質(zhì)量管理5大工具 項目團隊如何提高軟件質(zhì)量?
項目團隊如何提高軟件質(zhì)量?項目團隊提高軟件質(zhì)量的方法有很多種,其可行性應根據(jù)實際情況量身定做。以下三點僅供參考。1. 隊員、崗位、隊伍的組成都是逐步實現(xiàn)的,以教代教。2. 代碼回顧、代碼日閱讀、程序回
項目團隊如何提高軟件質(zhì)量?
項目團隊提高軟件質(zhì)量的方法有很多種,其可行性應根據(jù)實際情況量身定做。以下三點僅供參考。
1. 隊員、崗位、隊伍的組成都是逐步實現(xiàn)的,以教代教。
2. 代碼回顧、代碼日閱讀、程序回顧、培訓和分享,所有有利于技術(shù)成長和團隊磨合的活動,試著開始。
3. 項目管理標準化,指軟件工程項目管理,結(jié)合實際需求和產(chǎn)品定義,推進標準化建設。
當然,在一個高素質(zhì)的團隊中,一定有大牛、架構(gòu)牛、產(chǎn)品牛、制度牛。丹尼爾就像一輛火車頭,就像一輛馬達,牽引著整個團隊,護送著高品質(zhì)。
如果團隊沒有大牛,就要加強管理,引入標準化的解決方案,保證軟件開發(fā)的質(zhì)量。
謝謝。