過程管理的核心和思路？過程管理的核心是人。管理手段是預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。成本管理的核心思路？生產(chǎn)企業(yè)成本管理思路是成本控制思路。生產(chǎn)成本管理則是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、

過程管理的核心和思路？

過程管理的核心是人。管理手段是預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。

成本管理的核心思路？

生產(chǎn)企業(yè)成本管理思路是成本控制思路。生產(chǎn)成本管理則是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。

生產(chǎn)管理的核心思路？

核心思路:計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。

工地管理核心思路？

答：工地管理核心思路是：管理思想，給管理目標(biāo)和管理原則。

淘寶運(yùn)營的核心思路？

淘寶運(yùn)營的核心思路:產(chǎn)品、展現(xiàn)量、點擊率、轉(zhuǎn)化率。

你認(rèn)為營銷總監(jiān)的核心工作是什么？

營銷總監(jiān)承擔(dān)著公司財務(wù)業(yè)績的重任，工作內(nèi)容繁多。如果只是談營銷總監(jiān)的“核心”工作，其實只有兩條。

第一、營銷策略。

在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，營銷總監(jiān)應(yīng)該組織市場的調(diào)研、悉心研究客戶的需求、悉心研究競爭對手的動態(tài)和策略、提出產(chǎn)品的定位和改善方案（甚至需要與研發(fā)、生產(chǎn)部門一起研究產(chǎn)品），在既定的商業(yè)模式下，提出一整套有效、兼顧長短期業(yè)績的營銷策略。這些策略在實踐的過程中不斷調(diào)整，以變適應(yīng)新的變化。

第二、營銷人員激勵機(jī)制。

商業(yè)模式再好，營銷策略再好，都要靠人去實施和執(zhí)行。員工的工作狀態(tài)和態(tài)度決定了最后的成敗。所以，營銷總監(jiān)的第二個核心工作，就是與人力資源部門及其他的營銷管理人員一同制定好營銷人員和營銷團(tuán)隊的激勵機(jī)制，包括他們的薪酬、提成、福利、業(yè)績獎勵、人文關(guān)懷、工作氛圍、成就認(rèn)可、職場進(jìn)步等。

營銷策略屬于技術(shù)和戰(zhàn)略性工作，而激勵能力屬于人際能力中團(tuán)隊建設(shè)的一部分。同時，營銷總監(jiān)是公司發(fā)展的核心崗位之一，在選拔營銷總監(jiān)時，至少應(yīng)該從這兩個維度重點進(jìn)行評價和甄選。選錯人，營銷工作就會舉步維艱、困難重重，影響公司的業(yè)績。

順便說一句，有些公司的營銷策略和激勵機(jī)制都來自于老板或總經(jīng)理。營銷總監(jiān)只是一個執(zhí)行者。這是另外一個話題了。