現(xiàn)在小微企業(yè)好做環(huán)評嗎？我不想談那么多理論，但我想談幾點(diǎn)。1！首先要花錢，審計(jì)費(fèi)、設(shè)備改造費(fèi)等等。一般來說，如果沒有百萬或者八十萬，我們就不應(yīng)該碰。其次，我們需要有相關(guān)的人員，這是不小的。第三，要在管

現(xiàn)在小微企業(yè)好做環(huán)評嗎？

我不想談那么多理論，但我想談幾點(diǎn)。

1！首先要花錢，審計(jì)費(fèi)、設(shè)備改造費(fèi)等等。一般來說，如果沒有百萬或者八十萬，我們就不應(yīng)該碰。其次，我們需要有相關(guān)的人員，這是不小的。第三，要在管理體制和可持續(xù)發(fā)展上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

！2. 解決的辦法是把制造業(yè)與市場、技術(shù)分開，用專業(yè)分工來配合！即小微企業(yè)注重市場、技術(shù)或管理輸出和轉(zhuǎn)包制造！或者，不需要自己做微環(huán)境影響評價(jià)

！3. 如果有困難，盡快放棄，離開賽場！