樂(lè)視資金鏈短缺的原因 樂(lè)視網(wǎng)終止上市后,還能重新上市嗎?
樂(lè)視網(wǎng)終止上市后,還能重新上市嗎?這是不可能的。退市后,公司股票將無(wú)法重新上市,將在舊三板上市交易。但在深交所作出終止公司股票上市決定后15個(gè)交易日屆滿(mǎn)后仍有一個(gè)交易日(即2020年6月5日)。樂(lè)視網(wǎng)
樂(lè)視網(wǎng)終止上市后,還能重新上市嗎?
這是不可能的。退市后,公司股票將無(wú)法重新上市,將在舊三板上市交易。但在深交所作出終止公司股票上市決定后15個(gè)交易日屆滿(mǎn)后仍有一個(gè)交易日(即2020年6月5日)。
樂(lè)視網(wǎng)是a股整合的典型例子。大股東從上市公司身上拿走了多少錢(qián),二級(jí)市場(chǎng)的投資者損失了多少錢(qián),大股東也不是在無(wú)補(bǔ)償?shù)谋O(jiān)獄里。這是對(duì)資本市場(chǎng)公平三原則的褻瀆和嘲諷。有這么一家優(yōu)秀的公司,a股怎么會(huì)出現(xiàn)牛市呢。
樂(lè)視網(wǎng)最近三年損失了多少錢(qián)?樂(lè)視已經(jīng)連續(xù)三年虧損。2017年至2019年,公司歸屬于母公司的凈利潤(rùn)分別為-138.78億元、40.96億元和112.79億元,三年累計(jì)虧損292.53億元
!樂(lè)視網(wǎng)坑了多少人,村民和280789名股東。雖然有部分股東通過(guò)價(jià)差博弈介入,虧損也是結(jié)局,但那一系列跌停著實(shí)傷害了無(wú)數(shù)投資者。一方面,投資者們損失了所有的錢(qián),另一方面,賈躍亭正在美國(guó)造一輛車(chē),實(shí)現(xiàn)他令人窒息的夢(mèng)想。法律似乎無(wú)能為力。這是一個(gè)法制社會(huì)嗎?
賈躍亭從樂(lè)視網(wǎng)拿了多少錢(qián)?
2017年1月16日,即與融創(chuàng)中國(guó)的股權(quán)交易,涉及1.7億股,金額60.41億元
]2015年6月1日至3日,賈躍亭完成了第一批減持,金額約25億元。
2015年10月30日,賈躍亭多次減持1億股,減持金額32億元。
三次減持累計(jì)套現(xiàn)117.5億元,賈躍芳累計(jì)套現(xiàn)22億元。
這只是冰山一角。股權(quán)質(zhì)押30余次,涉及金額310多億元,其中部分為重復(fù)質(zhì)押。市場(chǎng)尚未從股權(quán)質(zhì)押中梳理出具體的融資額度,但估計(jì)也是一個(gè)天文數(shù)字。
此外,賈躍亭還利用關(guān)聯(lián)賬戶(hù)欠上市公司幾十億元。第一財(cái)報(bào)顯示,樂(lè)視網(wǎng)實(shí)際占用賈躍亭資產(chǎn)達(dá)到62億元,樂(lè)視網(wǎng)的擔(dān)保債務(wù)應(yīng)該在80億元左右,其中樂(lè)視新根30億元,樂(lè)視體育50億元。債務(wù)總額至少140億元人民幣。,樂(lè)視網(wǎng)資金鏈斷裂,陷入經(jīng)營(yíng)困境,原因是相關(guān)賬戶(hù)。
樂(lè)視網(wǎng)的經(jīng)典就是大股東的提款機(jī),投資者的地獄,結(jié)果卻很慘淡。
投資者成為犯罪的付款人是市場(chǎng)公平的原則嗎?
樂(lè)視網(wǎng)被終止上市,那股民的錢(qián)該怎么辦?
樂(lè)視網(wǎng)退市,股東們不得不承認(rèn)倒霉,還有什么?
“股市有風(fēng)險(xiǎn),入市要謹(jǐn)慎”,這不是開(kāi)玩笑。賭徒遵守“甘賭服輸”的結(jié)果,投資者應(yīng)該能夠想到這種可能性。
樂(lè)視網(wǎng)2020年5月14日起終止上市,持有的樂(lè)視網(wǎng)股票怎么辦?
樂(lè)視網(wǎng)將于2020年5月14日終止上市。其將被摘牌的原因在于連續(xù)三年虧損。
樂(lè)視網(wǎng)在過(guò)去三年損失了多少錢(qián),真是個(gè)驚喜。2017年至2019年,公司歸屬于母公司的凈利潤(rùn)分別為-138.78億元、40.96億元和112.79億元。也就是說(shuō),三年累計(jì)虧損292.53億元!近300億元的虧損是如何產(chǎn)生的?
一是賈躍亭利用管理層債務(wù)欠樂(lè)視幾十億元,導(dǎo)致樂(lè)視資金鏈斷裂,經(jīng)營(yíng)危機(jī)嚴(yán)重。許多業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展,造成業(yè)務(wù)損失。另一種是撥備各種資產(chǎn)損失,這也在于非法擔(dān)保。
樂(lè)視網(wǎng)曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)板的大哥,市值超過(guò)1700億。然而,賈躍亭試圖構(gòu)建樂(lè)視網(wǎng)的生態(tài)反制。在沒(méi)有自有資金的情況下,他從上市公司樂(lè)視網(wǎng)套取資金,通過(guò)各種關(guān)聯(lián)交易對(duì)樂(lè)視網(wǎng)進(jìn)行違約,違約金額達(dá)到62億元。他還利用樂(lè)視網(wǎng)的上市公司地位,為相關(guān)公司擔(dān)保了約80億元。隨著樂(lè)視系統(tǒng)資金鏈的斷裂,賈躍亭的經(jīng)營(yíng)給樂(lè)視帶來(lái)了毀滅性的打擊,樂(lè)視股價(jià)暴跌至僅67.42億元,投資者遭受巨大損失。
持有樂(lè)視網(wǎng)的投資者呢?沒(méi)有辦法,只能到老三版交易,但需要注意的是,老三版交易有投資者適合性制度,很多散戶(hù)只能賣(mài),不能買(mǎi),另外,樂(lè)視網(wǎng)屬于創(chuàng)業(yè)板,一旦終止上市,就沒(méi)有再上市的機(jī)會(huì),所以可以利用整合期拋售股票,可能面臨比較大的虧損,但也不是減少虧損的好辦法。不管損失有多大,都可能需要割肉退市,除非投資者希望樂(lè)視重獲發(fā)展勢(shì)頭
但樂(lè)視負(fù)債累累,損失更大。重振其股價(jià)并非易事。
樂(lè)視退市了28萬(wàn)投資者怎么樣了?
樂(lè)視網(wǎng)已經(jīng)退市,但投資樂(lè)視網(wǎng)遭受損失的投資者該怎么辦?這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。退市容易,但難點(diǎn)在于保護(hù)投資者利益。如果退市,就要保護(hù)投資者的利益,這種退市制度有著巨大的缺陷,也很不公平,樂(lè)視網(wǎng)的市值一度達(dá)到1700億元,這才是創(chuàng)業(yè)板真正的手機(jī)。目前其市值約70億元,復(fù)牌后股價(jià)可能下跌。畢竟已經(jīng)終止上市,終止上市后不能再上市。
樂(lè)視還有多少資產(chǎn)?截至今年一季度末,樂(lè)視網(wǎng)累計(jì)負(fù)債達(dá)到208.59億元,股東權(quán)益也出現(xiàn)了虧損,虧損額僅為-150.32億元。只有從凈資產(chǎn)的角度來(lái)看,樂(lè)視網(wǎng)一文不值,其股價(jià)應(yīng)該清倉(cāng)。另一個(gè)問(wèn)題是,由于資金鏈斷裂,樂(lè)視網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)非常困難,而且不時(shí)被臨時(shí)關(guān)閉,業(yè)務(wù)難以改善。很難維持70億元的市值。
這是A股上市公司的悲劇。在一股獨(dú)大的犯罪體系下,大股東可以操縱一切,為自己謀取利益,把上市公司當(dāng)成自己的搖錢(qián)樹(shù)。
賈躍亭通過(guò)關(guān)聯(lián)交易入賬62億元,樂(lè)視網(wǎng)違規(guī)擔(dān)保債務(wù)約80億元。正是巨額關(guān)聯(lián)債務(wù)導(dǎo)致樂(lè)視網(wǎng)資金鏈斷裂,陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī),而違規(guī)擔(dān)保又使樂(lè)視網(wǎng)陷入訴訟漩渦,進(jìn)一步加劇了樂(lè)視網(wǎng)的倒閉。也就是說(shuō),賈躍亭的違法行為導(dǎo)致了樂(lè)視的巨大商業(yè)危機(jī)。
然而,賈躍亭憑借自己的信息優(yōu)勢(shì),卻提前溜之大吉,鎖定了巨大的利益。賈躍亭三次減持樂(lè)視網(wǎng)股票,套現(xiàn)上市公司117.5億元。賈躍亭的一致行動(dòng)人賈躍芳減持股份,共套現(xiàn)22億元。賈躍亭一家先后進(jìn)行了38次股權(quán)質(zhì)押,涉及金額超過(guò)311億元
賈躍亭拿了數(shù)百億元人民幣,讓元資本去美國(guó)造車(chē),實(shí)現(xiàn)其令人窒息的夢(mèng)想,撇開(kāi)投資者不談,這是公平的市場(chǎng)嗎?
樂(lè)視網(wǎng)退市是不公平股市制度的最好見(jiàn)證。像樂(lè)視這樣能保持A股價(jià)格十年不變的上市公司數(shù)量。以下是我對(duì)音樂(lè)電視的看法。
1、音樂(lè)電視已經(jīng)擁有千萬(wàn)用戶(hù)。
7、在電視行業(yè)不景氣的情況下,音樂(lè)電視在行業(yè)內(nèi)的銷(xiāo)量還是比較好的。在李彥宏、馬化騰、馬云的攻擊下,幸存下來(lái)的企業(yè)只有兩個(gè):一個(gè)是音樂(lè),一個(gè)是小米。
京東成了馬化騰的玩物,滴滴成了馬雙雄的傀儡。
樂(lè)視集團(tuán)要一步一步來(lái)真的很不容易,這比大多數(shù)人想象的要困難。我們從影視行業(yè)起步的時(shí)候,都是用樂(lè)視網(wǎng)跟優(yōu)酷、土豆網(wǎng)比較,我們覺(jué)得這個(gè)后起之秀并不了不起。他賣(mài)電視的時(shí)候,大家都有點(diǎn)吃驚。似乎他和創(chuàng)維、海信有些不同。當(dāng)他開(kāi)始賣(mài)手機(jī)時(shí),大家都很震驚。這是另一個(gè)小米嗎?
后來(lái),他從事運(yùn)動(dòng)和汽車(chē),做了同行不敢做的事情,一次次把自己的品牌推向新的境界?;仡櫰渌恍┙?jīng)典企業(yè):老字號(hào)企業(yè)優(yōu)酷百度自鳴得意,只吃中國(guó)菜。樂(lè)視是個(gè)脾氣暴躁的男孩,什么都想試試,但他有自己的模式和政策。
最后,樂(lè)視在造車(chē)過(guò)程中跌跌撞撞,資金鏈出了問(wèn)題,但國(guó)人卻興奮地嘲笑賈躍亭先生。
馬云有困難的時(shí)候,是日本人投資的。
馬云發(fā)財(cái)后,大家都害怕阿里巴巴不會(huì)被日本人操縱。
賈躍亭是另一個(gè)馬云。
你可能不相信,但是當(dāng)你看著