樂視網(wǎng)終止上市后，還能重新上市嗎？這是不可能的。退市后，公司股票將無法重新上市，將在舊三板上市交易。但在深交所作出終止公司股票上市決定后15個(gè)交易日屆滿后仍有一個(gè)交易日（即2020年6月5日）。樂視網(wǎng)

樂視網(wǎng)終止上市后，還能重新上市嗎？

這是不可能的。退市后，公司股票將無法重新上市，將在舊三板上市交易。但在深交所作出終止公司股票上市決定后15個(gè)交易日屆滿后仍有一個(gè)交易日（即2020年6月5日）。

樂視網(wǎng)是a股整合的典型例子。大股東從上市公司身上拿走了多少錢，二級(jí)市場(chǎng)的投資者損失了多少錢，大股東也不是在無補(bǔ)償?shù)谋O(jiān)獄里。這是對(duì)資本市場(chǎng)公平三原則的褻瀆和嘲諷。有這么一家優(yōu)秀的公司，a股怎么會(huì)出現(xiàn)牛市呢。

樂視網(wǎng)最近三年損失了多少錢？樂視已經(jīng)連續(xù)三年虧損。2017年至2019年，公司歸屬于母公司的凈利潤(rùn)分別為-138.78億元、40.96億元和112.79億元，三年累計(jì)虧損292.53億元

！樂視網(wǎng)坑了多少人，村民和280789名股東。雖然有部分股東通過價(jià)差博弈介入，虧損也是結(jié)局，但那一系列跌停著實(shí)傷害了無數(shù)投資者。一方面，投資者們損失了所有的錢，另一方面，賈躍亭正在美國(guó)造一輛車，實(shí)現(xiàn)他令人窒息的夢(mèng)想。法律似乎無能為力。這是一個(gè)法制社會(huì)嗎？

賈躍亭從樂視網(wǎng)拿了多少錢？

2017年1月16日，即與融創(chuàng)中國(guó)的股權(quán)交易，涉及1.7億股，金額60.41億元

]2015年6月1日至3日，賈躍亭完成了第一批減持，金額約25億元。

2015年10月30日，賈躍亭多次減持1億股，減持金額32億元。

三次減持累計(jì)套現(xiàn)117.5億元，賈躍芳累計(jì)套現(xiàn)22億元。

這只是冰山一角。股權(quán)質(zhì)押30余次，涉及金額310多億元，其中部分為重復(fù)質(zhì)押。市場(chǎng)尚未從股權(quán)質(zhì)押中梳理出具體的融資額度，但估計(jì)也是一個(gè)天文數(shù)字。

此外，賈躍亭還利用關(guān)聯(lián)賬戶欠上市公司幾十億元。第一財(cái)報(bào)顯示，樂視網(wǎng)實(shí)際占用賈躍亭資產(chǎn)達(dá)到62億元，樂視網(wǎng)的擔(dān)保債務(wù)應(yīng)該在80億元左右，其中樂視新根30億元，樂視體育50億元。債務(wù)總額至少140億元人民幣。，樂視網(wǎng)資金鏈斷裂，陷入經(jīng)營(yíng)困境，原因是相關(guān)賬戶。

樂視網(wǎng)的經(jīng)典就是大股東的提款機(jī)，投資者的地獄，結(jié)果卻很慘淡。

投資者成為犯罪的付款人是市場(chǎng)公平的原則嗎？

樂視網(wǎng)被終止上市，那股民的錢該怎么辦？

樂視網(wǎng)退市，股東們不得不承認(rèn)倒霉，還有什么？

“股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市要謹(jǐn)慎”，這不是開玩笑。賭徒遵守“甘賭服輸”的結(jié)果，投資者應(yīng)該能夠想到這種可能性。

樂視網(wǎng)真的會(huì)退市嗎？

最近樂視網(wǎng)暫停上市。如果沒有實(shí)質(zhì)性的重大轉(zhuǎn)機(jī)，樂視網(wǎng)離終止上市也就不遠(yuǎn)了。事實(shí)上，樂視網(wǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)遭遇了金融危機(jī)。從目前情況分析，樂視網(wǎng)退市概率不小，一旦樂視網(wǎng)退市，將影響眾多投資者的命運(yùn)。然而，對(duì)于樂視而言，近年來的盲目擴(kuò)張和激進(jìn)策略確實(shí)加速了樂視危機(jī)的爆發(fā)，而生態(tài)系統(tǒng)的盲目建設(shè)則加劇了樂視的風(fēng)險(xiǎn)。樂視網(wǎng)作為過去創(chuàng)業(yè)板的龍頭代表，如今已成為一家將暫停上市甚至終止上市的企業(yè)，這難免令人遺憾。然而，這恰恰為A股上市公司和初創(chuàng)企業(yè)敲響了警鐘。即使他們創(chuàng)造了榮耀，也未必能長(zhǎng)久。

樂視網(wǎng)將改名“新樂視”，能否擺脫包袱起死回生？

樂視網(wǎng)更名為“新樂視網(wǎng)”。有機(jī)會(huì)讓垂死的人復(fù)活，但過程也充滿了困難。

對(duì)于樂視來說，新樂視和樂視在本質(zhì)上沒有區(qū)別。這只是樂視網(wǎng)實(shí)際控制人和董事會(huì)成員在樂視網(wǎng)和賈躍亭之間所做的一次切割，告訴投資者、上下游客戶和公司員工，樂視網(wǎng)已經(jīng)告別賈躍亭時(shí)代，將迎來新的征程?？傊菍O宏斌取代了賈躍亭，成為樂視的“代言人”。

它們之間有很大的區(qū)別。應(yīng)該說，孫宏斌比賈躍亭強(qiáng)上百倍，他們之間的差距無法計(jì)算。在孫宏斌手中，樂視有了重生的機(jī)會(huì)。

賈躍亭創(chuàng)業(yè)以來，從未認(rèn)真經(jīng)營(yíng)過任何事情。樂視網(wǎng)以前很不可靠。上市取決于關(guān)系，業(yè)績(jī)?nèi)Q于輸血，市值取決于理念。

孫宏斌有很多成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他管理的企業(yè)規(guī)模很大。早期崛起的房地產(chǎn)中介公司從事房地產(chǎn)開發(fā)，現(xiàn)在榮創(chuàng)是香港上市公司。

而且，孫宏斌是從市場(chǎng)的第一線發(fā)展起來的。社會(huì)資源、產(chǎn)業(yè)資源、人脈資源較為豐富。比如，他與聯(lián)想創(chuàng)始人、企業(yè)家教父柳傳志的關(guān)系也是師友關(guān)系，這就是最好的證明。

他不僅有自己的上市公司，而且有失敗的歷史?？梢哉f他嘗到了成功或失敗的滋味。

因此，只要做好樂視網(wǎng)與非上市系統(tǒng)的前期割裂，然后專注于自身業(yè)務(wù)的培育和成長(zhǎng)，樂視網(wǎng)在孫宏斌的帶領(lǐng)下一定會(huì)有一個(gè)光明的未來。

畢竟樂視本身的行業(yè)還是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，經(jīng)過幾年的“扔錢”，樂視已經(jīng)初步確立了在國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先地位。缺少的只是多一點(diǎn)專注。

樂視網(wǎng)上市過程中財(cái)務(wù)造假，樂視是不是一個(gè)巨大的騙局？

本公司也是自然人獨(dú)資企業(yè)。其唯一股東為王小可，注冊(cè)資本100萬元。它看起來不像一個(gè)強(qiáng)大的公司。此外，公司近年來未在規(guī)定期限內(nèi)公布年度報(bào)告，被工商行政管理局列為非正常經(jīng)營(yíng)。

4. 根據(jù)樂視網(wǎng)招股說明書，樂視網(wǎng)高清視頻服務(wù)業(yè)務(wù)收入確認(rèn)方法為：根據(jù)當(dāng)月支付或激活點(diǎn)卡的付費(fèi)用戶數(shù)和服務(wù)費(fèi)分?jǐn)偙壤_認(rèn)當(dāng)月收入。沒有按照用戶的服務(wù)年限分期確認(rèn)收入，而是涉嫌提前確認(rèn)收入。