京東宣布入局“智能養(yǎng)豬”，為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭都迷上了養(yǎng)豬？互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸進(jìn)入了瓶頸，養(yǎng)豬業(yè)也進(jìn)入了瓶頸。與生活息息相關(guān)的養(yǎng)豬業(yè)需要新的變革。這個(gè)行業(yè)既有噱頭又有利潤(rùn)，是下一個(gè)要開(kāi)采的大金礦。首先，養(yǎng)豬

京東宣布入局“智能養(yǎng)豬”，為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭都迷上了養(yǎng)豬？

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸進(jìn)入了瓶頸，養(yǎng)豬業(yè)也進(jìn)入了瓶頸。與生活息息相關(guān)的養(yǎng)豬業(yè)需要新的變革。這個(gè)行業(yè)既有噱頭又有利潤(rùn)，是下一個(gè)要開(kāi)采的大金礦。

首先，養(yǎng)豬業(yè)急需顛覆性變革。

之前，當(dāng)我回答關(guān)于個(gè)體養(yǎng)豬戶未來(lái)的問(wèn)題時(shí)，我高度贊揚(yáng)了“大養(yǎng)殖戶”。許多人不同意我的觀點(diǎn)。

事實(shí)上，近年來(lái)，養(yǎng)豬業(yè)的疲態(tài)明顯。傳統(tǒng)的模式給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，養(yǎng)豬業(yè)急需顛覆性變革。

其次，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸進(jìn)入瓶頸。

今天的互聯(lián)網(wǎng)，很難找到新的出路。尤其是近年來(lái)，自行車共享、出租車等項(xiàng)目失敗太多。

受政策因素影響，游戲產(chǎn)業(yè)趨緊，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展逐漸進(jìn)入瓶頸。

第三，互聯(lián)網(wǎng)和養(yǎng)豬業(yè)的結(jié)合是一個(gè)值得想象的未來(lái)。

豬肉與生活息息相關(guān)。

互聯(lián)網(wǎng)和養(yǎng)豬業(yè)的結(jié)合是一個(gè)值得想象的未來(lái)。

尤其是人工智能在養(yǎng)豬業(yè)的應(yīng)用值得期待。

當(dāng)然，雖然互聯(lián)網(wǎng)公司聲稱要降低養(yǎng)豬成本，但我認(rèn)為這一定是昂貴的豬肉。此前，網(wǎng)易已經(jīng)做出了表率。

未來(lái)，我認(rèn)為不僅養(yǎng)豬，其他行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可能參與其中。

在跨界時(shí)代，一切皆有可能

互聯(lián)網(wǎng)大佬們爭(zhēng)相養(yǎng)豬，養(yǎng)豬行業(yè)前景如何？

自從網(wǎng)易、阿里巴巴、京東這些大姥姥擠進(jìn)養(yǎng)豬行業(yè)以來(lái)，圈內(nèi)就有很多后顧之憂，養(yǎng)豬的前景渺茫。

借助A1大腦、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、智能機(jī)器等高端技術(shù)，大奶奶們降低了養(yǎng)殖成本，提高了屠宰率，縮短了養(yǎng)殖時(shí)間，為社會(huì)提供了健康無(wú)污染的豬肉產(chǎn)品。

在這種情況下，普通繁殖群體將受到影響。但我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的蛋糕太大，最終在養(yǎng)豬業(yè)中所占的份額仍然很小。他們只是在這個(gè)行業(yè)中起主導(dǎo)作用。這種高端智能化的發(fā)展也需要時(shí)間在業(yè)內(nèi)逐步推廣。另外，他們吸金的方向大多是推廣智能設(shè)備。

2018年，阿里云et農(nóng)業(yè)大亨與特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)等大型養(yǎng)殖集團(tuán)的合作就是一個(gè)很好的例子?；ヂ?lián)網(wǎng)大亨未來(lái)的發(fā)展方向不太可能是自建養(yǎng)豬場(chǎng)，而是與規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)合作，規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)在中國(guó)只占10%左右的份額。

因此，至少在十年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)老大還不足以在養(yǎng)豬業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)作用

如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維養(yǎng)豬？

京東也開(kāi)始養(yǎng)豬了，為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)來(lái)投資養(yǎng)豬業(yè)？

企業(yè)看穿國(guó)家政策。1、 扶持生豬大企業(yè)，淘汰散養(yǎng)小農(nóng)戶。2、 大型養(yǎng)豬場(chǎng)由國(guó)家補(bǔ)貼。3、 企業(yè)文化是我國(guó)末期產(chǎn)銷串聯(lián)模式的必然發(fā)展方向。

想回老家用互聯(lián)網(wǎng)思維種地養(yǎng)豬，能致富嗎？

首先，如果你能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)掌握這么多的生豬，你能通過(guò)購(gòu)買原料賺錢(qián)嗎？

第二，我們公司正在研究和生產(chǎn)豬飼料。把這些豬飼料直接賣給養(yǎng)豬場(chǎng)的老板，能賺錢(qián)嗎？

第三，用大數(shù)據(jù)教用戶如何科學(xué)養(yǎng)豬，然后集中采購(gòu)，賣給終端用戶。有價(jià)格差異嗎？為什么終端用戶會(huì)購(gòu)買他們的豬肉？因?yàn)樗呢i肉更安全，質(zhì)量更好，價(jià)格更低，大數(shù)據(jù)支持，你想買嗎？

第四，這些養(yǎng)豬場(chǎng)的主人會(huì)不會(huì)遇到資金短缺？所以他們還搭建了一個(gè)金融貸款平臺(tái)，直接貸款給養(yǎng)殖場(chǎng)老板養(yǎng)豬，然后你按照我的方法養(yǎng)豬，保證你的豬損失降到最低。所以貸款可以賺錢(qián)。

當(dāng)然，還有其他的盈利點(diǎn)，所以它看起來(lái)像一個(gè)簡(jiǎn)單的養(yǎng)豬平臺(tái)。通過(guò)前端教用戶科學(xué)養(yǎng)豬，后端延伸至少四個(gè)盈利點(diǎn)。

所以如果他們?cè)谇岸私逃脩麴B(yǎng)豬，他們就可以贏得用戶的信任，在后端賺大錢(qián)。

如果你喜歡武林聯(lián)盟的豬，你可以多加注意

夫妻兩人在牧原養(yǎng)豬怎么樣？

哈哈，算了吧，我們夫妻倆都做到了，得到了！出去進(jìn)進(jìn)出出五天！哺乳期，每天要送，帶血，帶血腥味，死豬臭味，清理豬糞！黑豬停產(chǎn)！你自己想想！一天吃14頓，自己掏錢(qián)吃飯！你自己付錢(qián)！一般來(lái)說(shuō)，我們不請(qǐng)假。除非你籌到一個(gè)月的錢(qián)，否則你回來(lái)的時(shí)候下一批就要籌了。如果你請(qǐng)假，你將從全勤中扣除！隨著工資的損失，請(qǐng)每天少于1000元

為什么JBAT等科技互聯(lián)網(wǎng)大佬企業(yè)要投資養(yǎng)豬？

感嘆這個(gè)時(shí)代：

這是一個(gè)充滿希望的時(shí)代，也是一個(gè)焦慮和困惑的時(shí)代；

這是一個(gè)尋求突破和創(chuàng)新的時(shí)代，這也是一個(gè)貧窮和軟弱的時(shí)代。

最近，關(guān)于京東宣布進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)和推出“豬臉識(shí)別”的消息層出不窮。也許每個(gè)人都認(rèn)為，在這個(gè)時(shí)代，劉強(qiáng)東從事電子商務(wù)、金融、物流是有道理的。他為什么要沖進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)，帶來(lái)最先進(jìn)的技術(shù)“豬臉識(shí)別技術(shù)”。

你一定要問(wèn)：在非洲，豬瘟猖獗，豬價(jià)暴跌的今天，豬真的那么有利可圖嗎？

事實(shí)上，最根本的是，在這些互聯(lián)網(wǎng)大亨的跨界行為背后，他們對(duì)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)很感興趣。此外，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也是發(fā)展的必然。

如今，人們對(duì)食品安全的關(guān)注度越來(lái)越高，吃一口安全豬肉已成為國(guó)民消費(fèi)需求，一場(chǎng)重建中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的“升級(jí)”改革也開(kāi)始顯現(xiàn)苗頭

！讓我們回去，什么是“豬臉識(shí)別”？

“豬臉識(shí)別技術(shù)”可以了解每頭豬的健康狀況，包括豬的品種、體重、攝食量、進(jìn)食偏好等，并整合科學(xué)智能圖像識(shí)別、信息提取和分析等一系列科學(xué)數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)而言之，生豬養(yǎng)殖可以數(shù)字化，不再是一味靠經(jīng)驗(yàn)。

今天，阿里巴巴也加入了養(yǎng)豬大軍，這被認(rèn)為是巨人的戰(zhàn)場(chǎng)。

也許大多數(shù)人都會(huì)潛意識(shí)地意識(shí)到，只要阿里巴巴涉足這個(gè)領(lǐng)域，它就會(huì)成為下一個(gè)風(fēng)口或藍(lán)海。這也是合理的。畢竟，從目前的發(fā)展趨勢(shì)和程度來(lái)看，沒(méi)有人能超越阿里巴巴。

作者：西部牛仔；