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生產(chǎn)車間品質(zhì)如何管控 品質(zhì)管理的流程?

品質(zhì)管理的流程?簡而言之,它分為三個部分:1。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和過程檢驗:1。來料IQC。生產(chǎn)過程IPQC。成品入庫前的FQC。交貨前的OQC。質(zhì)量保證:1。供應(yīng)商質(zhì)量保證(VQA);2。體系與顧客質(zhì)量保

品質(zhì)管理的流程?

簡而言之,它分為三個部分:1。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和過程檢驗:1。來料IQC。生產(chǎn)過程IPQC。成品入庫前的FQC。交貨前的OQC。質(zhì)量保證:1。供應(yīng)商質(zhì)量保證(VQA);2。體系與顧客質(zhì)量保證(俗稱QRA):主要指ISO體系、QCC活動、顧客投訴處理工作。3、 質(zhì)量工程:1。材料質(zhì)量工程(CE),如富士康有專門的CE部門。產(chǎn)品質(zhì)量工程(QE),主要用于建立檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品可靠性測試、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析等。

質(zhì)量管理應(yīng)該怎么做職業(yè)規(guī)劃?

在策劃質(zhì)量管理時,首先,你的意思是什么?質(zhì)量部門在這個行業(yè)的最高級別是做什么,什么級別,什么收入你都要搞清楚。那么,根據(jù)你需要選擇的行業(yè)的最高水平,你每天的治療和做的事情是否都是你想要的結(jié)果呢?如果你現(xiàn)在用自己給最高級別的人,比你少多少,如果沒有,我們可以考慮擴(kuò)展其他行業(yè)嗎?