庫克是蘋果公司最差的老板嗎？這不能說是最壞的。畢竟，工作不能被復(fù)制。沒有人能比做飯做得更好。既然技術(shù)創(chuàng)新不能達(dá)到最終，它只能實(shí)現(xiàn)最終的市場。事實(shí)再次證明，沒有技術(shù)創(chuàng)新，市場成功是不可持續(xù)的在過去，使用

庫克是蘋果公司最差的老板嗎？

這不能說是最壞的。畢竟，工作不能被復(fù)制。沒有人能比做飯做得更好。

既然技術(shù)創(chuàng)新不能達(dá)到最終，它只能實(shí)現(xiàn)最終的市場。

事實(shí)再次證明，沒有技術(shù)創(chuàng)新，市場成功是不可持續(xù)的

在過去，使用蘋果手機(jī)確實(shí)是身份的象征，甚至是炫耀的元素。別忘了那時(shí)候蘋果手機(jī)有多貴。

現(xiàn)在，隨著國產(chǎn)手機(jī)的進(jìn)步和價(jià)格的不斷下降，國產(chǎn)手機(jī)的使用量不亞于蘋果手機(jī)，在一些小區(qū)甚至超過了蘋果手機(jī)。

另外，近兩年來，以美國為首的西方國家故意打壓華為，使大多數(shù)中國人認(rèn)識到西方的虛偽性，激發(fā)了大家的愛國熱情。結(jié)果，很多人放棄了蘋果，轉(zhuǎn)而支持華為等國產(chǎn)品牌手機(jī)。

因?yàn)榕⒑芨行裕运齻兂蔀樘O果手機(jī)的主要消費(fèi)群體是可以理解的。

這是愛國主義和愛國主義的自發(fā)覺醒。值得稱贊的是，自從2004年8月喬布斯因手術(shù)離職后，庫克管理蘋果兩個(gè)月。

2005年10月，庫克被任命為公司首席運(yùn)營官。

2010年1月17日，蘋果宣布史蒂夫·喬布斯因病再次休假，蘋果coo蒂姆·庫克將臨時(shí)出任CEO一職。2010財(cái)年，庫克的薪酬為5910萬美元，其中包括5230萬美元的股票獎勵。

2011年8月25日，史蒂夫·喬布斯辭去首席執(zhí)行官職務(wù)，由蒂姆·庫克接替，后者也加入了蘋果董事會。董事會任命前首席運(yùn)營官蒂姆?庫克（timcook）為公司新任首席執(zhí)行官。

觀察了一下周圍，發(fā)現(xiàn)用蘋果的多數(shù)是女性白領(lǐng)，真正的老板等所謂成功人士使用的極少。這是為什么? ???？

花了很長時(shí)間才發(fā)現(xiàn)。喬布斯離開后，有幾位董事。

1989年，法國分公司負(fù)責(zé)人卡西接替史蒂夫·喬布斯，成為總公司的開發(fā)主管。1993年，約翰·史高麗辭去首席執(zhí)行官一職，邁克爾·斯平德勒接任。在任職期間，他大力推廣低端電腦，如Macintosh classic、Macintosh II Si和Macintosh LC。他還參與了蘋果與IBM、sun與飛利浦之間的并購談判。

蘋果公司現(xiàn)在的老板是誰?是喬布斯的什么人？

我認(rèn)為應(yīng)該了解蘋果手機(jī)的優(yōu)缺點(diǎn)，從而提高華為手機(jī)的功能和質(zhì)量。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝！只有這樣，我們才能相互學(xué)習(xí)，一步步占領(lǐng)市場

蘋果公司的董事長是誰？

華為非常開放，不狹隘。不管是誰，即使是競爭對手，只要被別人先進(jìn)，他們都愿意學(xué)習(xí)。

以華為員工分發(fā)的工作電腦為例：華為生產(chǎn)的筆記本電腦不強(qiáng)制分發(fā)。華為員工可以選擇自己喜歡的品牌，華為或其他品牌，包括蘋果。公司統(tǒng)計(jì)后，通過集中招標(biāo)采購，再分發(fā)給員工。

學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，但自尊只能困住他們。誰有華為包羅萬象的胸懷？華為的強(qiáng)大和自信是有原因的！