唐朝的陌刀是如何打造的？又有什么樣的作戰(zhàn)威力呢？謝謝！磨刀作為軍隊(duì)重要的戰(zhàn)爭(zhēng)物資和裝備，應(yīng)作為漢代長(zhǎng)劍繼承（漢代：有一種長(zhǎng)劍叫“斷馬劍”，雙手都要用）。漢代的長(zhǎng)劍現(xiàn)在有140多厘米長(zhǎng)。由此可以推斷，經(jīng)

唐朝的陌刀是如何打造的？又有什么樣的作戰(zhàn)威力呢？

謝謝

！磨刀作為軍隊(duì)重要的戰(zhàn)爭(zhēng)物資和裝備，應(yīng)作為漢代長(zhǎng)劍繼承（漢代：有一種長(zhǎng)劍叫“斷馬劍”，雙手都要用）。漢代的長(zhǎng)劍現(xiàn)在有140多厘米長(zhǎng)。由此可以推斷，經(jīng)過(guò)盛唐的發(fā)展，它已成為一把雙手執(zhí)柄的雙刃長(zhǎng)劍，到目前為止，考古資料中還沒(méi)有出土實(shí)物。宋宗所畫(huà)的“落劍”和“三尖雙刃劍”，可能是唐末道的直接繼承者。據(jù)《唐朝六經(jīng)》記載，刀身長(zhǎng)1米，柄長(zhǎng)1.3米，柄下裝有鐵鉆，重約25公斤。注：《史記》中也記載了磨刀的長(zhǎng)度為3米，其中刀柄和刀刃分別為1.5米，總重33公斤。

由于成本極高，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，選材多，用料量大，只有盛唐才勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了磨刀的標(biāo)準(zhǔn)化。到目前為止，還沒(méi)有出土實(shí)物，鍛造方法也不得而知。就連它的前身斷馬劍的鍛造方法也不得而知

！莫道的力量是什么？

據(jù)《唐書(shū)》記載，高賢智攻打小伯祿時(shí)，李四爺、田震是左右劍將軍?！彼麄儞]舞著巨大的劍，一浪就殺了幾個(gè)人，但他們面前沒(méi)有堅(jiān)定的反對(duì)。如果他們遇到敵人，就會(huì)被擊潰，讓敵人憤怒?！?/p>

據(jù)唐朝新著記載，張興當(dāng)助理將軍時(shí)，用劍重達(dá)15斤。當(dāng)一個(gè)小偷進(jìn)來(lái)時(shí)，他會(huì)舉起他的劍殺死幾個(gè)人。所有的小偷都會(huì)害怕的?！?/p>

特別是莫寶隊(duì)進(jìn)攻敵兵時(shí)，士兵們排成一排，手持長(zhǎng)長(zhǎng)的莫寶，像一堵墻一樣向前推進(jìn)，一刀下去，一人一馬切成兩段。那種場(chǎng)面足以嚇倒敵人。史料：白刃霜飛，紅血星流，在描述著陌生人的可怕。

謝謝

如何打造一個(gè)全新的自己？

一個(gè)全新的自我

全身心投入到道德和學(xué)習(xí)上

呈現(xiàn)新奇，說(shuō)再見(jiàn)。

自律進(jìn)取，助人快樂(lè)，

發(fā)揚(yáng)自己的責(zé)任心和品格。

在自媒體時(shí)代，怎么打造自己的個(gè)人IP？

回答這個(gè)問(wèn)題并不容易，但我個(gè)人認(rèn)為，作為自媒體，我們應(yīng)該根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和愛(ài)好建立自己的自媒體。比如，如果我們喜歡攝影，就應(yīng)該在攝影的基礎(chǔ)上建立自己的自媒體，分享自己的作品，獲得別人的認(rèn)可和關(guān)注，讓自己成為強(qiáng)大的粉絲，讓自己的自媒體越來(lái)越好。一句話，分享自我，快樂(lè)你我他。如果答案不好，那是我自己的看法。

如何快速地打造高效的團(tuán)隊(duì)？

從我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我們主要可以從六個(gè)方面來(lái)構(gòu)建一支高效的團(tuán)隊(duì)：統(tǒng)一的目標(biāo)、能力培養(yǎng)、制度約束、任務(wù)規(guī)劃、合理分工、獎(jiǎng)懲機(jī)制等

對(duì)于集體來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一目標(biāo)方向的最佳途徑就是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一，讓團(tuán)隊(duì)成員共同參與目標(biāo)的制定，增加參與意識(shí)，讓他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我們要對(duì)目標(biāo)給予足夠的重視，認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性，促進(jìn)員工更好地執(zhí)行目標(biāo)；

從三個(gè)方面培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的意識(shí)，技能和能力。意識(shí)包括對(duì)公司價(jià)值觀、工作方法和思想觀念的培養(yǎng)；技術(shù)包括對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)的系統(tǒng)培養(yǎng)；能力包括對(duì)自身邏輯思維能力、抽象能力、溝通能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；

團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都是獨(dú)立的個(gè)體，有自己的思維和個(gè)性。在很多情況下，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度約束個(gè)人行為，為班組開(kāi)展各項(xiàng)工作提供正確的指導(dǎo)和方法，為班組實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)提供安全保障；

使整體工作更加有效優(yōu)先、重點(diǎn)突出、問(wèn)題可預(yù)見(jiàn)，將重要資源、具體完成時(shí)間明確分解為天，然后將計(jì)劃分配給項(xiàng)目組成員，使成員明確每個(gè)人每天做什么工作，然后對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和評(píng)審；

每項(xiàng)任務(wù)對(duì)成員的能力和素質(zhì)都有一定的要求。在這個(gè)時(shí)候，要把合適的成員放在合適的位置，根據(jù)不同成員的專(zhuān)長(zhǎng)有效地分配工作，使每個(gè)成員都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)工作更高效地完成；

一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，這也是一種良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因?yàn)檫@樣可以有效地促進(jìn)成員的自我完善和工作積極性，根據(jù)每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)程度，做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)員工更好地工作。

如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)？

一是確定共同目標(biāo)，二是培養(yǎng)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)，三是培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致的員工，四是在工作中采取高效的方法，五是做好團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，六是制定一定的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工高效完成工作！