當一個人遇到問題，你微信告知解決方案，他沒反應，如何理解？你好，當一個人遇到問題時，你可以通過微信告訴他解決方法，這意味著你是朋友，關(guān)系很好。你很焦慮。你想為你的朋友解決問題，而且你很熱心。但是，當你

當一個人遇到問題，你微信告知解決方案，他沒反應，如何理解？

你好，當一個人遇到問題時，你可以通過微信告訴他解決方法，這意味著你是朋友，關(guān)系很好。你很焦慮。你想為你的朋友解決問題，而且你很熱心。

但是，當你通過微信告訴你的朋友解決方案時，他沒有回復，也沒有回信，但是沒關(guān)系。你不知道原因，隨意猜測。你認為你的朋友不禮貌。不管怎樣，你應該回復。

怎么理解，可能是你的朋友對這個方案不滿意。為什么？如果我回信給你，恐怕會得罪你。當我低頭看不見你的時候，我會很尷尬的。我覺得你這么努力制定的計劃是善意的，他否認了?？峙逻@會使你心臟病發(fā)作。

干脆不回復，不說好壞，這不會得罪你，對雙方都有好處，如果你的計劃他采納了，解決了問題，肯定會給你回復，會感謝你，他不能客氣，這不是采納你的計劃，也不是好意回想起你。

你在跟團游中遇到過的問題是怎么解決的？你認為最佳的解決方案是什么？

每個團隊在旅游過程中都會遇到這樣那樣那樣的問題，但對于一個有經(jīng)驗的導游來說，這些問題大多是“小菜一碟”。就像一個人頭痛感冒，去醫(yī)院看病。每個人都能看到這種疾病。如果你有更大的疾病，你必須找一個更高層次的醫(yī)生。導游為游客服務(wù)。如果你有什么問題，最好先和導游溝通。提問或咨詢都可以，只要不影響她或他的正常解釋。如果已經(jīng)有問題了，你最好向?qū)в握埥?。如果你不滿意，這取決于你的團隊類型。如果是單位組織的“整團”，向領(lǐng)導說明情況，讓他與導游或“全公司”溝通。兩家旅行社都為您服務(wù)。他們不認真對待你就無法相處。有點麻煩的是“個體群體”，即“個體客人”。你們幾個人，甚至一個人，特別是在旅游旺季，旅行社往往人手不足，更多沒有經(jīng)驗的導游會浮出水面。（對于旅行社來說，這也是導游的成長機會）。如果不是問題，就會發(fā)展成矛盾。最好有“全陪”。如果沒有，大家都會和導游溝通。如果她處理不了，拒絕請示和報告，矛盾還會繼續(xù)增加。別擔心。你可以打電話給當?shù)芈眯猩绲慕?jīng)理，說明問題的處理過程。當?shù)芈眯猩鐚⑴c當?shù)芈眯猩缃?jīng)理進行溝通。他們會向?qū)в握埵?，然后問題就解決了。不要和導游吵架。那時候，你是最痛苦的人。雖然導游后來可能已經(jīng)拿到了報酬，但對你沒有幫助。如果上述情況無法解決，就要打電話向旅行社投訴。

職場中，如何制定有效的問題解決方案？

我在一篇文章中談到了麥肯錫解決問題的步驟。能夠解決我們在工作中遇到的大部分問題，也是解決問題的一種非常有效的方法。

1. 抓住真正的問題

2。分析問題

3。收集情報

4。提出假設(shè)

5。驗證假設(shè)

6。想想解決辦法

7。落實解決方案

首先，我們要注意所有答案的前提是要準確把握問題的本質(zhì)。

如果我們連問題是什么都不知道，那就是答案錯了。那么，如何快速準確地找到問題的本質(zhì)呢？這是“從頭開始”。具體來說，遇到問題時，要學會從頭分析，回到原點。

找到問題的本質(zhì)，按照七個步驟一步一步完成分解，最終形成非常有效的解決方案。

完整的分析，你可以關(guān)注我的@易碎瓷器。我會不斷更新職場中遇到的各種問題，各種現(xiàn)象背后的邏輯。

老板常說拋問題的同時要問題的解決方案，導致現(xiàn)在所有人有問題不敢反映怎么辦？

謝謝！這樣的老板不是急躁就是短視，沒有大的模式。當你發(fā)現(xiàn)問題時，你總能找到解決辦法，但必須有一個過程。但最重要的是發(fā)現(xiàn)問題。沒有一定的知識水平、實踐經(jīng)驗、敏銳的思維和判斷能力，就找不到問題。企業(yè)管理、人員管理、產(chǎn)品管理，找到問題的癥結(jié)所在，最為重要。

日常生活中遇到的問題及解決方案？

你可能會被別人誤解。遇到這種問題，首先要冷靜，想相應的解決辦法