創(chuàng)業(yè)如何邁出第一步？我們做任何事之前都要想一想。在創(chuàng)業(yè)之前，你必須有一個(gè)計(jì)劃，比如你需要投入多少資金，從一開(kāi)始要達(dá)到平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)需要多少階段，每個(gè)階段需要達(dá)到的目標(biāo)，以及最終的預(yù)期。如果是合伙企業(yè)，那么明

創(chuàng)業(yè)如何邁出第一步？

我們做任何事之前都要想一想。在創(chuàng)業(yè)之前，你必須有一個(gè)計(jì)劃，比如你需要投入多少資金，從一開(kāi)始要達(dá)到平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)需要多少階段，每個(gè)階段需要達(dá)到的目標(biāo)，以及最終的預(yù)期。

如果是合伙企業(yè)，那么明確的股權(quán)劃分，合伙協(xié)議是必不可少的，必須提前做好，以免以后出問(wèn)題。

我有三個(gè)朋友。他們以前一起做生意。起初，他們一起工作。結(jié)果，收入穩(wěn)定了，問(wèn)題就出來(lái)了，各種利益不清，最后各奔東西。

。

這并不難理解。如果公眾想做好事，他必須首先磨礪自己的工具。設(shè)施做得不好，不能成立基層班子開(kāi)工。

因?yàn)橐婚_(kāi)始，沒(méi)有生意。那么分工就不應(yīng)該這么細(xì)了。我們可以采取全體員工的工作模式和全體員工的技術(shù)，努力爭(zhēng)取一級(jí)訂單，然后在各員工的營(yíng)銷中找到自己的優(yōu)勢(shì)，從而為以后的工作打下基礎(chǔ)。

以最好的態(tài)度做好最壞的打算。當(dāng)然，我們需要勇氣一路走下去。但現(xiàn)實(shí)總是成功或失敗，所以我們需要做兩手準(zhǔn)備。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)就像向西方學(xué)習(xí)。我不敢說(shuō)，過(guò)“9981”難。至少，困難不斷出現(xiàn)。因此，第一步非常重要。我們需要做好充分的準(zhǔn)備。

以上是我對(duì)創(chuàng)業(yè)第一步的看法。歡迎大家討論和指正。

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但是目前只有一個(gè)想法，該怎么找投資呢？

如果你想投資，你可以找到項(xiàng)目，如果你想吸引投資，你可以制定一個(gè)好的計(jì)劃，然后告訴人們。如果你想創(chuàng)業(yè)，你可以拋開(kāi)你的想法，誠(chéng)實(shí)地從基礎(chǔ)做起。

產(chǎn)品DEMO可以用PPT做嗎？

看看演示對(duì)象。如果是為了老板和投資者，用ppt也可以。這些人注重產(chǎn)品定位和核心功能。但如果是程序員，最好使用Axure產(chǎn)品文檔。程序員需要的是對(duì)交互過(guò)程和業(yè)務(wù)規(guī)則的清晰而清晰的描述。事實(shí)上，Axure的介紹非常簡(jiǎn)單。別擔(dān)心別人花哨的原型所使用的各種技巧?；旧峡梢杂肁xure最基本的功能來(lái)解釋產(chǎn)品。