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流程優(yōu)化四個方法 流程優(yōu)化的目的及意義?

流程優(yōu)化的目的及意義?流程優(yōu)化是對企業(yè)的業(yè)務和管理流程進行重新思考和設計。倡導“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為導向”的理念,大幅提升成本、質量、服務、響應速度等具有時代特征的關鍵指標。通過對系統(tǒng)

流程優(yōu)化的目的及意義?

流程優(yōu)化是對企業(yè)的業(yè)務和管理流程進行重新思考和設計。倡導“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為導向”的理念,大幅提升成本、質量、服務、響應速度等具有時代特征的關鍵指標。通過對系統(tǒng)的優(yōu)化,可以降低成本,提高產(chǎn)品質量,保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;通過流程優(yōu)化,可以提高企業(yè)的工作質量和效率,降低成本、勞動強度、能耗和污染。

人事流程優(yōu)化的意義?

人事流程優(yōu)化的意義:人事管理是一種基礎管理,人事的招聘、儲備、培訓和職務晉升都應該有相當?shù)轿坏拇胧┖凸芾恚鶕?jù)人事流程的早期實施,進行修改、完善,形成統(tǒng)一的、可操作的流程,具有可操作性對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用和意義。