作為一個財務(wù)人員，想成為復(fù)合型人才，該學(xué)什么？金融復(fù)合型人才，實際上是指金融從業(yè)人員的綜合財務(wù)管理能力。具備以下綜合特征的財務(wù)人員必須是未來金融行業(yè)的高級人才（通常指：首席財務(wù)官、首席財務(wù)官、總會計師

作為一個財務(wù)人員，想成為復(fù)合型人才，該學(xué)什么？

金融復(fù)合型人才，實際上是指金融從業(yè)人員的綜合財務(wù)管理能力。具備以下綜合特征的財務(wù)人員必須是未來金融行業(yè)的高級人才（通常指：首席財務(wù)官、首席財務(wù)官、總會計師、注冊會計師、審計總監(jiān)等）。具有高學(xué)歷、高職稱，一般本科以上學(xué)歷，高級會計師或注冊會計師為規(guī)劃師。在會計領(lǐng)域，一般需要在35歲之前完成這兩項任務(wù)，為今后十年的頂峰生涯奠定堅實的理論基礎(chǔ)；2！在大型、多元化企業(yè)集團或上市公司有十年豐富的工作經(jīng)驗，從熟悉基礎(chǔ)會計到會計分析、會計控制、并購和投資策略，都有個人操作和實踐經(jīng)驗，而不是只有實踐經(jīng)驗才懂；

3。具備相應(yīng)的軟實力，如：個人敬業(yè)精神、外部形象、個人良好的溝通和書面表達能力。我們可以觀察到，在現(xiàn)實的職場中，軟實力的影響力不亞于個人技能、職稱和學(xué)歷?，F(xiàn)代社會的高效運行需要更高效的共識和戰(zhàn)略定位。如果你的想法是好的，它不能影響人，它也是無效的；

4。熟悉國家產(chǎn)業(yè)政策、市場規(guī)則，甚至對第二、第三專業(yè)有一定的知識結(jié)構(gòu)。同時，你要熟悉公司的產(chǎn)品，這將使你在投資和資本市場運作、并購等活動中脫穎而出。其他的事情，比如熟悉企業(yè)的內(nèi)部控制和管理知識

看到這個題目是個好項目，怎么才能成為所需要的復(fù)合型人才？因為復(fù)合型人才種類繁多，如何培養(yǎng)？我認為這類人才應(yīng)該注重管理人才的培養(yǎng)，而以經(jīng)濟管理為基礎(chǔ)的多學(xué)科管理人才的培養(yǎng)才是最重要的。如果你了解經(jīng)濟，你需要知道如何發(fā)展經(jīng)濟（這與就業(yè)密切相關(guān)）為金融打下堅實的基礎(chǔ)，而不僅僅是如何工作。這和長跑的原因是一樣的。任何事物的能量和耐力都是有限的。管理人員知識的大小決定了管轄范圍內(nèi)各方面的未來。如果他們有廣泛的知識面，他們就會有長遠的眼光。

如何評價北大國發(fā)院“經(jīng)濟學(xué)復(fù)合型人才培養(yǎng)項目”？

最有效的方法是采用旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)。讓各類人才在不同類型的崗位上工作一段時間，使他們對各部門的操作流程和技術(shù)有一定的了解，最終確定人才的最終崗位。這種方法在初期會造成一些混亂和麻煩，也會增加企業(yè)的成本，但從長遠來看，利大于弊。當(dāng)某個職位空缺時，企業(yè)有大量后備人才可供選擇，這些人才符合企業(yè)文化，不會出現(xiàn)職位空缺或“空降兵”磨合的問題。

！我給上層的受訪者不同的意見

會計復(fù)合型人才首先要符合會計人員的標(biāo)準(zhǔn)！專業(yè)知識的會計理解需要有一定的基礎(chǔ)。你可以看到許多大公司的首席執(zhí)行官都是從金融業(yè)轉(zhuǎn)型過來的。首先，你要對公司的核心成本和費用有一個清晰的了解，以便進一步了解你在管理中的作用