星巴克貓爪杯的營(yíng)銷(xiāo)策略是怎樣的？星巴克貓爪杯突然流行起來(lái)。從中我可以看到：其實(shí)在貓爪杯流行之前，很多熟悉星巴克的人都知道星巴克不是一兩天做杯子的，比如節(jié)日系列、月份系列、主題系列等等。此外，星巴克受歡

星巴克貓爪杯的營(yíng)銷(xiāo)策略是怎樣的？

星巴克貓爪杯突然流行起來(lái)。從中我可以看到：其實(shí)在貓爪杯流行之前，很多熟悉星巴克的人都知道星巴克不是一兩天做杯子的，比如節(jié)日系列、月份系列、主題系列等等。此外，星巴克受歡迎的杯子上的產(chǎn)品不僅僅是貓爪杯。這次貓爪杯的流行是不同的，星巴克與其之前的積累有很大關(guān)系，饑餓營(yíng)銷(xiāo)只是起到了推波助瀾的作用，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，人們擁有的不再是杯子，而是優(yōu)越感的象征

從這次貓爪杯事件來(lái)看，我們可以發(fā)現(xiàn)，人們對(duì)杯子的功能需求很少，沒(méi)有人關(guān)心杯子能裝多少水，能撐多久，相反，美、稀缺、創(chuàng)意、貓奴等符號(hào)在其中起著重要作用。有點(diǎn)像凈紅茶。人們更想拍照而不是喝酒。至少在目前國(guó)內(nèi)一二線城市，這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)值得進(jìn)一步探索。

如果貓爪杯是由一個(gè)未知的制造商推出的，它會(huì)受歡迎嗎？我不這么認(rèn)為。作為一種祝福，該品牌的實(shí)力讓這款貓爪杯異?；鸨＿@一點(diǎn)不容忽視。

我們都知道市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的很多道理。很多人說(shuō)一切都變了。事實(shí)上，這可能不是真的。在這個(gè)時(shí)代，沒(méi)有“一招，滿天飛”的說(shuō)法。一個(gè)能解釋所有現(xiàn)象的真理可能是一個(gè)有用的廢話。面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)，我們必須具體分析具體情況，找出事件之間的細(xì)微差別。

我是小凡，一個(gè)在繁榮線上掙扎的營(yíng)銷(xiāo)員。我堅(jiān)信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是永無(wú)止境的。我愿意和喜歡市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的朋友交流。歡迎你關(guān)注我。

為何星巴克沒(méi)有小杯？有什么營(yíng)銷(xiāo)策略？

星巴克創(chuàng)造了自己的咖啡語(yǔ)言，包括咖啡杯的大小和名稱，這與其他咖啡不同。

有人說(shuō)星巴克用的是意大利的咖啡語(yǔ)言，但意大利人卻嘲笑它，所以這不一定是真的。

但星巴克自己的咖啡語(yǔ)言，以其咖啡理念和咖啡呈現(xiàn)，形成了自己獨(dú)特的個(gè)性。

星巴克以其自身的文化魅力聚集了星巴克的粉絲，他們?cè)敢庹莆招前涂说目Х日Z(yǔ)言，從而形成了一種具有自己語(yǔ)言和歸屬感的特殊社區(qū)氛圍。所以，這是一個(gè)品牌建設(shè)的策略。

但是，品牌建設(shè)的理念必須與提供的產(chǎn)品一致。如果星巴克的產(chǎn)品（咖啡和咖啡）不能產(chǎn)生獨(dú)特的個(gè)性，這種自創(chuàng)的語(yǔ)言將缺乏普及和推廣的基礎(chǔ)。

一個(gè)品牌可以樹(shù)立，設(shè)計(jì)的背后，是真正的誠(chéng)意和用心。