小公司股權(quán)分配方案 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的措施有哪些?
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的措施有哪些?1. 實現(xiàn)股權(quán)分權(quán),降低持股比例,變絕對控股為相對控股。2. 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。3. 繼續(xù)開展股權(quán)收購活動,用較少的資金控制更多的社會資產(chǎn)。4. 對于集團(tuán)公司非主營業(yè)務(wù)企業(yè)的股
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的措施有哪些?
1. 實現(xiàn)股權(quán)分權(quán),降低持股比例,變絕對控股為相對控股。
2. 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
3. 繼續(xù)開展股權(quán)收購活動,用較少的資金控制更多的社會資產(chǎn)。
4. 對于集團(tuán)公司非主營業(yè)務(wù)企業(yè)的股權(quán),應(yīng)遵循進(jìn)退相結(jié)合的原則逐步退出,并將子行業(yè)由控股轉(zhuǎn)為參股。
5. 適當(dāng)引入職工股,將個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合,發(fā)展職工持股制度,有利于實現(xiàn)股權(quán)多元化,建立新的分配機(jī)制,增加企業(yè)發(fā)展動力。
6. 實行產(chǎn)權(quán)置換。