網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師KPI績(jī)效考核怎么做？業(yè)務(wù)人員的績(jī)效考核是每個(gè)公司的重要管理內(nèi)容。CRM可以將每位員工的回訪記錄、收款數(shù)據(jù)、客戶滿意度調(diào)查表、考勤信息等轉(zhuǎn)化為每月客戶回訪量、銷售任務(wù)完成情況等考核數(shù)據(jù)，隨時(shí)

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師KPI績(jī)效考核怎么做？

業(yè)務(wù)人員的績(jī)效考核是每個(gè)公司的重要管理內(nèi)容。CRM可以將每位員工的回訪記錄、收款數(shù)據(jù)、客戶滿意度調(diào)查表、考勤信息等轉(zhuǎn)化為每月客戶回訪量、銷售任務(wù)完成情況等考核數(shù)據(jù)，隨時(shí)展現(xiàn)在您的手中。上個(gè)月周報(bào)和相關(guān)考核的綜合信息都是你需要的績(jī)效考核信息，為時(shí)已晚。

如何制作個(gè)人KPI，關(guān)於個(gè)人目標(biāo)的？

本部門(mén)的KPI主要基于公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，以下分別為：1、交貨時(shí)間：有多少時(shí)間制作圖紙，有多少時(shí)間可以提供給客戶進(jìn)行模具試驗(yàn)

2、成本：一次模具試驗(yàn)成功率。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤率？過(guò)程中的損失。

3. 品質(zhì)：模具壽命。

4. 模具維修合格率。

5. 每月固定多少改善計(jì)劃以產(chǎn)生效益。主要是根據(jù)公司情況制定切實(shí)可行的考核指標(biāo)。KPI有明確的作用，但要防止執(zhí)行過(guò)于片面。