做一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)需要多少錢?這取決于你的個(gè)人需要。如果功能要求相對(duì)簡(jiǎn)單，則所涉及的單元相對(duì)較小。有很多免費(fèi)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)工具。比如接力圍棋、團(tuán)體紙牌，就是一點(diǎn)點(diǎn)抽水。如果您對(duì)功能有一定的要求，您應(yīng)該開發(fā)

做一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)需要多少錢?

這取決于你的個(gè)人需要。

如果功能要求相對(duì)簡(jiǎn)單，則所涉及的單元相對(duì)較小。有很多免費(fèi)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)工具。比如接力圍棋、團(tuán)體紙牌，就是一點(diǎn)點(diǎn)抽水。

如果您對(duì)功能有一定的要求，您應(yīng)該開發(fā)一個(gè)，從數(shù)千到數(shù)萬(wàn)。例如，我們?cè)谶@方面做得很好，如《楚鼎報(bào)》和《石洞坡》。

個(gè)人建議，早早不要做太貴的手續(xù)。后期規(guī)模更大，盈利能力更強(qiáng)，可以升級(jí)。

我參與的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在陜西已經(jīng)兩年了，目前規(guī)模還可以。如果你有任何問題，你可以把它們寫在評(píng)論區(qū)，或者給我發(fā)一封私信，我會(huì)幫你回答。

在我的專欄里，我還談到了一些社區(qū)團(tuán)購(gòu)的實(shí)用方法。如果有必要，我可以試試。我希望我能幫助你。@你好，我自學(xué)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在我在經(jīng)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站。我覺得很累。

開發(fā)網(wǎng)站、應(yīng)用程序和小程序需要很多錢。根據(jù)規(guī)模，至少有50萬(wàn)人將開工，這還不包括后期維修。

現(xiàn)在源代碼比較多，可以考慮買一套源代碼，但是成本可能會(huì)降下來，但是不能定制化，后期也很麻煩。平臺(tái)很多，不建議我們這么做。我們可以依靠頭條新聞、微信官方賬號(hào)等。我們可以依靠第三方平臺(tái)，這樣對(duì)技術(shù)的要求就沒有那么高，只要我們的精力集中在運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品上，我們的責(zé)任就明確了。

建立自己的網(wǎng)站需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而且收入不好。最好直接放在第三方平臺(tái)上。

弄個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)APP開發(fā)，小程序，網(wǎng)絡(luò)建站，這3個(gè)大概需要多少錢？為什么？

是的，這是一個(gè)真實(shí)的假需求。團(tuán)購(gòu)的方式已經(jīng)成為過去，但我們不能排除在強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作下打造一兩個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌的可能性。即便如此，在阿里巴巴、騰訊、京東在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)上的努力下，它們也將成為炮灰。

1. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的需求既是引力又是泥潭

既然我們做的是社區(qū)團(tuán)購(gòu)，就一定要和社區(qū)打交道。叔叔阿姨是主要的消費(fèi)者。有多少年輕干部留在家里？

2. 通過社區(qū)、微程序等社會(huì)化軟件，排水工作量大，無(wú)法形成閉環(huán)，可控性不強(qiáng)。一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)仍然需要自己的應(yīng)用程序才可行。

3. 新鮮食物不僅是一塊脂肪，也是一種毒藥。作為農(nóng)家菜市場(chǎng)的升級(jí)版，永輝、大潤(rùn)發(fā)等綜合超市巧妙地利用新鮮食品吸引購(gòu)物者。然而，僅僅靠新鮮食品盈利似乎還為時(shí)過早。至少要等到物聯(lián)網(wǎng)的建成和大數(shù)據(jù)共享的開放。

4. 發(fā)展前景堪憂。既然團(tuán)購(gòu)是電子商務(wù)，就有兩種平臺(tái)模式可以做。

第一種自建純平臺(tái)整合產(chǎn)地資源，通過運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)策劃完成團(tuán)購(gòu)流程，將產(chǎn)地商品直接送到用戶手中。

第二種自建電子商務(wù)平臺(tái)

設(shè)立分公司城市分揀中心（運(yùn)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)），建立配送或合同合作配送模式，直接配送給用戶。

5. 以上兩種模式都需要用戶群來支持平臺(tái)操作。用戶群實(shí)際上并不等于交易量。不管我們?cè)趺捶治?，我們都把重點(diǎn)放在資本運(yùn)作上。一是燒錢贏得用戶，二是燒錢擴(kuò)張。未來的曙光在哪里？這是最重要的。

6. 既然都是為了投資賺錢、做新鮮食品，未來必然要與河馬、永輝、京東，甚至國(guó)美、蘇寧展開競(jìng)爭(zhēng)。

7. 當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)并不可怕。生鮮食品市場(chǎng)空間巨大。特別是在商業(yè)供應(yīng)鏈上，生鮮食品（海鮮、水產(chǎn)品等高附加值品類）的高端市場(chǎng)有相應(yīng)的渠道，但社區(qū)供應(yīng)仍存在缺口。我認(rèn)為，低端市場(chǎng)的方向一定是偽需求。它遲早會(huì)死的。做高端市場(chǎng)更好，也許還有生命力。