我有一個年利潤在100萬到1000萬之間的項目，前期需要50萬的資金，怎樣做才能拉到投資？兄弟，這個項目是印鈔機(jī)嗎？對于一個初期投資50萬元的項目，如果年利潤在100萬元到1000萬元之間，我們?nèi)≈虚g

我有一個年利潤在100萬到1000萬之間的項目，前期需要50萬的資金，怎樣做才能拉到投資？

兄弟，這個項目是印鈔機(jī)嗎？對于一個初期投資50萬元的項目，如果年利潤在100萬元到1000萬元之間，我們?nèi)≈虚g值550萬元。如果我們投資50萬元，年利潤將達(dá)到550萬元。我真的無法想象這項投資的回報率。當(dāng)然，這并不意味著現(xiàn)實中沒有這樣的盈利項目，但你認(rèn)為這種項目可能會有普通人參與嗎？如果你不是一個普通人，怎么會缺50萬元的創(chuàng)業(yè)資金呢？

要獲得風(fēng)險投資，你需要制定商業(yè)計劃（包括項目介紹、產(chǎn)品名稱、定位、初始投資分配、內(nèi)部收益率、盈利模式、市場前景等）。一份完整詳細(xì)的商業(yè)計劃書是你獲得投資的第一步。在制定商業(yè)計劃之后，你需要找到投資者。對于不同類型的產(chǎn)品，你需要找到不同的投資，比如網(wǎng)站融資。您可以到北京市TMT（it，communications）商會參加相關(guān)活動。在這個領(lǐng)域有許多風(fēng)險投資者。

不過，如果這個項目真的像你說的那樣有利可圖，那么我認(rèn)為你不應(yīng)該找投資者，因為50萬元不是一個大數(shù)目。你可以自己編。現(xiàn)在網(wǎng)上借貸平臺這么多，你就是這些大互聯(lián)網(wǎng)公司的借貸平臺一個接一個。也許你可以直接補(bǔ)50萬元。別擔(dān)心網(wǎng)貸的利息問題，畢竟你的項目年利潤高達(dá)100萬-1000萬元，所以你不必?fù)?dān)心。

說實話，現(xiàn)在你直接去找投資者，說你給我投資50萬元，我每年給你550萬元的利潤回報。人們基本上會認(rèn)為你瘋了，因為沒人相信你。以目前50萬元的價格開一家像樣的餐館有點難。我不知道你怎么能賺到100萬-1000萬元。我真的有能力創(chuàng)建這個項目。我相信你們在融資方面不會有困難。畢竟，數(shù)額不大。所以洗漱睡覺吧

綠地長島項目被新華社點名后將會何去何從？

根據(jù)記者的文章，格陵蘭長島是一座空城。它還說，20萬人居住在崇明市，這破壞了70萬人在崇明市的定位。住在崇明市的人不明白。人少的空城是不可能的，人多的城市也是不可能的。

我去過長島很多次了。事實上，長島是老年人度假的地方。他們大多是上海退休后身體健康的老年人。他們在那里住幾天，或帶著孫子孫女，或四處走走，吃、睡，改變生活環(huán)境，享受悠閑的退休生活。而且他們通常不會活很長時間，也不會聚在一起造成島上人滿為患，摧毀70萬個目標(biāo)。離開的時候，我還是買了很多當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品，寄回上海給親戚朋友品嘗，這對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展也是有利的。

其實島上的環(huán)境保護(hù)很好，物業(yè)也很負(fù)責(zé)任。目前常住人口基本上在1000、2000人左右，其余都是輪流來小房子住的退休人員或節(jié)假日來度假的上班族，與他們的定位沒有大的偏差。為了這個項目的未來，我認(rèn)為我們應(yīng)該減少島上的住宅建設(shè)。畢竟，房子建得太密集了。另一方面，要加強(qiáng)對海島荒地的保護(hù)和規(guī)劃，在不破壞環(huán)境的前提下開發(fā)旅游項目，把長島建設(shè)成為真正意義上的生態(tài)養(yǎng)老度假綠島。

自己的創(chuàng)業(yè)項目，被大公司跟進(jìn)復(fù)制了，應(yīng)該怎么辦？

這是件大事。如果你和其他投資者談話，即使你只有1%的股份，你也必須廢除他。他們自己的創(chuàng)造力，至少要遵循事先想好的應(yīng)對措施，所以一定不要注意自己的弱點和重點。在關(guān)鍵點擊中對手

項目團(tuán)隊不一定是你的對手。我見過很多這樣的情況。一個富有的公司是一個項目中自上而下的職業(yè)經(jīng)理人和雇員。這種隊伍即使有彈藥，也未必能當(dāng)基層隊。除非他們的公司給項目組成員一定的股份。但如果它愿意給項目團(tuán)隊股份，為什么要放棄創(chuàng)意人才呢。因此，估計項目組沒有股份。迅速行動實施計劃。

項目進(jìn)展順利賺錢，不缺資金，就是發(fā)展慢，有沒有必要引入投資？

融資速度是否加快取決于兩點。一是商業(yè)模式是否得到驗證，但被測試的增長模式是否可行。

只有同時滿足這兩點，我們才能考慮是否融資，只有滿足這兩點，才有人愿意投資你。

你說這是一個寵物項目，而且進(jìn)展順利。這是有利可圖的。從這個描述來看，似乎模式已經(jīng)被成功驗證，產(chǎn)品已經(jīng)迭代完成。但還有兩個邏輯需要考慮。

也就是說，在這個階段，您是否嚴(yán)重依賴個人能力或特殊資源。無論是否具有可復(fù)制性，都可以使其成為標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程。

如果你只建立這個商店，當(dāng)你建立第二個和第三個，是增長的用戶和銷售等于你的成本。

比如開一家店，成本10萬元，月產(chǎn)量20萬元，利潤5萬元。當(dāng)我打開第二家商店時，數(shù)據(jù)翻了一番。如果是這樣的話，你就不需要融資，因為這種增長模式?jīng)]有風(fēng)險資本的需求。你可以直接貸款，或引進(jìn)金融投資，并同意利息或利潤分享。

您的模型是否測試了用戶增長的方式，或者它是否意味著用戶增長依賴于離線商店排水。如果沒有用戶增長的裂變模式，融資就毫無意義。

因為對于風(fēng)險投資來說，必須用最小的資本來撬動最大的市場增量。如果仍然是傳統(tǒng)的線下排水，如果得到投資，增長將是有限的。無法快速占領(lǐng)市場，用戶增長數(shù)據(jù)不好看。

在考慮清楚這兩點之后，我們可以考慮是否可以籌集資金。如果我們達(dá)不到理想的模式，我們建議你們先把利潤加起來。