如何看待zealer王自如的十萬人俱樂部？俱樂部的內(nèi)容“純粹”嗎？還是純粹的生意？有人說，10萬人俱樂部是王梓媛尋找的另一個盈利點，但它用了一個“純粹”的借口。他希望通過內(nèi)容支付獲得準(zhǔn)確的用戶，這似乎

如何看待zealer王自如的十萬人俱樂部？

俱樂部的內(nèi)容“純粹”嗎？還是純粹的生意？

有人說，10萬人俱樂部是王梓媛尋找的另一個盈利點，但它用了一個“純粹”的借口。他希望通過內(nèi)容支付獲得準(zhǔn)確的用戶，這似乎符合當(dāng)前知識支付的發(fā)展趨勢。在王梓媛的設(shè)想中，這個10萬人的終極俱樂部，就是要把優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)視頻推向一個良性循環(huán)，而他抓住了“獨家”兩個字，讓用戶享受到獨家的力量。

不久前，下一個智能家居市場給了我們一個想法?？磥砦磥淼募揖迎h(huán)境是技術(shù)的結(jié)合。我們很難估計它是否會成功。然而，我們看到了王子元的“野心”。我以前對王子源的印象是我們在香港的大學(xué)宿舍里為我們做了iPhone評估的媒體人。那時候，他真的讓我佩服他。后來，當(dāng)他成為一名專業(yè)的評估師并擁有自己的公司時，他似乎在某種程度上傾向于公平。

我相信100000人俱樂部是純潔的。一年利潤2000萬元，有沒有利潤。我相信是的，但可能不多，因為為了維持視頻拍攝和各種開支，我想王子元不想從中獲利，而是想獲得名氣和更多的認(rèn)可。所以我說他有“野心”。

在王子元進(jìn)入公司之初，他不再是一個單純的評估者，因為他想在公司生存和發(fā)展，然后是一個10萬人的俱樂部。我想相信他是在尋找初衷，你不覺得嗎？

現(xiàn)今的zealer和王自如，大家還認(rèn)可嗎？

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