想買個(gè)社區(qū)商鋪，以后最保底還可以做個(gè)小買賣，怎么樣？謝謝你的邀請(qǐng)。每一個(gè)回答都是一個(gè)學(xué)習(xí)和思考的機(jī)會(huì)。如果你想買一個(gè)社區(qū)商店，你可以做一個(gè)小企業(yè)在未來(lái)？很好。只要你有錢，什么都可以買。當(dāng)然，你需要買一

想買個(gè)社區(qū)商鋪，以后最保底還可以做個(gè)小買賣，怎么樣？

謝謝你的邀請(qǐng)。每一個(gè)回答都是一個(gè)學(xué)習(xí)和思考的機(jī)會(huì)。

如果你想買一個(gè)社區(qū)商店，你可以做一個(gè)小企業(yè)在未來(lái)？

很好。只要你有錢，什么都可以買。當(dāng)然，你需要買一個(gè)能帶來(lái)持久回報(bào)的項(xiàng)目。我不知道社區(qū)商店是什么樣子，但聽起來(lái)不錯(cuò)。那就買吧。不要談?wù)撟龅讓拥男∩?。?dāng)你有大生意的時(shí)候，商店可以出租，而租金也是收入?，F(xiàn)在的關(guān)鍵問(wèn)題是資金。如果有現(xiàn)成的資金，我會(huì)立即落實(shí)。如果沒(méi)有，我會(huì)盡力賺錢。一千個(gè)可靠的意見勝過(guò)一個(gè)可靠的行動(dòng)。感謝您的信任，關(guān)注我們，共同成長(zhǎng)。

為什么要投資社區(qū)型商鋪？

最近，金先生在三線城市新開的樓盤，自己已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了好幾次。他對(duì)市區(qū)和新區(qū)的商店有一定的了解。在了解的過(guò)程中，有些商鋪可以說(shuō)是“很受歡迎”，但有些商鋪的銷售情況并不理想。通過(guò)與銷售人員聊天，商鋪的發(fā)展模式發(fā)生了變化：1。居住人口多的地方，容易出售和出租。有強(qiáng)烈主題的地方，很容易出售和出租。有更多的便利企業(yè)。

通過(guò)多方面的了解，金先生認(rèn)為商鋪的發(fā)展有兩個(gè)方向：1。社區(qū)商店。主題商店。雖然商鋪?zhàn)饨鸹貓?bào)率低，但并不意味著一些成熟企業(yè)的回報(bào)率低。一般來(lái)說(shuō)，商鋪的租金回報(bào)率較低，一般在1.5%-3%之間。這種水平的租金回報(bào)率不如做低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)容易。

但為什么社區(qū)商店仍然是一個(gè)發(fā)展方向？重要的是：成熟的企業(yè)。如果他們有成熟的品牌和業(yè)務(wù)，特別是餐飲、食品、生鮮、水果等銷售業(yè)務(wù)，這樣的業(yè)務(wù)可以更好地服務(wù)周邊居民?，F(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)松動(dòng)不值得說(shuō)。

通過(guò)多次在全市了解，金先生發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)格松動(dòng)，不值得投資。但是，城市的規(guī)劃也逐漸成熟，往往幾個(gè)大型房地產(chǎn)集群建設(shè)，形成大面積。我們進(jìn)一步認(rèn)為，在未來(lái)，居住在這些大型建筑中的人數(shù)肯定會(huì)增加。即使房地產(chǎn)價(jià)格下跌，勢(shì)必會(huì)吸引更多的人購(gòu)買房地產(chǎn)。當(dāng)然，一些房地產(chǎn)投資者會(huì)說(shuō)，房地產(chǎn)價(jià)格下跌將形成觀望格局。所以，當(dāng)它上升的時(shí)候？很快就會(huì)賣完。

更多的人，最基本的日常生活、生活，最不可缺少的是店鋪周邊的生活銷售業(yè)務(wù)。商店的數(shù)量會(huì)增加嗎？它不是，甚至是固定的。如果其他樓盤開盤，至少在距離上，是不劃算的。

金先生認(rèn)為，如果要投資社區(qū)商鋪，以目前的價(jià)格來(lái)看，租金回報(bào)率肯定不劃算。不過(guò)，如果你有一個(gè)成熟的經(jīng)營(yíng)品牌、店鋪，或者是一個(gè)服務(wù)人群的生活企業(yè)，并且投資社區(qū)店鋪?zhàn)约航?jīng)營(yíng)，未來(lái)的潛力會(huì)很大?？梢哉f(shuō)是居民不可或缺的“資源”。

如何提升社區(qū)商業(yè)的價(jià)值？

社區(qū)商務(wù)是未來(lái)社區(qū)商務(wù)最具想象力的價(jià)值提升空間。社區(qū)商業(yè)具有需求剛性、交易量小、風(fēng)險(xiǎn)可控、貼近客戶等特點(diǎn)。然而，如何提升社區(qū)企業(yè)的價(jià)值呢？

社區(qū)商業(yè)本質(zhì)上不同于購(gòu)物中心和主題購(gòu)物中心。首先，從服務(wù)半徑來(lái)看，社區(qū)商業(yè)的覆蓋范圍在0.5公里以內(nèi)，與客戶相比相對(duì)集中和固定。其次，商業(yè)業(yè)態(tài)定位不同。社區(qū)商業(yè)主要是以滿足日常生活為基礎(chǔ)的。最后，空間格局不同。社區(qū)商業(yè)是以商鋪為主，商業(yè)主體不是商場(chǎng)，所以空間格局的灣深不大。

結(jié)合以上特點(diǎn)，我們可以采用以下方法提升業(yè)務(wù)價(jià)值：1。引進(jìn)貼近居民生活的成熟全國(guó)連鎖品牌，通過(guò)成熟的品質(zhì)和服務(wù)，增加與社區(qū)居民的黏性，提高回購(gòu)率。

2. 前期，通過(guò)階段性免租模式，社區(qū)商鋪可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫商業(yè)覆蓋，快速形成商圈。需要統(tǒng)一布局和管理。

3. 增加主題兒童游樂(lè)設(shè)施，通過(guò)吸引兒童、帶動(dòng)家長(zhǎng)，從而吸引盡可能多的家庭客戶，從而解決人流問(wèn)題。

4. 結(jié)合社區(qū)電子商務(wù)，形成快遞倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)。例如，TMLead在137個(gè)縣市和香港擁有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的快遞收款點(diǎn)，被命名為“天文臺(tái)服務(wù)站”。

5. 建立網(wǎng)上社區(qū)，形成網(wǎng)上購(gòu)物和外包家居服務(wù)聯(lián)盟。