訪談法有哪些優(yōu)點(diǎn)和局限性？面試法的優(yōu)點(diǎn)如下：1。你想在何時(shí)何地預(yù)約，可以自己協(xié)商。2. 能夠收集各種材料。你可以設(shè)置開放式問題和半開放式問題，但這取決于你能否把握好節(jié)奏。3. 幫助理解復(fù)雜的心理結(jié)構(gòu)。

訪談法有哪些優(yōu)點(diǎn)和局限性？

面試法的優(yōu)點(diǎn)如下：1。你想在何時(shí)何地預(yù)約，可以自己協(xié)商。

2. 能夠收集各種材料。你可以設(shè)置開放式問題和半開放式問題，但這取決于你能否把握好節(jié)奏。

3. 幫助理解復(fù)雜的心理結(jié)構(gòu)。我們可以了解背景和進(jìn)一步的原因。心理變化的過(guò)程。

4. 幫助研究者形成假說(shuō)，發(fā)展理論。可以幫助你假設(shè)和驗(yàn)證（小樣本）。可以推測(cè)未來(lái)會(huì)做出什么樣的選擇。

5. 場(chǎng)景可控性。你可以選擇自己的場(chǎng)景，舒適的咖啡廳，餐廳等。缺點(diǎn)：1。它耗費(fèi)人力、物力和時(shí)間，只能限制規(guī)模。要保證質(zhì)量，人不能多。2結(jié)果的可靠性。受訪者將根據(jù)我們的期望回答問題。三。對(duì)來(lái)訪者要求高，掌握面試技巧。

訪談法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

面試法的優(yōu)點(diǎn)：非常簡(jiǎn)單、方便、可行，能引導(dǎo)深入交談，獲得可靠、有效的信息；小組面試不僅能節(jié)省時(shí)間，還能放松參與者的情緒，認(rèn)真思考后回答問題，互相啟發(fā)、相互影響，有利于促進(jìn)問題的深入。訪談法的缺點(diǎn)：樣本量小，需要更多的人力、物力和時(shí)間，應(yīng)用范圍有限。此外，我們無(wú)法控制主體的影響（如性格特征、表情態(tài)度、溝通方式等）。因此，訪談法一般是在被調(diào)查者較少的情況下使用的，而且往往與問卷調(diào)查和測(cè)試相結(jié)合。

心理學(xué)訪談法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

面試法的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：1。很容易控制各種信息

2。可以獲得完整的工作信息，避免員工填寫工作說(shuō)明書的麻煩。它能進(jìn)一步使員工和管理者溝通思想，獲得理解和信任。試題形式不限，內(nèi)容靈活，可隨時(shí)補(bǔ)充和示范文章。這是填問卷法做不到的。

5. 收集方法簡(jiǎn)單，易于操作，適合那些理解文字有困難的人

缺點(diǎn)：

（1）一旦被采訪者對(duì)采訪動(dòng)機(jī)產(chǎn)生懷疑，他會(huì)保留問題的答案，或者是工作分析員面試技巧差等因素造成的信息失真

（2）分析復(fù)雜項(xiàng)目需要時(shí)間和金錢

（3）工作分析員（4）占用員工工作時(shí)間，妨礙生產(chǎn)

（5）面試者往往會(huì)考慮自己的利益，導(dǎo)致信息失真

面試分為正式面試和非正式面試，有個(gè)別面試，也有小型研討會(huì)和小組面試。在面試過(guò)程中，雖然說(shuō)話者和聽話者的角色經(jīng)常發(fā)生互換，但說(shuō)到底，面試者就是聽話者，被面試者就是說(shuō)話者。面試主要是一對(duì)一的，但也可以分組進(jìn)行。也可以分為結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試。前者以定向標(biāo)準(zhǔn)程序?yàn)樘卣?，通常使用問卷或調(diào)查問卷；后者是指沒有定向標(biāo)準(zhǔn)程序的自由交談。根據(jù)主導(dǎo)程度的不同，可以分為引導(dǎo)式訪談和非引導(dǎo)式訪談。根據(jù)面試人數(shù)的多少，可以分為個(gè)人面試和團(tuán)體面試。根據(jù)訪談內(nèi)容的功能方向，可分為導(dǎo)出式訪談（即引導(dǎo)被訪談?wù)叩那闆r或意見）、注入式訪談（即訪談?wù)邔⑶闆r和意見告知被訪談?wù)撸?、?dǎo)出式和注入式討論式訪談。當(dāng)討論式訪談所討論的內(nèi)容以被訪談?wù)邽橹行臅r(shí)，稱為黨性訪談；當(dāng)問題事件為中心時(shí)，稱為問題式訪談。