如何把網(wǎng)站優(yōu)化做得更好？網(wǎng)站本身的設(shè)置就像一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。為了取勝，戰(zhàn)前的部署非常重要。如何設(shè)置才能達(dá)到更理想的效果？蝙蝠俠把它和你分享：1。網(wǎng)站首頁(yè)三要素設(shè)置1。標(biāo)題簡(jiǎn)短全面，突出重點(diǎn)，重點(diǎn)優(yōu)化

如何把網(wǎng)站優(yōu)化做得更好？

網(wǎng)站本身的設(shè)置就像一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。為了取勝，戰(zhàn)前的部署非常重要。如何設(shè)置才能達(dá)到更理想的效果？蝙蝠俠把它和你分享：

1。網(wǎng)站首頁(yè)三要素設(shè)置

1。標(biāo)題簡(jiǎn)短全面，突出重點(diǎn)，重點(diǎn)優(yōu)化左側(cè)關(guān)鍵詞。

2. 關(guān)鍵詞：填寫(xiě)有索引或相關(guān)重點(diǎn)的詞進(jìn)行優(yōu)化。

3. 描述標(biāo)簽，并用大約70字的短文詳細(xì)介紹網(wǎng)站。

盡量在短文中輸入關(guān)鍵詞，企業(yè)站也可以填寫(xiě)自己的聯(lián)系方式。

2、在鏈設(shè)置中

1。錨文本

網(wǎng)頁(yè)通過(guò)錨文本互聯(lián)，形成網(wǎng)絡(luò)，更像搜索引擎。

這是基于互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)“共享、交互、虛擬化、服務(wù)和數(shù)據(jù)流”。

2. Tag

另一種分類(lèi)形式，通常顯示為二級(jí)分類(lèi)的聚合頁(yè)。

3、站點(diǎn)地圖設(shè)置

站點(diǎn)地圖是爬蟲(chóng)程序需要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行爬網(wǎng)的URL摘要文件。

它幫助爬蟲(chóng)更容易更好地了解您的網(wǎng)站。

4、熊掌

熊掌是百度的移動(dòng)搜索排名系統(tǒng)。

1. 為了提高網(wǎng)站的權(quán)重，由于百度是中國(guó)唯一的公司，我們主要關(guān)注百度。

加入熊掌號(hào)碼以顯示網(wǎng)站的排名和權(quán)重。

2. 提高收藏速度，提供熊掌數(shù)、日級(jí)收藏和周級(jí)收藏，大大提高了網(wǎng)站的收藏率，是SEO人員的有力工具。

小結(jié)：這里只是網(wǎng)站的基本設(shè)置，只有設(shè)置好了才能對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更詳細(xì)的設(shè)置。

攜程巨虧股價(jià)暴跌，為什么曾經(jīng)很厲害的攜程會(huì)這樣呢？

人們一直認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。我會(huì)從普通消費(fèi)者的角度來(lái)解釋。

2010年前后，筆者在三亞，看到了在河?xùn)|十三巷遍布各地的售票中心。游客購(gòu)買(mǎi)機(jī)票時(shí)，往往會(huì)直接沖向售票中心。

當(dāng)時(shí)，攜程網(wǎng)已經(jīng)興起多年，但并沒(méi)有完全顛覆全國(guó)各地的預(yù)訂模式。

隨著PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，幾年后，那些票務(wù)中心即使還存在，也還在苦苦掙扎，因?yàn)槿藗兊乃季S方式已經(jīng)改變，習(xí)慣了網(wǎng)上訂票。

這期間，攜程經(jīng)歷了從誕生到發(fā)展的過(guò)程，互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得到了深入發(fā)展，中國(guó)人的思維發(fā)生了轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸異軍突起。攜程并不是行業(yè)典范的領(lǐng)導(dǎo)者。

擁有更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)，比如美團(tuán)，已經(jīng)建立了吃喝玩樂(lè)的鏈條。競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈（數(shù)據(jù)顯示，自2018年一季度以來(lái)，美團(tuán)在線(xiàn)酒店預(yù)訂平臺(tái)累計(jì)訂單量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他平臺(tái)，占據(jù)全國(guó)半壁江山）。模式不引領(lǐng)，行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)格。利潤(rùn)空間小，但現(xiàn)在被壓縮了。

如今，攜程網(wǎng)虧損11.4億元，不難理解。除了數(shù)據(jù)，筆者用攜程歷史來(lái)結(jié)束2011年，用藝龍歷史來(lái)結(jié)束2017年，因?yàn)檫€有很大的選擇空間。

簡(jiǎn)而言之，暫時(shí)領(lǐng)先并不意味著我們永遠(yuǎn)領(lǐng)先。如果我們不創(chuàng)新，我們就會(huì)被超越。畢竟，今天的新模式，即將到來(lái)，可能會(huì)落后。