產(chǎn)品經(jīng)理是否需要掌握交互設(shè)計(jì)方面的知識(shí)？產(chǎn)品經(jīng)理必須具備交互設(shè)計(jì)知識(shí)。必須掌握互動(dòng)的基本知識(shí)，但不一定深?yuàn)W，因?yàn)橐粋€(gè)好的產(chǎn)品是由很多方面組成的，而產(chǎn)品互動(dòng)只是其中之一。交互設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)分支，是

產(chǎn)品經(jīng)理是否需要掌握交互設(shè)計(jì)方面的知識(shí)？

產(chǎn)品經(jīng)理必須具備交互設(shè)計(jì)知識(shí)。必須掌握互動(dòng)的基本知識(shí)，但不一定深?yuàn)W，因?yàn)橐粋€(gè)好的產(chǎn)品是由很多方面組成的，而產(chǎn)品互動(dòng)只是其中之一。

交互設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)分支，是一個(gè)獨(dú)立的領(lǐng)域，交互設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)單：從“可用性”和“用戶體驗(yàn)”兩個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，相關(guān)從業(yè)者不在少數(shù)。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理是市場(chǎng)、設(shè)計(jì)和技術(shù)的交叉點(diǎn)，所以他似乎需要什么都懂，什么都能做。

如果產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品項(xiàng)目中總是只關(guān)注一個(gè)方面而不考慮其他方面，那么就不可能成為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作是準(zhǔn)確控制產(chǎn)品內(nèi)部的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程，并根據(jù)市場(chǎng)反饋迅速給出優(yōu)化和改進(jìn)建議，以促進(jìn)技術(shù)人員的迭代升級(jí)，確保產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)正在逐步發(fā)展。在制作產(chǎn)品的過(guò)程中，要讓專業(yè)人員做專業(yè)的事情。正確的方法是讓交互設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)交互設(shè)計(jì)工作。然而，產(chǎn)品經(jīng)理在交互設(shè)計(jì)中客串并給出交互設(shè)計(jì)意見(jiàn)也是很正常的。通常只有一個(gè)理由讓產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)交互設(shè)計(jì)——沒(méi)有錢。

產(chǎn)品經(jīng)理需要知道的事情很多，但他們需要精通的事情并不多。這是博學(xué)和專家之間的平衡。與其糾結(jié)于自己是否想了解這些事情，不如明確自己的優(yōu)勢(shì)和定位，有針對(duì)性的改進(jìn)才是正確的方法。

如何通過(guò)設(shè)計(jì)提升用戶體驗(yàn)？

其實(shí)，用戶體驗(yàn)有點(diǎn)虛幻，但有痕跡可循。讓我們簡(jiǎn)單談?wù)勎业目捶ā?/p>

每個(gè)人的瀏覽習(xí)慣都不一樣，有的喜歡更華麗，有的喜歡更簡(jiǎn)單，但每個(gè)人都有一個(gè)共同點(diǎn)——找到自己需要的東西。

個(gè)人感受：要提升用戶體驗(yàn)，首先要做的就是讓頁(yè)面簡(jiǎn)單化（如果可以保證頁(yè)面華麗但不凌亂），讓用戶一眼就能找到進(jìn)來(lái)的原因，而不是瀏覽完一圈就忘記目的。二是內(nèi)容。確保內(nèi)容完全是客戶想要看到的，而不是客戶在點(diǎn)擊前看到的，而是客戶進(jìn)入頁(yè)面后發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)外觀。這樣，客戶就可以點(diǎn)擊進(jìn)入并直接將其推出。有什么經(jīng)驗(yàn)。

以上是個(gè)人意見(jiàn)，不喜歡噴。

請(qǐng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)交互設(shè)計(jì)的核心是什么？

這是一個(gè)非常好的問(wèn)題。作為一個(gè)IT行業(yè)從業(yè)者，讓我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

交互設(shè)計(jì)作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心設(shè)計(jì)內(nèi)容之一，幾乎貫穿于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。在互聯(lián)網(wǎng)用戶越來(lái)越重視用戶體驗(yàn)的背景下，交互設(shè)計(jì)對(duì)于產(chǎn)品能否被用戶認(rèn)可至關(guān)重要。

交互設(shè)計(jì)本身是業(yè)務(wù)邏輯最直接的體現(xiàn)。用戶可以通過(guò)各種交互設(shè)計(jì)模式完成與產(chǎn)品的交互，從而實(shí)現(xiàn)各種功能。因此，合理的交互設(shè)計(jì)不僅要充分體現(xiàn)產(chǎn)品本身的功能，還要引導(dǎo)用戶完成更有價(jià)值的操作。

在互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，有兩個(gè)角色來(lái)完成交互設(shè)計(jì)工作，一個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理，另一個(gè)是交互設(shè)計(jì)師。產(chǎn)品經(jīng)理是交互設(shè)計(jì)的核心出發(fā)點(diǎn)，交互設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品經(jīng)理的框架下完成交互過(guò)程的細(xì)化，從而提高用戶體驗(yàn)。

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，交互設(shè)計(jì)過(guò)程中需要考慮三個(gè)方面。一是用戶定位；二是功能定位；三是市場(chǎng)定位。這些不同的定位策略對(duì)交互設(shè)計(jì)有很大的影響。從交互設(shè)計(jì)的目的來(lái)看，交互設(shè)計(jì)的核心是讓用戶能夠順利地完成自己的各種操作。

除了考慮邏輯，交互設(shè)計(jì)還需要注意技術(shù)手段。不同的技術(shù)手段對(duì)交互設(shè)計(jì)的影響非常明顯。例如，觸摸屏的操作模式和按鍵的操作模式將有完全不同的交互設(shè)計(jì)方案。因此，交互設(shè)計(jì)師也需要很好的把握技術(shù)邊界，能夠充分利用最新的技術(shù)，這有助于提高用戶體驗(yàn)。

魅族、小米、錘子、蘋果，哪家手機(jī)Home鍵的交互設(shè)計(jì)最強(qiáng)？

MBACK輕按可返回上一級(jí)，重按可返回桌面，長(zhǎng)按voice或鎖定屏幕。如今，所有的魅族手機(jī)都標(biāo)配了MBACK的互動(dòng)設(shè)計(jì)，與flyme深度高效的結(jié)合，不同的重量和正壓操作，讓你從此沉迷其中。

以小米5為例，穩(wěn)定版沒(méi)有“單鍵使用”

穩(wěn)定版：輕觸桌面鍵返回桌面（oppo與小米相同）

開(kāi)發(fā)版：miback，打開(kāi)“單鍵使用”，輕觸返回上級(jí)，按返回MIUI桌面，雙擊（不觸摸）調(diào)出多任務(wù)。（最煩人的是雙擊調(diào)出多任務(wù)并降低點(diǎn)數(shù)）

smartisan M1/M1L

點(diǎn)擊喚醒屏幕，點(diǎn)擊返回上一級(jí)，按返回桌面，雙擊home鍵切換后臺(tái)多任務(wù)（將不好的東西從蘋果移走），長(zhǎng)按可鎖定屏幕1秒，繼續(xù)長(zhǎng)按可關(guān)機(jī)或重新啟動(dòng)。

按iPhone的home鍵返回IOS桌面，雙擊至后臺(tái)（不易使用），長(zhǎng)按Siri，連續(xù)輕輕觸摸home鍵，向下拉并懸停，不適合中國(guó)人的使用習(xí)慣，home鍵容易加速磨損。

結(jié)論：魅族的MBACK是最理想的解決方案。小米和錘子也認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)魅族。蘋果的iPhone密鑰方案不適合中國(guó)人的習(xí)慣，希望加以改進(jìn)。