明，網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)業(yè)不僅在中國有了很好的發(fā)展，在國外也有了新的發(fā)展。

綜上所述，我們可以得出結(jié)論：學(xué)好網(wǎng)絡(luò)營銷是大有可為的

10年產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)被公司安排調(diào)崗升任營銷副總，年薪再 15w，去還是不去？

企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)中沒有人嗎？需要打電話給你的研發(fā)總監(jiān)，讓他擔(dān)任市場副總裁嗎？

雖然我們的市場副總裁的研發(fā)總監(jiān)在管理能力的塑造標(biāo)準(zhǔn)上是一致的，但是在專業(yè)能力的結(jié)構(gòu)上有很大的差異。

作為一名營銷經(jīng)理，我們更注重他較強(qiáng)的商業(yè)頭腦和市場靈活性，良好的溝通能力和公關(guān)意識，能夠很好地挖掘潛在的市場紅利，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)盈利能力。而研發(fā)管理者更注重內(nèi)部，需要具備良好的研發(fā)核心能力和過程控制能力。一般而言，研發(fā)管理崗位的發(fā)展路徑應(yīng)朝著首席技術(shù)官的方向發(fā)展。

多年專業(yè)分工積累的經(jīng)驗(yàn)很難在短時間內(nèi)改變。讓技術(shù)經(jīng)理來管理營銷團(tuán)隊(duì)的好處在于，營銷團(tuán)隊(duì)往往更傾向于技術(shù)銷售，并獲得客戶對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)可。然而，風(fēng)險(xiǎn)也是技術(shù)背景造成的。市場副總裁不懂業(yè)務(wù)，容易使市場陷入停滯。

應(yīng)該說，市場副總裁還是很容易找到的，而專業(yè)的研發(fā)總監(jiān)相對來說比較難找，而且你從來沒有經(jīng)歷過市場的火爆，所以可能不是適合你的選擇。

我建議您仔細(xì)考慮。