控制過程的三大步驟 控制的過程包括什么步驟?
控制的過程包括什么步驟?步驟:2。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查實際性能,這實際上是控制過程的信息收集階段。通常,通過評估、考核、檢查等活動,發(fā)現(xiàn)計劃、方案與實際情況的偏差,并認(rèn)真分析研究產(chǎn)生偏差的原因。對于績效和結(jié)果
控制的過程包括什么步驟?
步驟:2。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查實際性能,這實際上是控制過程的信息收集階段。通常,通過評估、考核、檢查等活動,發(fā)現(xiàn)計劃、方案與實際情況的偏差,并認(rèn)真分析研究產(chǎn)生偏差的原因。對于績效和結(jié)果的評估,主要問題是如何及時收集適用的、可靠的信息,并將其傳遞給負(fù)責(zé)某項工作并有權(quán)采取糾正措施的負(fù)責(zé)人。三。采取措施糾正偏差。根據(jù)偏差產(chǎn)生的原因,監(jiān)理人可以采取重新界定計劃或修改目標(biāo)的方法,也可以通過組織手段進(jìn)一步明確職責(zé)、補(bǔ)充授權(quán)或調(diào)整組織機(jī)構(gòu),或更換主管部門主管或增加人員,此外,還要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),增加物質(zhì)鼓勵。
控制的過程包括什么步驟?
控制過程包括哪些基本步驟?
控制過程由三個步驟或三個重疊要素組成,即建立標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效,并采取措施糾正偏差。