為什么簡歷有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就不行？創(chuàng)業(yè)失敗后進(jìn)了一家公司，各種不適應(yīng)，每天都想離職很消極，該怎么辦？不要太當(dāng)真?，F(xiàn)在街上有很多大大小小的老板，所以我們應(yīng)該抓很多。創(chuàng)業(yè)幾乎是一種死亡。很多失敗的老板必須先安定

為什么簡歷有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就不行？

創(chuàng)業(yè)失敗后進(jìn)了一家公司，各種不適應(yīng)，每天都想離職很消極，該怎么辦？

不要太當(dāng)真?，F(xiàn)在街上有很多大大小小的老板，所以我們應(yīng)該抓很多。創(chuàng)業(yè)幾乎是一種死亡。很多失敗的老板必須先安定下來，在他們面前做好工作。

2005年我第一次創(chuàng)業(yè)。我失敗了大約一年。我活不下去了。我去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作。經(jīng)過四年的沉淀，我賺了一些錢。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我辭職創(chuàng)辦了自己的互聯(lián)網(wǎng)公司。

多學(xué)習(xí)，多總結(jié)，不要目標(biāo)太高，不要想得太高，不要想得太低，不要充滿創(chuàng)業(yè)精神，這樣你會(huì)很痛苦。

創(chuàng)業(yè)型公司為什么招人那么難？

創(chuàng)業(yè)公司的平臺(tái)普遍較小，產(chǎn)品和商業(yè)模式尚未形成。如果企業(yè)家不屬于這個(gè)行業(yè)，人才的信心就會(huì)降低。同時(shí)，一些企業(yè)家急功近利，投機(jī)取巧，缺乏基本的員工保障，每天都在推動(dòng)業(yè)績?？傊?，我們不能留住人。

加入創(chuàng)業(yè)型公司好不好？

要在創(chuàng)業(yè)型公司工作，這主要取決于以下幾點(diǎn)。

首先，看看老板，主要的團(tuán)隊(duì)成員。

創(chuàng)業(yè)才能成功，老板的個(gè)人魅力、能力非常重要。

第二，看看公司的行業(yè)。

如果是傳統(tǒng)的制造業(yè)，你不應(yīng)該去。畢竟，這些行業(yè)正處于嚴(yán)重衰退之中。

如果是互聯(lián)網(wǎng)公司，不妨試一試。

第三，公司實(shí)力。

一些初創(chuàng)公司有大型基金和財(cái)團(tuán)的支持，這使它們非常具有競爭力。

你可以去這種類型的創(chuàng)業(yè)公司。

剛成立的初創(chuàng)型公司值得我們?nèi)肼殕幔?/h2>

謝謝

！這取決于它是一家什么樣的初創(chuàng)公司。不管你如何規(guī)劃和展望你的職業(yè)生涯，為什么不去一家初創(chuàng)公司呢。

1. 初創(chuàng)企業(yè)的普遍問題是管理。

如果是大公司，在各個(gè)管理領(lǐng)域都有多年的經(jīng)驗(yàn)，從員工入職到管理培訓(xùn)、目標(biāo)規(guī)劃，可以為員工提供完整的指導(dǎo)和教學(xué)。這是成功的關(guān)鍵。

2. 在一家初創(chuàng)公司找份工作致富并不容易。一家初創(chuàng)公司的薪水似乎很高，但事實(shí)并非如此。

3. 在初創(chuàng)企業(yè)，你可以主動(dòng)向自己伸出援手，完全不稱職，或者無法做好工作。

4. 如果你想創(chuàng)辦自己的公司，那么在初創(chuàng)公司工作可以讓你學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

5. 學(xué)習(xí)效率的優(yōu)化是加入初創(chuàng)企業(yè)的最重要原因。只要你加入一家初創(chuàng)公司，就會(huì)有收獲。不管公司最終是成功還是失敗，你都會(huì)帶著寶貴的經(jīng)驗(yàn)離開。為你的選擇歡呼

為什么創(chuàng)過業(yè)的人，很難再回到公司上班了？

我的一個(gè)朋友就是這樣。

他曾經(jīng)是母嬰產(chǎn)品的推銷員。在經(jīng)營了半年的市場后，他發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，和別人一起創(chuàng)辦了一家小工廠，打造自己的品牌。

頭兩年，他賺了很多錢。一個(gè)人每年能掙30多萬元。他當(dāng)推銷員時(shí)，工資漲到10萬元。他想經(jīng)營一家工廠來養(yǎng)家。結(jié)果，兩年后，業(yè)務(wù)量急劇下降，線下業(yè)務(wù)不易發(fā)展，線上業(yè)務(wù)也不容忽視。他慢慢地從賺錢變成了賠錢。他已經(jīng)虧損兩三年了，現(xiàn)在還在看守工廠。

他的家人要求他關(guān)閉工廠，先找一份相關(guān)的工作做，但他不想。畢竟，當(dāng)了很久的老板，誰還想當(dāng)員工？

當(dāng)你是老板時(shí)，你就是老板，你的下屬必須聽你的。如果你每天動(dòng)你的嘴，你的下屬就會(huì)做他們的工作。當(dāng)你是一名員工時(shí)，你必須聽從別人的命令。如果你不能把事情做好，你就得挨罵。誰想這么做？

你為什么喜歡創(chuàng)業(yè)做老板？因?yàn)楫?dāng)老板賺大錢！年收入30萬元，與10萬元的辛苦收入相比，當(dāng)老板一定更有吸引力。

我當(dāng)老板的時(shí)間越長，就越不想當(dāng)員工。我總覺得為別人打工掙不到錢，我想東山再起。

很多人當(dāng)老板的時(shí)候都很擅長這種風(fēng)格。他們出門有車，周圍有人。他們工作的時(shí)候，只能看老板的眼睛。相比之下，當(dāng)老板容易被別人尊重和認(rèn)可。