#解碼新零售#新零售到底是什么呢？與傳統(tǒng)零售有什么區(qū)別？作為互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者、運(yùn)營(yíng)商，愛(ài)分享、愛(ài)溝通，歡迎關(guān)注。讓我也談?wù)勎覍?duì)新零售業(yè)的看法。如果它們是一樣的，那就是巧合。我對(duì)新零售的理解可以用一句話來(lái)形

#解碼新零售#新零售到底是什么呢？與傳統(tǒng)零售有什么區(qū)別？

作為互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者、運(yùn)營(yíng)商，愛(ài)分享、愛(ài)溝通，歡迎關(guān)注。讓我也談?wù)勎覍?duì)新零售業(yè)的看法。如果它們是一樣的，那就是巧合。我對(duì)新零售的理解可以用一句話來(lái)形容：它是一種突破時(shí)空限制的零售模式。

眾所周知，新零售是阿里云在各種場(chǎng)合一直強(qiáng)調(diào)的未來(lái)零售模式，也是2018年阿里巴巴淘寶天貓的關(guān)鍵戰(zhàn)略方向。零售業(yè)的三大要素是人、商品和市場(chǎng)。新零售的目標(biāo)是打破人和商品市場(chǎng)在時(shí)間和空間上的限制。從人們的角度來(lái)看，結(jié)合人工智能大數(shù)據(jù)，新零售能夠準(zhǔn)確地滿足用戶的需求，同時(shí)，它能夠準(zhǔn)確地將商品匹配到有需求的用戶身上；

商品，我的理解是所有與產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)際環(huán)節(jié)，包括物流配送等。目前，一些電子商務(wù)品牌正在采用粉絲定制和預(yù)售送貨的方式來(lái)解決庫(kù)存問(wèn)題。大型品牌企業(yè)按區(qū)域建立配送倉(cāng)庫(kù)，解決物流配送的用戶體驗(yàn)問(wèn)題；

現(xiàn)場(chǎng)，我的理解是場(chǎng)景，就是用戶的消費(fèi)場(chǎng)景。電子商務(wù)解決了人們不一定需要去商店就能買到你想要的東西的問(wèn)題。未來(lái)的無(wú)人超市將節(jié)省我們甚至支付的步驟。

所以我說(shuō)，新的零售不再區(qū)分線上和線下。目前，阿里巴巴和騰訊不斷投資線下超市。這就是新零售的布局，打破了空間的限制。線上線下都是一樣的購(gòu)物體驗(yàn)。日益強(qiáng)大的物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)不斷縮短貨物到達(dá)用戶的時(shí)間，而時(shí)間越短的限制將不斷被打破。

未來(lái)成熟的新零售業(yè)是一件非常有趣的事情。在實(shí)現(xiàn)同樣購(gòu)物體驗(yàn)的情況下，所需的時(shí)間越來(lái)越短。那么，我們擠出的時(shí)間在哪里呢？

什么是新零售？具體有哪些平臺(tái)是屬于新零售？他們的特點(diǎn)是什么？

新零售的本質(zhì)是零售。從資本戰(zhàn)略的角度看，新零售的新模式就是通過(guò)線上線下的結(jié)合，產(chǎn)生一個(gè)巨大的新經(jīng)濟(jì)。從經(jīng)營(yíng)策略的角度來(lái)看，新零售的新目標(biāo)就是尋找新的優(yōu)化方法和多元化經(jīng)營(yíng)策略。綜上所述，就是依托互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)線上線下的數(shù)據(jù)整合，產(chǎn)生多元化的商業(yè)模式。

新零售基于未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)。今后，消費(fèi)者更愿意在網(wǎng)上比價(jià)，在網(wǎng)上下單后到附近商店提貨。消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注時(shí)間成本。實(shí)體店離生活圈越近，消費(fèi)者網(wǎng)上訂購(gòu)、線下提貨的意愿就會(huì)越高。生命周期服務(wù)將成為新的交通入口。

超市、便利店、餐廳、生鮮食品、藥店和其他零售企業(yè)將以更密集的方式形成當(dāng)?shù)氐纳钊?，甚至在辦公樓和商業(yè)建筑中。理發(fā)、按摩、教育培訓(xùn)等服務(wù)企業(yè)將拓展小商點(diǎn)，迅速聚集在一起，形成商圈綜合體，提供更有效、更靈活的服務(wù)。

（王二溝）