采購怎么控制成本 采購如何加強采購成本管理？
采購如何加強采購成本管理？這不能一概而論！采購成本是指與采購原材料和零部件相關的物流成本，包括采購訂單成本、采購計劃制定人員的管理成本、采購人員的管理成本等，首先要找出哪些是企業(yè)成功的關鍵采購目標。首
采購如何加強采購成本管理？
這不能一概而論！采購成本是指與采購原材料和零部件相關的物流成本，包括采購訂單成本、采購計劃制定人員的管理成本、采購人員的管理成本等，首先要找出哪些是企業(yè)成功的關鍵采購目標。
首先關注全局，然后關注細節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關鍵目標之前，可以考慮以下因素：所供貨物的質(zhì)量、及時交貨率、訂單到交貨期、交易價格、數(shù)量折扣、能夠滿足需求的服務以及其他反映供應商業(yè)績的方面。
然后，確定對成本控制非常重要的幾個要素。