Java的項目經(jīng)驗要怎么積累呢？我想和大家分享在實際項目開發(fā)中積累的經(jīng)驗。對于自學(xué)Java來說，這個主題幾乎是極其困難的。一般來說，初學(xué)者不能設(shè)計一個項目來自己實踐。即使我們做了一個幾乎完成的企業(yè)項目

Java的項目經(jīng)驗要怎么積累呢？

我想和大家分享在實際項目開發(fā)中積累的經(jīng)驗。對于自學(xué)Java來說，這個主題幾乎是極其困難的。一般來說，初學(xué)者不能設(shè)計一個項目來自己實踐。即使我們做了一個幾乎完成的企業(yè)項目，我們自學(xué)成才的學(xué)者也很難開始。這也是自學(xué)Java中最麻煩、最難解決的問題，唯一的辦法就是找一個做過實際開發(fā)的人和幾個人組成一個團隊，完成幾個企業(yè)級軟件項目的開發(fā)，積累開發(fā)經(jīng)驗，做過實際開發(fā)的人會告訴我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)項目開發(fā)和積累項目經(jīng)驗，我認為通常你至少應(yīng)該經(jīng)歷兩個項目，接近初級項目經(jīng)驗的水平。

俗話說“態(tài)度決定一切”，那么對于自學(xué)Java來說，這句話太重要了。你可以問自己，“我想”還是“我必須”。如果只是“我想要”，那么我可以肯定地說，當(dāng)你遇到困難時，你會放棄。如果是“我必須”，那么你就有堅持的動力，知道如何實現(xiàn)你的目標(biāo)。

無論我們做什么，內(nèi)因很重要，但外因永遠不能忽視。內(nèi)因是動力，外因是捷徑的工具。

那么外部原因是什么？在我看來，外因就是當(dāng)你有疑問和遇到困難時能幫助你的人。一個疑問和困難，可能會讓你長時間無法白白擺脫，甚至?xí)屇惝a(chǎn)生放棄的念頭。這個人是誰？他可以是一個朋友，一個一起學(xué)習(xí)的人，一個你偶然遇見的人。歸根結(jié)底，他是一個能幫助你迅速解決困難的老師。我們知道在哪里能找到他。

好吧，讓我們暫時談?wù)勥@些。事實上，我們在自學(xué)中會遇到很多問題。只要我們堅持學(xué)習(xí)，采取適當(dāng)?shù)姆椒?，忍受孤獨，有正確的態(tài)度，堅持下去，我們通常會有所收獲。我們應(yīng)該強調(diào)，自學(xué)絕對不是一個人的事，做導(dǎo)師是絕對必要的。最后，祝大家學(xué)習(xí)順利。

職場中如何推進一個項目，你有什么好的經(jīng)驗？

每一個職場人都會完成一個又一個項目，證明自己的能力，提升自己的價值。通常在接到項目時，領(lǐng)導(dǎo)可能會說他不知道自己想要什么。遇到一個知道自己想要什么的領(lǐng)導(dǎo)人是極為罕見的。

三天內(nèi)將項目拆分為多個節(jié)點，對時間跨度超過一個的相關(guān)項目有一定的參考價值。與相關(guān)人員確認關(guān)鍵節(jié)點。

如果相關(guān)人員不知道想要什么，讓他做選擇題，給他建議，讓他選擇。

進度同步

與項目相關(guān)方的進度同步并不重要，只是讓人們知道。

??一個職場工作者，都是又一個項目接著一個項目完成，來證明自己的能力，提現(xiàn)自己的價

值。經(jīng)常接到項目時，領(lǐng)導(dǎo)自己都可能說不太清除他要什么。碰上知道自己要什么的領(lǐng)導(dǎo)，是極其罕見的。

對于體量稍微大一點的項目（多個相關(guān)接口人，時間跨度3天以上），如下兩點經(jīng)驗有一定參考價值：

項目拆分

將一個項目，拆成多個關(guān)鍵節(jié)點。針對關(guān)鍵節(jié)點與相關(guān)人進行確認。

如果相關(guān)人不知道要什么，就讓他做選擇題，給他建議讓他選擇。

進度同步

與項目相關(guān)方同步進度，形式無所謂，只要讓人知道就好。

項目完成后的「復(fù)盤」總結(jié)?；仡櫼幌?，都干了啥~

時間的分配是什么樣子的。

在哪個模塊出了問題，這個問題是如何處理

如何改進，提高推進效率

時間的分配是什么樣的。

哪個模塊有問題，如何處理問題

如何改進和提高推進效率