墨菲定律三大定律？墨菲定律三定律：墨菲定律、帕金森定律和彼得原理被稱為20世紀西方文化的三大發(fā)現(xiàn)，是西方管理學的三大著名定律。1. 墨菲定律事實上，“墨菲定律”是一種心理效應，由愛德華茲空軍基地的機長

墨菲定律三大定律？

墨菲定律三定律：墨菲定律、帕金森定律和彼得原理被稱為20世紀西方文化的三大發(fā)現(xiàn)，是西方管理學的三大著名定律。

1. 墨菲定律

事實上，“墨菲定律”是一種心理效應，由愛德華茲空軍基地的機長愛德華墨菲提出。

墨菲定律的原話是：如果有兩種或兩種以上的方法做某事，其中一種會導致災難，那么有人會做出這個選擇。

根據(jù)墨菲定律，我們可以知道

①沒有什么事情像它看起來那么簡單；

②一切都會比你預期的時間長；

③會出錯的事情總是會出錯；

④如果你擔心發(fā)生什么事情，它就更可能發(fā)生。

2. 帕金森定律

帕金森定律是官僚主義或官僚主義現(xiàn)象的昵稱，源于英國歷史學家諾思古德?帕金森的《帕金森定律》一書的書名。帕金森定律要發(fā)揮作用，必須滿足一定的條件：①必須有一個組織，組織的內(nèi)部管理必須在這個組織中占有一定的地位；②組織中有能力平庸的管理者，他們不能勝任組織的角色；③不能勝任組織的角色組織中的管理者本身并不具有權(quán)力的壟斷性；

④組織必須具有一定的權(quán)力它是一個不斷發(fā)展完善的組織。

在滿足上述條件后，帕金森定律對組織發(fā)展的經(jīng)典描述如下：

在行政管理中，行政機關(guān)的數(shù)量會像金字塔一樣增加，行政人員的數(shù)量會不斷擴大。每個人都很忙，但組織的效率卻越來越低。彼得原理是管理心理學的一種心理效應。這是美國學者勞倫斯·彼得（Lawrence Peter）在研究了組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象后得出的結(jié)論

在各種組織中，員工往往會被提升到不稱職的地方，因為他們習慣于在某一級別上提拔稱職的人員。

對于一個組織來說，一旦組織中有相當一部分人被推到了不稱職的水平，就會導致人浮于事、效率低下，導致發(fā)展的平庸和停滯。

歷史十大定律？

1. 象牙筷子定律

2。殺兔狗烹飪法

3。包圍法

4。敵方魔戒法則

5。朋友法則

6。黃宗羲定律

7。五代割法

8。權(quán)力欺凌法則

9。皮毛法則

10。從槍管里出來的力量定律

手表定理：

手表定理意味著當一個人有一塊手表時，他可以知道它是幾點，但是當他同時有兩塊手表時，他不能確定它是否已經(jīng)定下來了。兩塊表不能告訴一個人一個更準確的時間，相反，它會讓人對準確的時間失去信心。你要做的就是選擇一個你信任的人，盡力去校準它，并把它作為你的標準，遵循它的指引。記住尼采的話：“兄弟，如果你是幸運的，你只需要有一種道德，而不是貪婪。這樣，過橋就更容易了。”

有哪些著名隨機定律？

質(zhì)量越高，朋友就越少；面子越多，面子就越大；

錢越多，負擔就越重；人們總是談論西方；愛情越深，人們越累；熟悉的地方，沒有風景；

胃口越小，越健康；得體，總是吃大虧；