如果你是一個(gè)采購經(jīng)理，你要如何管理？如何處理利益？首先，我們要有積極的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，沒有什么不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度，積極的態(tài)度決定一切，沒有什么不好。一切以做好工作為中心，一切為了公司的利益。

如果你是一個(gè)采購經(jīng)理，你要如何管理？如何處理利益？

首先，我們要有積極的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，沒有什么不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度，積極的態(tài)度決定一切，沒有什么不好。一切以做好工作為中心，一切為了公司的利益。

其次，具有良好的采購專業(yè)知識(shí)。我們需要對(duì)采購談判、采購合同管理、采購成本控制、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購人員績(jī)效考核、采購部流程管理優(yōu)化等有扎實(shí)深入的了解，采購經(jīng)理不能做具體的事情，但必須了解過程的細(xì)節(jié)，了解采購管理過程中可能出現(xiàn)的問題，知道遇到的問題如何解決。

第三，采購經(jīng)理應(yīng)具有獨(dú)特的影響力和領(lǐng)導(dǎo)能力。采購經(jīng)理要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能千方百計(jì)逃避責(zé)任，把下屬當(dāng)頂梁柱；要善于溝通，能夠與老板、下屬等部門人員充分、清晰地傳達(dá)自己的信息和管理理念；要善于溝通，善于溝通，善于溝通，善于溝通，善于溝通，善于溝通要有領(lǐng)導(dǎo)才能，采購經(jīng)理的關(guān)心和與下屬的心連心會(huì)使下屬一起工作！下屬感受到你的領(lǐng)導(dǎo)能力，逐漸從理解、理解和跟隨轉(zhuǎn)變?yōu)樵敢飧S。

最后，我們應(yīng)該經(jīng)受住誘惑。采購經(jīng)理經(jīng)常被各種各樣的供應(yīng)商包圍。他們會(huì)利用各種人際關(guān)系向采購經(jīng)理扔糖衣炮彈，金錢、女人、財(cái)寶。。。而作為有決定權(quán)的采購經(jīng)理，他們是各類供應(yīng)商追逐的獵物。要經(jīng)得起誘惑，把企業(yè)利益放在首位