為了騎手配送費(fèi)的降低，美團(tuán)眾包一再改變，眾包還有希望嗎？你好，我是美團(tuán)眾包騎士。正如你所說，美團(tuán)的眾包已經(jīng)一次又一次地改變，以減少騎手的送貨費(fèi)。眾包還有希望嗎？我不認(rèn)為美團(tuán)的降價(jià)只是一個(gè)撅嘴的問題。這

為了騎手配送費(fèi)的降低，美團(tuán)眾包一再改變，眾包還有希望嗎？

你好，我是美團(tuán)眾包騎士。

正如你所說，美團(tuán)的眾包已經(jīng)一次又一次地改變，以減少騎手的送貨費(fèi)。眾包還有希望嗎？

我不認(rèn)為美團(tuán)的降價(jià)只是一個(gè)撅嘴的問題。這是一分錢兩美分的事。每周頒獎(jiǎng)也是如此。銀牌數(shù)量與去年金牌數(shù)量持平，但獎(jiǎng)品不到一半。這是青蛙在溫水中沸騰的行為。出現(xiàn)這種情況的原因是，跑路的人越來越多，平臺(tái)上訂單的增長跟不上訂單的速度。說白了，狼比肉還多。另外，平臺(tái)需要盈利。錢從哪里來？顧客收不到。當(dāng)然，是商人和騎手送的。我們不要談商人。現(xiàn)在騎手太多了。供過于求。讓我們慢下來。不管怎樣，有人在跑。罷工行不通。這不是第一次了。我們有些人說，單價(jià)是不夠的時(shí)間。以前跑10個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在跑15個(gè)小時(shí)，目標(biāo)是賺300元。

對(duì)于高層次的待遇，沒有減免保費(fèi)、降低取消權(quán)限等事情

我們不在乎是樂于經(jīng)營還是眾包，這是賺錢的唯一途徑。還有希望。這取決于你的努力。

生活中有什么偷懶技巧？

根據(jù)我學(xué)習(xí)書法的經(jīng)驗(yàn)，如何藝術(shù)和懶惰是一個(gè)有意義的命題。我明白藝術(shù)的懶惰意味著熟練的學(xué)習(xí)和積極的學(xué)習(xí)。你不能為了學(xué)習(xí)而死。首先，藝術(shù)是相互聯(lián)系的。奠定藝術(shù)思維的基礎(chǔ)是一切藝術(shù)實(shí)踐的關(guān)鍵。其次，要從理論入手，事半功倍。因?yàn)槔碚撌撬囆g(shù)實(shí)踐的先導(dǎo)。第三，要廣泛采用各種資源，積累大量資源，使頭發(fā)變細(xì)。讓藝術(shù)插上翅膀。我認(rèn)為沒有文化的所謂書法家很難說服公眾。

美團(tuán)和餓了么分別有什么優(yōu)勢和劣勢？

美團(tuán)與之合作的企業(yè)大多生活在水深火熱之中。首先，他們與美團(tuán)簽訂獨(dú)家合同。他們收取商家每一筆訂單的20%，最低不低于4-5元。也就是說，客戶訂購10元，這對(duì)于這種訂購是不夠的。他們向企業(yè)收取4元或5元的費(fèi)用。然后，當(dāng)客戶下訂單時(shí)，他們向客戶收取送貨費(fèi)。以長春為例，白天收費(fèi)最低3.5元，而且還有更多。晚上，送貨費(fèi)要加倍。我們來談?wù)劽缊F(tuán)不是獨(dú)家商家的事實(shí)。目前，每筆訂單的5%由商家自行配送。長春的自助送貨商戶不允許您增加送貨費(fèi)。自助送貨商戶是否必須支持送貨人員？目前，送餐人員的市場平均價(jià)格在4000左右，基本上都超過了這個(gè)數(shù)字。因?yàn)樗筒褪且苿?dòng)的，而且很難，所以培訓(xùn)送餐人員要花很多時(shí)間。一般情況下，交貨3公里內(nèi)約有80個(gè)居民區(qū)。有的小區(qū)沒有門牌號(hào)，很難找！萬一服務(wù)員被打了，他得冒很大的風(fēng)險(xiǎn)！美團(tuán)不向商家開放分銷費(fèi)用，這迫使商家與美團(tuán)合作，否則每筆訂單只能抽取5%的巨額損失。如果你不向顧客收取自助送貨的費(fèi)用，你最多只能養(yǎng)一個(gè)服務(wù)員。一般來說，你不能送他們。如果你養(yǎng)了兩個(gè)，你就會(huì)賠錢。你可以自己計(jì)算。商家必須提高商品的單價(jià)，但美團(tuán)絕不允許你的單價(jià)和你的價(jià)格有差價(jià)。如果價(jià)格比他高，他們會(huì)在后臺(tái)直接把價(jià)格改給你，而且他們不會(huì)告訴你?，F(xiàn)在平臺(tái)允許商家參與各種活動(dòng)，但是現(xiàn)在平臺(tái)基本上一文不名，商家做活動(dòng)都是五折以上的，什么9.9秒殺啊，1元秒殺啊，商家做活動(dòng)基本上是賠錢的，要想獲得人氣，可是啊，一旦你停止活動(dòng)，別人做活動(dòng)，然后顧客去別人家，沒有忠誠我貪圖便宜的食物。很多人說我點(diǎn)了兩袋菜，只花了10多元。是商人為了傷害自己而戰(zhàn)斗。為什么這么多餐館最終都失敗了？我相信你經(jīng)?？吹缴碳以谀闵磉厯Q牌匾，商家之間互相傷害，但是他們提高了平臺(tái)的點(diǎn)擊率，形成了客戶的習(xí)慣。使用這個(gè)平臺(tái)的商家沒有利潤，不需要沒有客戶，客戶吃飽了。他們不得不一個(gè)接一個(gè)地開店，一個(gè)接一個(gè)地關(guān)門。在過去的15年里，這個(gè)平臺(tái)給企業(yè)帶來了很多好處，但是現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)大洞

你不必借錢給他，但你真的不必阻止他。

他不會(huì)感激阻止成功。因?yàn)樗吹搅烁喑晒Φ钠髽I(yè)家。

停止失敗，他創(chuàng)業(yè)失敗，沒時(shí)間感謝你。如果他成功了，他會(huì)看不起你的。