中國(guó)新冠疫苗緣何選用滅活技術(shù)路線？為什么西方不做滅活疫苗？滅活是一項(xiàng)傳統(tǒng)的技術(shù)，周期長(zhǎng)，需要大量的實(shí)驗(yàn)來(lái)滅活胚胎，繁殖時(shí)間也長(zhǎng)！mRNA的方法是重寫(xiě)細(xì)胞序列，這是非常困難的！但是沒(méi)有育種步驟和胚胎選擇

中國(guó)新冠疫苗緣何選用滅活技術(shù)路線？為什么西方不做滅活疫苗？

滅活是一項(xiàng)傳統(tǒng)的技術(shù)，周期長(zhǎng)，需要大量的實(shí)驗(yàn)來(lái)滅活胚胎，繁殖時(shí)間也長(zhǎng)

！mRNA的方法是重寫(xiě)細(xì)胞序列，這是非常困難的！但是沒(méi)有育種步驟和胚胎選擇，所以時(shí)間很短！但因?yàn)槭切录夹g(shù)，這是人類(lèi)第一次實(shí)踐，所以有風(fēng)險(xiǎn)！但對(duì)于醫(yī)學(xué)的創(chuàng)造是一個(gè)里程碑！mRNA的問(wèn)題是如何突破免疫系統(tǒng)植入，現(xiàn)在成功了！但對(duì)于安全技術(shù)來(lái)說(shuō)，僅僅因?yàn)槭堑谝淮?，所以缺乏?yàn)證，還需要時(shí)間！然而，mRNA的實(shí)踐在未來(lái)疫苗甚至癌癥治療的發(fā)展中向前邁出了一大步

所以從醫(yī)學(xué)的角度來(lái)看，美國(guó)的醫(yī)學(xué)仍然是世界上最強(qiáng)的國(guó)家！我國(guó)高端醫(yī)學(xué)研究還存在差距

這個(gè)問(wèn)題很好。一個(gè)很好的狙擊手可能不是一個(gè)好的連長(zhǎng)。如果讓這樣一個(gè)不適合管理的狙擊手當(dāng)連長(zhǎng)，很可能會(huì)有更多不稱職的連長(zhǎng)，更少優(yōu)秀的狙擊手。

在工作場(chǎng)所也是如此。一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員可能無(wú)法很好地管理。這要根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)來(lái)分析。那么如何區(qū)分呢？

管理崗位要求個(gè)性不要太內(nèi)向，決策和判斷要果斷，觀察要敏銳，尤其要洞察員工的優(yōu)缺點(diǎn)。MBTI人格指標(biāo)中的ESTJ、esfj、ISFJ和istj比較適合管理。當(dāng)然，也可以使用其他類(lèi)型，但這些類(lèi)型更適合。

但是技術(shù)崗位沒(méi)有協(xié)調(diào)事務(wù)和安排管理崗位工作的責(zé)任，所以只需要為分配的工作盡力而為。這類(lèi)人一般不喜歡過(guò)多的社會(huì)交往，更喜歡獨(dú)處，并且注重對(duì)自己喜歡的事物的研究。一般喜歡MBTI字符intj、INTP、istj等字符。

這里所說(shuō)的能力主要是指一個(gè)人的天賦能力，包括思維能力、執(zhí)行能力、人際關(guān)系能力和影響能力。它是一個(gè)人能做什么的基本保證。

適合管理的人具有統(tǒng)籌能力、責(zé)任心、發(fā)現(xiàn)人的個(gè)性等基本能力。

獨(dú)立技術(shù)崗位主要要求研發(fā)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施，對(duì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、教育適應(yīng)能力沒(méi)有太多要求。

動(dòng)機(jī)可以理解為一個(gè)人真正渴望的東西。有的人追求財(cái)富、權(quán)力和榮譽(yù)，有的人追求財(cái)富、機(jī)會(huì)和情感。不同的人或不同角色的人追求不同的東西。管理型人才更傾向于追求權(quán)力、榮譽(yù)和財(cái)富，而技術(shù)型人才更傾向于追求工作、財(cái)富和情感或創(chuàng)新。

怎么知道自己適合管理崗和技術(shù)崗？

如何選擇這兩款車(chē)完全取決于個(gè)人需求。單就外表而言，我當(dāng)然喜歡探險(xiǎn)家。同樣的，如果說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī)的參數(shù)比坦悅好，我們還是要開(kāi)車(chē)。我們得試駕一下。只有真正開(kāi)了車(chē)，我們才能有發(fā)言權(quán)。讓我們從室內(nèi)裝飾開(kāi)始。這兩輛車(chē)實(shí)際上只有一半重。汽車(chē)內(nèi)部全是硬塑料。此外，坦悅的后排中間還有一個(gè)凸起。這兩輛車(chē)的隔音效果幾乎相同。當(dāng)然，探險(xiǎn)家的哥哥昂科偉的隔音效果比這兩輛車(chē)要好得多。還有平滑度。在市區(qū)低速時(shí)，探險(xiǎn)者的9at優(yōu)于探險(xiǎn)者。大眾的7速雙離合器偶爾會(huì)在20-30檔出現(xiàn)故障，但并不像網(wǎng)友所說(shuō)的那么嚴(yán)重，至少比豐田的6at好很多。而30后，大眾的車(chē)真的很流暢，感覺(jué)人車(chē)合一。

當(dāng)然，買(mǎi)車(chē)的時(shí)候要考慮很多事情。如果你注重性價(jià)比，你可以考慮探險(xiǎn)者。如果你關(guān)心這個(gè)品牌，你可以買(mǎi)tanyue。如果你不關(guān)心這兩個(gè)，你可以買(mǎi)科迪亞克燃?xì)廨啓C(jī)。同樣的價(jià)格買(mǎi)一臺(tái)大功率四輪驅(qū)動(dòng)的科迪亞克GT，可以說(shuō)同級(jí)沒(méi)有對(duì)手。前提是你可以接受斯柯達(dá)的品牌。

雪佛蘭探界者跟大眾探岳怎么選擇呢？

最強(qiáng)大的技術(shù)老大離開(kāi)了。你為什么要考慮離開(kāi)？技術(shù)主管是你的直接主管？或者他離開(kāi)是因?yàn)楣居新闊┻€是要倒閉？簡(jiǎn)而言之，如果是極端情況，你可以離開(kāi)。如果公司沒(méi)有特殊情況，而你又與科技“老大”關(guān)系不密切，他的辭職就是他的職業(yè)選擇，這與你無(wú)關(guān)。繼續(xù)做好你的工作。

如果技術(shù)老板是你的直接老板，他有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，換了工作，他認(rèn)為你是一個(gè)人才，想挖掘你的過(guò)去。如果你的職位、薪水和工作平臺(tái)都比現(xiàn)在好，你將立即遞交辭呈。