組內(nèi)就我一個新同志，組長安排工作時，總把不好干的活交給我，我該怎么辦？作為一個新同志，他有這樣的想法是可以理解的，因為他剛參加工作，對工作的認識比較膚淺，對什么工作好還是不好，對每項工作的標(biāo)準(zhǔn)，每項工

組內(nèi)就我一個新同志，組長安排工作時，總把不好干的活交給我，我該怎么辦？

作為一個新同志，他有這樣的想法是可以理解的，因為他剛參加工作，對工作的認識比較膚淺，對什么工作好還是不好，對每項工作的標(biāo)準(zhǔn)，每項工作的目的和重要性，還缺乏全面的認識。作為一名新同志，可能有兩種情況：一是你看好工作，但因為你不懂一些技巧和細節(jié)，這實際上是一種誤解；另一種是你有很強的個人能力和良好的基礎(chǔ)，班長要訓(xùn)練你，做更多的困難工作，積累更多的經(jīng)驗和增加。才能?？傊鳛樾峦荆獦淞⒄_的工作觀，埋頭苦干，多干少說。做任何工作都是一種鍛煉和機會。機會總是屬于有準(zhǔn)備的人。更困難的工作，更多的機會，更多的成功機會。

activiti完成任務(wù)時如果有下一個任務(wù)是不是新建一個task？

在一個流程中，只有一個流程實例，執(zhí)行對象可以有多個（如果有分支和聚合）select*from活動行為ru#Execution#執(zhí)行對象表select*from活動行為hi#Procinst流程實例的歷史表select*from活動行為ru#Task#正在執(zhí)行的任務(wù)表（僅當(dāng)節(jié)點是用戶任務(wù)）從中選擇*活動行為hi#task在#task history表中（當(dāng)節(jié)點是usertask時，數(shù)據(jù)只存在于表中）從中選擇*活動行為hi#Act所有節(jié)點的歷史記錄表