做事情做的都比較淺，怎么做深？一直在思考，一直不得其解？謝謝你的邀請！我們所做的是相對膚淺的。我們怎樣才能做得深入呢？一直在思考，不能一直理解？這種現(xiàn)象在現(xiàn)代人中非常普遍，因為人們習(xí)慣于省時省力，渴望

做事情做的都比較淺，怎么做深？一直在思考，一直不得其解？

謝謝你的邀請

！我們所做的是相對膚淺的。我們怎樣才能做得深入呢？

一直在思考，不能一直理解？

這種現(xiàn)象在現(xiàn)代人中非常普遍，因為人們習(xí)慣于省時省力，渴望盈利。比如，在商業(yè)上，當(dāng)他們看到商機(jī)時，他們試圖改變自己的方式來獲得眼前的利益，卻忽視了用戶的傷害，他們都是中途作弊。當(dāng)他們看到好的銷售情況時，他們通過減少錢的數(shù)量來欺騙人們，他們被打折欺騙的顧客所引誘。

對于同一種產(chǎn)品，不同市場和超市的天價和地價是有差別的。價格高是做不深的原因。因為每個人都是小氣鬼。有幾個顧客不在乎錢，面子也不錯。是你養(yǎng)了珍珠，又養(yǎng)了兔子。你能做得深刻而偉大嗎？一言以蔽之，要想做得深刻而偉大，就必須多學(xué)知識，修身養(yǎng)性，誠實善良，以德載萬物，才會穩(wěn)如泰山，博大精深，千古不變，博愛再生真理。

做用戶研究和競品分析哪個更要深入？

用戶研究更多的是關(guān)于“用戶需要什么”。用戶研究終究要回到產(chǎn)品設(shè)計上來。無論是用戶體驗上的產(chǎn)品問題還是可用性操作上的問題，都應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化。解決用戶的痛點，滿足用戶的需求，從而使產(chǎn)品產(chǎn)生價值。

競爭產(chǎn)品分析更多的是了解“競爭產(chǎn)品在做什么”，了解競爭對手的產(chǎn)品策略和歷史迭代路徑，避免競爭和差異化，從而更好地做好產(chǎn)品規(guī)劃，促進(jìn)方案的實施，加快產(chǎn)品迭代，提高產(chǎn)品競爭力。

事實上，用戶研究和競爭產(chǎn)品分析旨在更好地為用戶提供需求分析服務(wù)。我們可以根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和經(jīng)營策略調(diào)整重點，達(dá)到有針對性的目標(biāo)。