大家可以給一些職場(chǎng)上的建議嗎？謝謝！這個(gè)問題涉及面很廣。我將從幾個(gè)層面闡述我的個(gè)人觀點(diǎn)。首先是員工，他們是企業(yè)中的一個(gè)群體。他們中的大多數(shù)人為了生活而走到一起。因?yàn)榫壏?，在一起不容易。互相相處，互相關(guān)

大家可以給一些職場(chǎng)上的建議嗎？

謝謝！這個(gè)問題涉及面很廣。我將從幾個(gè)層面闡述我的個(gè)人觀點(diǎn)。首先是員工，他們是企業(yè)中的一個(gè)群體。他們中的大多數(shù)人為了生活而走到一起。因?yàn)榫壏?，在一起不容易。互相相處，互相關(guān)心，互相尊重，互相理解。非常重要！記住，我們不是敵人。不要互相指責(zé)，也不要互相毀滅。但是一個(gè)“戰(zhàn)壕”戰(zhàn)友！然后，努力學(xué)習(xí)，掌握和掌握一門技術(shù)。這是你事業(yè)的資本，不會(huì)被淘汰的！簡單地說，道德和科技會(huì)讓你在職場(chǎng)“縱橫”起來！第二，對(duì)于工作場(chǎng)所的管理，由于具體的工作環(huán)境，我們走到了一起。由于組織內(nèi)部分工不同，管理層或多或少掌握著一定的權(quán)力。在具體工作中，行使權(quán)力時(shí)，請(qǐng)多一些寬容。至少，針對(duì)工作中存在的問題，先問幾個(gè)“為什么”。我在企業(yè)培訓(xùn)班上一再強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的規(guī)章制度不是“治”企業(yè)的“靈丹妙藥”。這是一把“雙刃劍”。在處罰的同時(shí)，也會(huì)“傷害”員工對(duì)企業(yè)的感情！企業(yè)管理者的基本能力（執(zhí)行力、凝聚力、洞察力、控制力和反饋）。最重要的是凝聚力！真正的“凝聚力”來自于企業(yè)文化和“人性化”的管理理念！在精神層面，要樹立工廠興隆我驕傲、工廠哀傷我慚愧的“主人”精神。要記住，員工是企業(yè)（老板）為“利益”奮斗的伙伴！它不是捕食者！實(shí)現(xiàn)“雙贏”是最終目標(biāo)！最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，無論你身處職場(chǎng)的哪個(gè)層面，遇到問題時(shí)，首先要學(xué)會(huì)“換位思考”！站在對(duì)方的角度，看問題！分析和解決問題

你對(duì)目前的工作有什么想法或建議？

只有這樣我們才能進(jìn)步。至于你奉承領(lǐng)導(dǎo)是什么意思，除非你用自己的成就來奉承他們，否則還有什么意義？

這是一個(gè)競(jìng)爭激烈的社會(huì)。如果你不前進(jìn)，你就會(huì)后退。沒有辦法。除非你呆在家里無所事事，否則會(huì)有壓力。

你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么看法？

謝謝邀請(qǐng)，我的職業(yè)是網(wǎng)絡(luò)營銷，一開始很努力，學(xué)習(xí)、摸索、實(shí)驗(yàn)！我什么都試過了，失敗了，吃虧了，被騙了。我很高興我現(xiàn)在取得了這樣的成就。謝謝

我把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了“三農(nóng)”視頻上，力爭在19年里取得好成績。讓結(jié)果解釋一切！