小米的智能生態(tài)模式和華為的技術(shù)驅(qū)動模式到底誰會贏下未來的競爭？我覺得兩者不會形成一個積極的競爭對手。兩者的生態(tài)定義不同，所以不應(yīng)該說誰贏誰輸。首先，我們來談?wù)勑∶住Ｐ∶锥x的生態(tài)是智能家居，它讓手機(jī)成

小米的智能生態(tài)模式和華為的技術(shù)驅(qū)動模式到底誰會贏下未來的競爭？

我覺得兩者不會形成一個積極的競爭對手。兩者的生態(tài)定義不同，所以不應(yīng)該說誰贏誰輸。

首先，我們來談?wù)勑∶?。小米定義的生態(tài)是智能家居，它讓手機(jī)成為智能家居的中心。事實(shí)上，小米已經(jīng)在2015年開始布局。此后，逐漸推出電視電飯煲、空氣凈化器等家用電器，再通過手機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。這樣，最終形成生態(tài)閉環(huán)。優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品完全由自己控制，你不需要冒太大的風(fēng)險。缺點(diǎn)是圈子太小，不能一個人玩別人的職業(yè)游戲。其實(shí)，小米智能家居的競爭對手應(yīng)該和谷歌家居一樣，但谷歌家居智能家居的中心不是一部手機(jī)，而是一個谷歌家居智能家居盒子。如果谷歌家居進(jìn)入中國市場，必將與小米面對面展開競爭。

其次，華為雄心勃勃，生態(tài)良好。與其說是生態(tài)，不如說是工業(yè)4.0的一部分，比如智能城市、教育協(xié)議和醫(yī)療協(xié)議，它們需要快速、高容量和低延遲的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。這只是回到華為自己的行業(yè)聯(lián)系。是的，華為還在做它原來做的事情，通信！