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怎樣去做好一個(gè)管理者 能談?wù)剬?duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)嗎?

能談?wù)剬?duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)嗎?做你自己的事!物業(yè)有用嗎什么是管理,管理的本質(zhì)是什么?現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說(shuō)過(guò):“好的管理有遠(yuǎn)見(jiàn),沉默寡言,平易近人,不會(huì)產(chǎn)生英雄。”深受德魯克影響的明星CEO杰克·韋爾

能談?wù)剬?duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)嗎?

做你自己的事!物業(yè)有用嗎

什么是管理,管理的本質(zhì)是什么?

現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說(shuō)過(guò):“好的管理有遠(yuǎn)見(jiàn),沉默寡言,平易近人,不會(huì)產(chǎn)生英雄?!鄙钍艿卖斂擞绊懙拿餍荂EO杰克·韋爾奇說(shuō):“管理越少,效果越好?!?。

管理是一門(mén)實(shí)踐科學(xué)。如果本質(zhì)是什么的話(huà),我認(rèn)為它是讓別人工作的藝術(shù)。一個(gè)好的管理者不一定是最有能力的人,而是能用人的人。學(xué)會(huì)用人,管理才是開(kāi)始。