營銷案例分析 目前招投標(biāo)里都有哪些貓膩?
目前招投標(biāo)里都有哪些貓膩?作為一個新接觸的招標(biāo)人或投標(biāo)人,沒有經(jīng)歷過幾次重大的招標(biāo)活動,不可能理解其中的一些刁鉆。舉一個簡單的例子,一個服務(wù)項目投標(biāo),在其評分方法中,要求投標(biāo)人提供具體的實施方案。根據(jù)
目前招投標(biāo)里都有哪些貓膩?
作為一個新接觸的招標(biāo)人或投標(biāo)人,沒有經(jīng)歷過幾次重大的招標(biāo)活動,不可能理解其中的一些刁鉆。
舉一個簡單的例子,一個服務(wù)項目投標(biāo),在其評分方法中,要求投標(biāo)人提供具體的實施方案。
根據(jù)實施方案的質(zhì)量,評審專家給予最好的20分,中等的10分,一般的5分。但招標(biāo)文件中沒有對本項目的具體介紹,無法了解本項目的具體業(yè)務(wù)和技術(shù)要求。
面對這樣一個招標(biāo)項目,如果有經(jīng)驗的投標(biāo)人,他們不會浪費資源參與。顯然,這個項目是為一些公司量身定做的。如果公司對招標(biāo)人不熟悉,不了解其具體采購要求,就不可能編制詳細、完整的實施方案。
實施方案評分采用主觀評價標(biāo)準(zhǔn),易于采購員和評價專家操作。實施方案得分為20分,占總得分的20%,足以使?jié)撛谕稑?biāo)人獲得絕對優(yōu)勢。
類似這種油膩的,還有很多你需要慢慢總結(jié)的經(jīng)驗。