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精益生產(chǎn)管理有哪些方法 你對工業(yè)工程(IE改善)的理解是什么?

你對工業(yè)工程(IE改善)的理解是什么?經(jīng)典ie改進的四個原則是ecrse:消除不必要的步驟并重復(fù)步驟;C:與其他作業(yè)結(jié)合以節(jié)省浪費;R:重新配置:更改作業(yè)順序以節(jié)省浪費;s:簡化:簡化作業(yè)以節(jié)省浪費。

你對工業(yè)工程(IE改善)的理解是什么?

經(jīng)典ie改進的四個原則是ecrse:消除不必要的步驟并重復(fù)步驟;C:與其他作業(yè)結(jié)合以節(jié)省浪費;R:重新配置:更改作業(yè)順序以節(jié)省浪費;s:簡化:簡化作業(yè)以節(jié)省浪費。隨著現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展,在這個原理的基礎(chǔ)上增加了第五個原理I increase,就是在現(xiàn)有工藝的基礎(chǔ)上增加一個新的工藝,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品功能,或者為后續(xù)工作做準備。在實際工作中,要反復(fù)使用ecrsi,不斷優(yōu)化實踐分析優(yōu)化,以達到更高的生產(chǎn)效率。下面,ECRs的確是IE方法研究中程序分析的四大原則,它并不局限于過程程序分析。但這種問題本身并不是框架問題。其實,ECRs也是IE行動改進的四大原則。我認為這四個有代表性的原則可以應(yīng)用于整個領(lǐng)域的改進。事實上,很多咨詢公司或咨詢團隊都將此作為現(xiàn)場改進的四大原則。

ie四大原則是什么?

經(jīng)典ie改進的四個原則是:ECRs

e:消除不必要的步驟并重復(fù)步驟;

C:合并:與其他操作合并以節(jié)省浪費;

R:Realrange:更改作業(yè)順序以節(jié)省浪費;

s:簡化:簡化作業(yè)以節(jié)省浪費。

ie改善是什么?

Ie改進是指工業(yè)工程的改進。

IE(工業(yè)工程)現(xiàn)場改善的四大原則是什么?

Ie主要包括:基礎(chǔ)Ie(動態(tài)研究)、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、人因工程、運籌學、供應(yīng)鏈、物流、設(shè)施規(guī)劃、ERP應(yīng)用等

至于現(xiàn)場改進的技巧,還需要大量的理論知識和實踐經(jīng)驗,我想經(jīng)驗比知識更重要。認真觀察,運用5W1H提問技術(shù),找出現(xiàn)場存在的問題,運用ECRs原理進行改進。許多問題可以用簡單的知識來解決。

什么是改善提案?

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的框架下,提案改進活動系統(tǒng)地引導(dǎo)各級員工通過精益管理理念和IE方法,不斷改善“人”、“物”、“人-物”的關(guān)系,實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作績效的增長,促進企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。通過提交“問題單”、“提案卡”或“提案改進計劃”,讓專業(yè)人士和非專業(yè)人士、能力強人士和能力弱人士參與改進,讓每個人都有成就感。

服裝ie工程是什么意思?

服裝ie是指服裝工程師,ie是一個由人員、材料、設(shè)備、能量和信息組成的綜合系統(tǒng),設(shè)計、改進和設(shè)置一門學科。

是綜合運用數(shù)學的專業(yè)知識和技術(shù),規(guī)劃、設(shè)計、評價和改進(創(chuàng)新)一個由人、物、設(shè)備、能源、信息組成的綜合系統(tǒng)的學科,物理學和社會科學以及工程分析和設(shè)計的原理和方法。