什么是項(xiàng)目運(yùn)行與管理機(jī)制？項(xiàng)目運(yùn)作（execution）：項(xiàng)目執(zhí)行是指正式開(kāi)始活動(dòng)或努力完成項(xiàng)目的工作過(guò)程。由于項(xiàng)目產(chǎn)品（最終可交付成果）就是在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的，所以這個(gè)過(guò)程是項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域中最重要

什么是項(xiàng)目運(yùn)行與管理機(jī)制？

項(xiàng)目運(yùn)作（execution）：項(xiàng)目執(zhí)行是指正式開(kāi)始活動(dòng)或努力完成項(xiàng)目的工作過(guò)程。

由于項(xiàng)目產(chǎn)品（最終可交付成果）就是在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的，所以這個(gè)過(guò)程是項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域中最重要的環(huán)節(jié)。在此過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目中存在的各種技術(shù)和組織問(wèn)題。項(xiàng)目會(huì)議是求同存異，主要是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和思想，把方向引導(dǎo)到正確的方向，反思項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，討論改進(jìn)建議。細(xì)節(jié)是具體執(zhí)行者的工作，項(xiàng)目組成員應(yīng)該得到足夠的信任，他們的方法和措施可能比項(xiàng)目經(jīng)理的方法和措施更有效。管理機(jī)制：指管理體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。管理機(jī)制的本質(zhì)是管理體系的內(nèi)在聯(lián)系、功能和運(yùn)行原則，是決定管理有效性的核心問(wèn)題。管理機(jī)制的特點(diǎn)如下：1。內(nèi)部管理機(jī)制是管理體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和機(jī)制，其形成和作用完全由自身決定，是一個(gè)內(nèi)部運(yùn)行過(guò)程。

2. 系統(tǒng)化管理機(jī)制是一個(gè)完整的有機(jī)系統(tǒng)，具有保證其功能實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)體系和功能體系。] 3. 客觀性任何組織，只要是客觀存在的，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職能都是建立起來(lái)的，必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的管理機(jī)制。這種機(jī)制的類(lèi)型和功能是一種客觀存在，任何人的意志都不能轉(zhuǎn)移。

4. 自動(dòng)管理機(jī)制一旦形成，就會(huì)按照一定的規(guī)則和秩序自發(fā)、主動(dòng)地誘導(dǎo)和決定企業(yè)的行為。

5. 調(diào)整機(jī)制由組織的基本結(jié)構(gòu)決定。只要組織的基本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，管理機(jī)制的類(lèi)型和作用就會(huì)相應(yīng)地發(fā)生變化。