品質(zhì)異常處理的五個(gè)步驟？1. 提取樣本。2重新鑒定。三。確認(rèn)異常。4上傳樣本。5治療結(jié)果。汽車出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，消費(fèi)者該如何維權(quán)？看到這個(gè)問(wèn)題，我的第一反應(yīng)就是和經(jīng)銷商或者你買車的4S店協(xié)商解決問(wèn)題，讓他

品質(zhì)異常處理的五個(gè)步驟？

1. 提取樣本。2重新鑒定。三。確認(rèn)異常。4上傳樣本。5治療結(jié)果。

汽車出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，消費(fèi)者該如何維權(quán)？

看到這個(gè)問(wèn)題，我的第一反應(yīng)就是和經(jīng)銷商或者你買車的4S店協(xié)商解決問(wèn)題，讓他們根據(jù)問(wèn)題的大小聯(lián)系廠家，等等。如果你對(duì)自己的態(tài)度或計(jì)劃不滿意，第二步是直接向汽車制造商投訴。如果還不夠，第三步就是向中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)或自媒體等渠道求助，借助媒體。事情的擴(kuò)大一定會(huì)帶來(lái)令人滿意的解決辦法。最后一步是申請(qǐng)仲裁或向法院提起訴訟，拿起法律武器維護(hù)我們的合法權(quán)益。

質(zhì)量異常處理的六步驟？

第一條目的]為了找出發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)采取的措施，使問(wèn)題能夠快速、準(zhǔn)確地得到解決，防止其再次發(fā)生，從而保持質(zhì)量的穩(wěn)定。

第2條適用范圍

制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)。

缺陷率高或發(fā)現(xiàn)大量缺陷。

2. 當(dāng)管理圖有超系列、連續(xù)上升或下降的趨勢(shì)和周期。

3. 進(jìn)料不良，上道工序不良品納入本工序。

第四條執(zhí)行要點(diǎn)

1。制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，單位應(yīng)立即采取臨時(shí)措施，并填寫(xiě)《異常處理單》，通知質(zhì)量管理部。

2. 注：填寫(xiě)異常處理單時(shí)：

]（1）非生產(chǎn)者不得填寫(xiě)。

（2）同一異常填寫(xiě)的表格，24小時(shí)內(nèi)不得再次填寫(xiě)。

（3）詳細(xì)填寫(xiě)，特別是異常內(nèi)容和臨時(shí)措施。

（4）如果部門(mén)是責(zé)任單位，首先確認(rèn)。

3. 質(zhì)量管理部建立登記管理書(shū)，確定責(zé)任部門(mén)，并通知其妥善處理。質(zhì)量管理部不能確定時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定。

4. 責(zé)任部門(mén)確認(rèn)后應(yīng)立即調(diào)查原因（如不能查明原因，應(yīng)與有關(guān)部門(mén)討論），制定改進(jìn)對(duì)策，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5. 質(zhì)量管理部對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，掌握實(shí)施情況。如仍發(fā)現(xiàn)異常情況，請(qǐng)責(zé)任部門(mén)重新調(diào)查制定改進(jìn)措施。如有改進(jìn)，應(yīng)將改進(jìn)措施報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)備案。

第五條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)適用