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格力集團(tuán)新任董事長(zhǎng) 電話銷售有沒有前途?

電話銷售有沒有前途?就我個(gè)人而言,我不認(rèn)為未來是光明的。在銷售效果方面,主要原因是潛在客戶需要建立信任。因此,傳統(tǒng)的面對(duì)面銷售,比如大型醫(yī)療設(shè)備的銷售,需要建立面對(duì)面的信任,徹底談?wù)摦a(chǎn)品和技術(shù)。這種含

電話銷售有沒有前途?

就我個(gè)人而言,我不認(rèn)為未來是光明的。

在銷售效果方面,主要原因是潛在客戶需要建立信任。因此,傳統(tǒng)的面對(duì)面銷售,比如大型醫(yī)療設(shè)備的銷售,需要建立面對(duì)面的信任,徹底談?wù)摦a(chǎn)品和技術(shù)。這種含金量高的銷售方式是普通電話營(yíng)銷所無法覆蓋的

此外,銷售渠道種類繁多,且千變?nèi)f化,需要先建立信任。比如網(wǎng)上銷售,有圖片、有真相、有各種評(píng)論,潛在用戶可以通過“社會(huì)認(rèn)同”的原則信任商品或賣家。這是電話營(yíng)銷無法比擬的

所以電話營(yíng)銷最困難的障礙就是如何在電話的另一端贏得潛在客戶的信任。我們都有這樣的經(jīng)歷,只要聽說是升職的電話,我們就會(huì)直接掛斷。這是不信任的結(jié)果

這是我個(gè)人的分析

俄羅斯總理要求馬云在移動(dòng)支付、快遞和大數(shù)據(jù)方面幫助俄羅斯。他說:擁抱改變!越來越多的國(guó)家覺得,馬云是這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,行業(yè)規(guī)則是由他制定的。誰(shuí)將獨(dú)自戰(zhàn)斗,誰(shuí)將被淘汰!馬云不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商人,而是一個(gè)偉大的改革家。不幸的是,許多中國(guó)人仍然拒絕他。他們沒有意識(shí)到馬云的公司在未來會(huì)給人類帶來巨大的變化。

格力昨天跟天貓簽了100億訂單,董明珠一次次為天貓站臺(tái)的原因是什么?

更何況如何與其他品牌的空調(diào)打交道,格力集團(tuán)本身及其渠道店也很辛苦??照{(diào)利潤(rùn)最高的企業(yè)是格力集團(tuán)。國(guó)有工廠的空調(diào)企業(yè)都是裝配廠。格力集團(tuán)備件采購(gòu)成本為同行業(yè)最低??照{(diào)沒有技術(shù)含量。他們有相同的動(dòng)作? 不同的情況? 概念包裝=天價(jià)。這就是格力集團(tuán)所謂的“核心技術(shù)”。

格力空調(diào)是依靠空調(diào)的單一盈利企業(yè),這也是其價(jià)格居高不下的原因,否則將無法生存。近年來,空調(diào)企業(yè)紛紛分享房地產(chǎn)紅利?,F(xiàn)在房地產(chǎn)的不景氣也導(dǎo)致了空調(diào)行業(yè)的衰落。此外,格力集團(tuán)沒有多元化的產(chǎn)品。如果市場(chǎng)持續(xù)疲軟,格力集團(tuán)的問題將比預(yù)期更加嚴(yán)重。

奧克斯空調(diào)是同行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的典范,但董明珠對(duì)互聯(lián)網(wǎng)并不樂觀,格力空調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)上沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而且,網(wǎng)絡(luò)銷售玩的是自己的零花錢,而董明珠玩的是渠道經(jīng)銷商的零花錢,所以性質(zhì)不同。

今年的618是一個(gè)先例。董明珠先是誹謗同齡人,然后又做出一系列舉動(dòng)。后來,奧克斯還是奧克斯。作為一個(gè)企業(yè)家,我們應(yīng)該有企業(yè)家的氣度和智慧,把自己的事情做好,做好產(chǎn)品,定位更人性化的價(jià)格,贏得市場(chǎng)份額,得到消費(fèi)者和同行業(yè)的尊重

格力空調(diào)搞活動(dòng)持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)!價(jià)格接近成本!雜牌廠家如何應(yīng)對(duì)?

沒有大錢,就沒有電子商務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售是一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略。從全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展來看,基本上是依靠民間資金的引流,如臨安山核桃、贛南臍橙、焦作鐵棒山藥、呼倫貝爾羊肉等。

關(guān)于如何成為流行模特,我有一個(gè)“六高”理論:高質(zhì)量。產(chǎn)品是優(yōu)良的,特別是農(nóng)產(chǎn)品,很多非標(biāo)產(chǎn)品,如何在種植、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和消費(fèi)過程中保證高質(zhì)量,是農(nóng)產(chǎn)品流通的基本原則。

高顏色值。包裝設(shè)計(jì)要“獨(dú)樹一幟”,具有較高的外觀價(jià)值,滿足網(wǎng)民的審美需求,永不忘記,一見鐘情。

-高頻。一定要有一定的回購(gòu)利率。那些幾年或一輩子只買一次的人不會(huì)成為好的網(wǎng)絡(luò)商品。只有自己購(gòu)買或贈(zèng)送的人才能持續(xù)購(gòu)買。當(dāng)然,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都有這個(gè)特點(diǎn)。

-高度傳染性。一個(gè)產(chǎn)品必須有一個(gè)故事,或者至少有一個(gè)故事,這樣它才能在自媒體和社交媒體上傳播和分享。

-高附加值。價(jià)格太便宜的產(chǎn)品會(huì)很受歡迎,但不會(huì)持久。尤其是那些低價(jià)促銷的,甚至是倒貼購(gòu)買流量的,都不是我們鼓勵(lì)的方向。

高度的獲得感。全面的服務(wù),滿心的關(guān)懷,讓買家在產(chǎn)品之外有收獲,從而提高認(rèn)知度。