現(xiàn)在開(kāi)理發(fā)店掙錢(qián)嗎？首先，雖然理發(fā)店屬于實(shí)體行業(yè)，但它是實(shí)體行業(yè)中為數(shù)不多的大面積不受電子商務(wù)影響的領(lǐng)域之一。畢竟每個(gè)人都需要理發(fā)，而且由于個(gè)人時(shí)間限制，網(wǎng)上實(shí)時(shí)預(yù)約無(wú)法實(shí)現(xiàn)。即使是網(wǎng)上理發(fā)也會(huì)增加成

現(xiàn)在開(kāi)理發(fā)店掙錢(qián)嗎？

首先，雖然理發(fā)店屬于實(shí)體行業(yè)，但它是實(shí)體行業(yè)中為數(shù)不多的大面積不受電子商務(wù)影響的領(lǐng)域之一。畢竟每個(gè)人都需要理發(fā)，而且由于個(gè)人時(shí)間限制，網(wǎng)上實(shí)時(shí)預(yù)約無(wú)法實(shí)現(xiàn)。即使是網(wǎng)上理發(fā)也會(huì)增加成本，這不符合普通人的消費(fèi)觀念。

第三，理發(fā)店賺錢(qián)與否與理發(fā)店的位置、理發(fā)師的技術(shù)、品牌影響力和優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)手段密切相關(guān)。好的店址可以吸引更多的顧客；好的理發(fā)技術(shù)可以增加用戶黏性，增加用戶黏性；品牌影響力可以增加我們的品牌溢價(jià)，即利潤(rùn)；優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)手段可以幫助我們快速回收成本。

第四，理發(fā)店是一個(gè)依賴(lài)技能的行業(yè)。雖然有些商店賠錢(qián)，但大多數(shù)理發(fā)店并不是靠“理發(fā)”賺錢(qián)的。大多數(shù)理發(fā)店僅僅依靠美發(fā)來(lái)維持正常的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，用戶的儲(chǔ)值、染整、美容、保養(yǎng)才是真正的賺錢(qián)場(chǎng)所。

綜上所述，我們可以看到，理發(fā)店能否賺錢(qián)，與它的位置、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)手段和品牌影響力有很大關(guān)系。只要能在這些方面下功夫，不可能賺大錢(qián)，但賺錢(qián)也沒(méi)問(wèn)題。

理發(fā)店真是一個(gè)暴利行業(yè)嗎？

這話太絕對(duì)了。我來(lái)告訴你是否有巨額利潤(rùn)。我家以前開(kāi)過(guò)一家理發(fā)店。它已經(jīng)開(kāi)了10年了。我怎么能說(shuō)生意呢？客流量一直不錯(cuò)。但我還沒(méi)發(fā)過(guò)財(cái)。你知道為什么嗎？扣除最基本的房租、日常消費(fèi)和員工工資，確實(shí)所剩無(wú)幾。房租一年比一年貴。去年，房子關(guān)門(mén)了。不要說(shuō)使用剪刀是沒(méi)有成本的??

第一：你知道一個(gè)合格的發(fā)型師需要定期接受多少培訓(xùn)嗎？加上費(fèi)用，我們可以說(shuō)一到兩個(gè)月的工資被消耗掉了。

第二：?jiǎn)T工分成，除了底薪，還要提成。以大眾消費(fèi)洗發(fā)水20為例。護(hù)士和美發(fā)師分成30%——分別是6元和6元，所以12元就去掉了。會(huì)員卡不打折的情況依然如此。打折后就更少了。嗯，還剩8元錢(qián)，包括房租、電費(fèi)、水費(fèi)（是理發(fā)店水費(fèi)的兩倍）和員工住宿費(fèi)?？吹竭@里不是有人要站起來(lái)說(shuō)“燙發(fā)染發(fā)賺錢(qián)”是的，你是對(duì)的，燙發(fā)染發(fā)比洗發(fā)水賺錢(qián)，但我給你分析，一個(gè)頭躺著兩三個(gè)小時(shí)，為你服務(wù)的是，洗臉護(hù)士，理發(fā)師，鐘公。這也是利潤(rùn)分享。現(xiàn)在大眾消費(fèi)兩三百，那么多人分享，剩下的老板也不多了。

現(xiàn)在你知道內(nèi)幕了，你還認(rèn)為這是牟取暴利嗎？他們沒(méi)有假期，吃飯不規(guī)律，春節(jié)期間甚至不能與家人團(tuán)聚。他們賣(mài)的是手工藝品。一個(gè)合格的發(fā)型師從護(hù)士一步步走來(lái)。他們的手腐爛開(kāi)裂。你見(jiàn)過(guò)他們嗎？

最后，我想說(shuō)的是，15年前，理發(fā)店真的賺得盆滿缽滿。即使是一家小店，熨燙和染色也要五六百元。現(xiàn)在，同齡人越來(lái)越多。他們依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)維持生意。因此，價(jià)格變得越來(lái)越透明。