互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍都有哪些？1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀(guān)點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。2. 由法

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍都有哪些？

1. 《從0到1：打開(kāi)商業(yè)和未來(lái)的秘密》一書(shū)由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫(xiě)，他的觀(guān)點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。

2. 由法古斯塔夫·勒龐（fagustav Le Pen）撰寫(xiě)的《暴民：大眾心理學(xué)研究》一書(shū)指出，一旦有人加入這個(gè)群體，智商就會(huì)嚴(yán)重下降。

3. 人類(lèi)簡(jiǎn)史，尤瓦爾·埃拉利著。這本書(shū)向讀者講述了人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史和未來(lái)。

4. 雅克·阿塔利寫(xiě)的《未來(lái)簡(jiǎn)史》。從已知?dú)v史和科學(xué)的角度來(lái)看，它講述了一個(gè)關(guān)于未來(lái)50年的不可思議的故事。

5. 螞蟻金融服務(wù)是一本關(guān)于阿里金融的書(shū)?？萍冀鹑讵?dú)角獸的崛起。

6. 《參與感》，李萬(wàn)強(qiáng)著。小米雷軍李萬(wàn)強(qiáng)談營(yíng)銷(xiāo)。這是迄今為止對(duì)小米研究最深入、最全面的作品。

7. 本書(shū)系統(tǒng)地介紹了影響科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。這些公司興衰的背后，有一個(gè)必然的規(guī)律。

8 tipping point，作者M(jìn)alcolm Gladwell，是一本關(guān)于如何使產(chǎn)品流行的書(shū)。

1. 在眨眼間：不經(jīng)思考的決定的力量，沃爾特·默奇，我們?cè)谡Ｑ坶g做出的決定比三思而后行更具有主人翁的水平。

2. 藍(lán)色騙局（也稱(chēng)為“喬治·劉易斯的大創(chuàng)意”），你可以看到廣告業(yè)的所有野心。

3. 精益創(chuàng)業(yè)是一本重塑這三個(gè)概念的書(shū)——如果你沒(méi)有接觸過(guò)精益思想的話(huà)。

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銷(xiāo)售保險(xiǎn)有什么特別適用的書(shū)籍嗎？

為愛(ài)做筆交易

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)獲客的效果怎么樣？

網(wǎng)絡(luò)會(huì)展業(yè)只能作為客戶(hù)發(fā)展的渠道之一。為了保持較高的簽約率，我們不應(yīng)該依賴(lài)單一的客戶(hù)渠道。

最好是找到同質(zhì)的客戶(hù)群，精心管理，精耕細(xì)作。比如教師、攤販、酒店服務(wù)員、公務(wù)員等等，這就是通常所說(shuō)的目標(biāo)客戶(hù)。

因?yàn)檫@類(lèi)群體基本上有相似的工作背景、相似的生活經(jīng)歷、相似的工作和生活煩惱。只要我們找到這樣一個(gè)群體，努力工作，找到他們共同的問(wèn)題，解決他們。它可以幫助他們建立自己的安全系統(tǒng)。事實(shí)上，很多優(yōu)秀的保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理都找到了這樣的目標(biāo)客戶(hù)，并在認(rèn)真經(jīng)營(yíng)。

在壽險(xiǎn)發(fā)展的今天，雖然國(guó)家不斷出臺(tái)政策扶持保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展，但與此同時(shí)，媒體也在不斷大力宣傳，越來(lái)越多的人選擇通過(guò)保險(xiǎn)來(lái)傳遞來(lái)自壽險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。然而，作為一名保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理，只有精心管理好目標(biāo)客戶(hù)群，才能讓你的保險(xiǎn)之路越走越遠(yuǎn)！幫助更多的家庭獲得安全！