項(xiàng)目履約存在的問(wèn)題及解決措施？項(xiàng)目績(jī)效的主要問(wèn)題包括項(xiàng)目變更引起的延誤、變更后的價(jià)格變化以及受支持供應(yīng)商影響的項(xiàng)目進(jìn)度。首先，應(yīng)該為項(xiàng)目變更保留一個(gè)良好的基礎(chǔ)。如因停工延誤進(jìn)度，甲方應(yīng)說(shuō)明原因并保持溝

項(xiàng)目履約存在的問(wèn)題及解決措施？

項(xiàng)目績(jī)效的主要問(wèn)題包括項(xiàng)目變更引起的延誤、變更后的價(jià)格變化以及受支持供應(yīng)商影響的項(xiàng)目進(jìn)度。首先，應(yīng)該為項(xiàng)目變更保留一個(gè)良好的基礎(chǔ)。如因停工延誤進(jìn)度，甲方應(yīng)說(shuō)明原因并保持溝通。如果價(jià)格有變化，甲方應(yīng)拿出一份清單。價(jià)格應(yīng)參考投標(biāo)價(jià)格。甲方必須在名單上簽字。配套供應(yīng)商應(yīng)有專人提前一天催交。

我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題？

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，受多種因素的影響和制約，涉及到大量的不確定因素。項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)越多，風(fēng)險(xiǎn)造成的損失就越大。因此，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。

國(guó)外工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與實(shí)踐始于上世紀(jì)五六十年代，目前已廣泛應(yīng)用于國(guó)際工程建設(shè)領(lǐng)域。

項(xiàng)目管理主要存在哪些問(wèn)題？

1、忽略日程安排。

我們認(rèn)為時(shí)間表是一種裝飾，是可有可無(wú)的。我們經(jīng)常聽到這樣的話：“我非常熟悉這些任務(wù)，我有一個(gè)明確的想法做什么”?？赡苁切№?xiàng)目。然而，大型工程建設(shè)周期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，事故多，沒有很好的進(jìn)度安排。承包商很難在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、總承包商和其他承包商展示其施工組織狀態(tài)。同時(shí)，承包商也很難指導(dǎo)自己的施工，冷靜安排和平衡資源。

2、我們?nèi)匀恢匾曈?jì)劃，但計(jì)劃與實(shí)際工作脫節(jié)。

原因很多。可能是由于進(jìn)度計(jì)劃水平較低，不能如實(shí)反映施工情況，甚至失去了指導(dǎo)作用。也可能是一些誤解，因?yàn)檫M(jìn)度計(jì)劃中的施工順序與實(shí)際施工順序有一定的差異，在具體的施工組織和作業(yè)數(shù)據(jù)反饋上比較麻煩，不愿意受到約束。

3、日程安排太粗糙或太詳細(xì)。

過(guò)于粗糙的日程安排很難控制作業(yè)進(jìn)度，也不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)延誤，可能為時(shí)已晚，難以恢復(fù)；進(jìn)度安排過(guò)于詳細(xì)，容易人為切斷施工技術(shù)之間的天然聯(lián)系。例如，接地線的安裝包括放線、安裝、檢查等工序。與其把它分成三次手術(shù)，不如安排一次手術(shù)。從工程實(shí)踐的角度看，進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)節(jié)沒有固定的規(guī)則，很難把握。在實(shí)踐中，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化一般遵循三個(gè)原則。一是工期要短，比如一般要求在14天以內(nèi)，這樣有利于控制作業(yè)進(jìn)度；二是盡量符合施工工藝的自然過(guò)程；三是根據(jù)工作量的大小進(jìn)行細(xì)化。例如，混凝土澆筑有三個(gè)過(guò)程：鋼筋、模板和混凝土。如果工作量大，工期長(zhǎng)，可以細(xì)分為三個(gè)工序，否則一個(gè)工序就可以了。在實(shí)際工作中，有一種傾向，日程安排得越詳細(xì)越好，這顯然不是一件好事。總之，只要能控制和指導(dǎo)施工，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是粗略而詳細(xì)的。

通過(guò)看板，西青可以按照項(xiàng)目、部門、時(shí)間等維度組織團(tuán)隊(duì)工作列表，梳理團(tuán)隊(duì)任務(wù)，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作的可視化?；诳窗宓娜蝿?wù)會(huì)被分配給人，這些任務(wù)會(huì)自動(dòng)分解成相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人日程

，這樣個(gè)人日程就可以與團(tuán)隊(duì)的工作日程聯(lián)系起來(lái)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)。這樣，團(tuán)隊(duì)就有了計(jì)劃、反饋、總結(jié)和調(diào)整。

那些暴力的體育項(xiàng)目為什么會(huì)存在（如拳擊.格斗）？是因?yàn)殄X嗎？

個(gè)體心理因素、人們的“求勝本能”和“追求優(yōu)于對(duì)手”的動(dòng)機(jī)促進(jìn)了競(jìng)技體育的形成。在和平年代，人類真正的戰(zhàn)斗技能在生活中的運(yùn)用越來(lái)越少，文明是主流。然而，人的潛意識(shí)中仍然有戰(zhàn)勝和超越對(duì)手的心理。孩子越小，本能就越強(qiáng)，這種本能一直存在，越是治安轄區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)，就越需要這種戰(zhàn)斗技能。

由于社會(huì)學(xué)因素的影響，人們逐漸認(rèn)識(shí)到競(jìng)技體育在訓(xùn)練、教育、審美等方面的作用，從而促進(jìn)了競(jìng)技體育的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)利益，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是拳擊手、經(jīng)紀(jì)人、觀眾。廣告商、賭博公司、電視媒體等諸多方面都有巨大的經(jīng)濟(jì)效益。