三大國(guó)家戰(zhàn)略指什么？三大國(guó)家戰(zhàn)略是：科教興國(guó)戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些？在“戰(zhàn)略管理必讀12”中，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略被視為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，也稱為業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略或SBU戰(zhàn)略。它在企業(yè)整體

三大國(guó)家戰(zhàn)略指什么？

三大國(guó)家戰(zhàn)略是：科教興國(guó)戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有哪些？

在“戰(zhàn)略管理必讀12”中，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略被視為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，也稱為業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略或SBU戰(zhàn)略。它在企業(yè)整體戰(zhàn)略的約束下，指導(dǎo)和管理特定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的計(jì)劃和行動(dòng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心問題是如何通過確定顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品之間的關(guān)系，確立和保持企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的特定地位。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括四個(gè)層次：正式競(jìng)爭(zhēng)第一層次是產(chǎn)品正式競(jìng)爭(zhēng)，正式競(jìng)爭(zhēng)是最狹隘的競(jìng)爭(zhēng)。反映了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要是產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn)。這些品牌都是相似的產(chǎn)品，具有相同的產(chǎn)品特點(diǎn)，面對(duì)相同的細(xì)分市場(chǎng)。

②類別競(jìng)爭(zhēng)的第二層次是具有相似特征的產(chǎn)品或服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，稱為產(chǎn)品類別競(jìng)爭(zhēng)。在定義競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，企業(yè)應(yīng)該把重點(diǎn)放在這個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上。

例如，如果我們不考慮目標(biāo)市場(chǎng)，所有以個(gè)人電腦為目標(biāo)的企業(yè)都可以被視為彼此的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

③仿制藥競(jìng)爭(zhēng)的第三層次是產(chǎn)品仿制藥競(jìng)爭(zhēng)。一般競(jìng)爭(zhēng)是指滿足同一客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)以較長(zhǎng)的時(shí)間跨度為指導(dǎo)，并側(cè)重于替代產(chǎn)品分類。

比如，軟飲料和橙汁在“解渴”上的競(jìng)爭(zhēng)，快餐和晚餐在“方便”上的競(jìng)爭(zhēng)等等。

④預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)的第四層次更為廣泛，這就是營(yíng)銷大師菲利普·科特勒提出的“對(duì)抗”，即預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)。這一級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)考慮到所有產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪消費(fèi)者錢包的相同份額。

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