請(qǐng)問目前做windows桌面應(yīng)用程序，MFC、QT、C#哪個(gè)更好？做Windows桌面應(yīng)用程序，當(dāng)然是C#。C#是下一代的主要語(yǔ)言。Net框架。它與Windows系統(tǒng)的集成度很高。Win7、win8和

請(qǐng)問目前做windows桌面應(yīng)用程序，MFC、QT、C#哪個(gè)更好？

做Windows桌面應(yīng)用程序，當(dāng)然是C#。

C#是下一代的主要語(yǔ)言。Net框架。它與Windows系統(tǒng)的集成度很高。Win7、win8和win10都有自己的版本。Net框架，所以它們根本不需要任何依賴性。C#已更新至8.0版。使用VS開發(fā)桌面程序是完美的選擇。WinForm和WPF都是十到二十年來(lái)非常成熟的桌面程序框架。你可以通過(guò)拖放控件開發(fā)桌面程序，速度很快。WPF具有高度的定制性。它可以設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的用戶界面而不丟失web界面，它還具有一個(gè)支持的平淡的設(shè)計(jì)器來(lái)輔助用戶界面。

目前，WinForm和WPF桌面框架已經(jīng)擴(kuò)展。NETCORE是一個(gè)新的平臺(tái)框架，所以我認(rèn)為C是桌面開發(fā)的首選。

關(guān)于以上我的觀點(diǎn)，您也可以討論一下您的想法。

為什么Qt框架不是很流行？

在回答問題之前，讓我們得出一個(gè)結(jié)論。其實(shí)QT在C領(lǐng)域是非常好的，玩C，如果你沒有聽說(shuō)過(guò)QT，那么我可能會(huì)懷疑你的專業(yè)水平。如果GUI可用，則QT可用。如果可以使用嵌入式，QT也可以使用。它也適用于金融、工業(yè)、電力、視頻監(jiān)控等行業(yè)。為什么它會(huì)給人們一種錯(cuò)覺，認(rèn)為QT框架不是很流行？

最后，附加了一個(gè)基于QT的QSS的PC客戶端界面皮膚渲染。

這就是我的觀點(diǎn)。如果你喜歡，就喜歡它

報(bào)表軟件選擇哪一個(gè)好？有什么推薦的？

主要取決于需求。

如果數(shù)據(jù)量不夠大，無(wú)法使用數(shù)據(jù)庫(kù)，Excel可以勝任，當(dāng)然，如果可以編寫VB，Excel也可以連接到數(shù)據(jù)庫(kù)。

如果涉及數(shù)據(jù)庫(kù)，則有太多選項(xiàng)可供選擇。

1。一般來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)自帶報(bào)表工具，主要樣式是拖放式，處理簡(jiǎn)單報(bào)表沒有問題。如果報(bào)表非常復(fù)雜，如表格樣本、統(tǒng)計(jì)運(yùn)算、統(tǒng)計(jì)圖表等，最好選擇專業(yè)軟件。Finereport是業(yè)界第一款商用軟件。對(duì)于開源產(chǎn)品，ireport、jreport、birt、JfreeChart等在Java中得到了廣泛的應(yīng)用。

簡(jiǎn)而言之，這取決于具體的需要。此外，SPSS、SAS和Stata是基于概率論的專業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件，可用于線性回歸、F-統(tǒng)計(jì)量、抽樣和假設(shè)檢驗(yàn)。

為什么有些領(lǐng)導(dǎo)要用代碼的行數(shù)來(lái)衡量員工的工作量？

績(jī)效考核是對(duì)每個(gè)部門和員工工作數(shù)量和質(zhì)量的評(píng)估。各類工作都有其特殊性，因此考核工作必須建立適用于各類工作的量化標(biāo)準(zhǔn)。

從程序員的工作特點(diǎn)來(lái)看，生產(chǎn)代碼行數(shù)是評(píng)價(jià)他們工作的最合適的量化標(biāo)準(zhǔn)。雖然這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不足以考慮每個(gè)程序員的工作質(zhì)量，但是程序員的工作質(zhì)量并不是由他們自己控制的。他們只能保證自己輸入的代碼嚴(yán)格按照架構(gòu)師制定的語(yǔ)句原則和變量算法原則，保證輸入中沒有輸入錯(cuò)誤，至少保證鍵語(yǔ)句輸入中沒有錯(cuò)誤。只要能做到這些，程序員代碼輸入量達(dá)到規(guī)定的行數(shù)或超額，就可以判斷其性能考核結(jié)果是否合格或優(yōu)秀。

績(jī)效考核的最大難點(diǎn)是崗位量化原則的制定。有些崗位不能用工作量來(lái)考核，比如公關(guān)部。對(duì)于此類部門，其目標(biāo)任務(wù)的完整性比率只能在考核周期內(nèi)計(jì)算。如果比例高于預(yù)定值，則為合格；如果比例低于該值，則為不合格或較差。

績(jī)效評(píng)估是人力資源部的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。許多企業(yè)由于標(biāo)準(zhǔn)制定上的問題，使得績(jī)效考核流于形式，這是一種非常危險(xiǎn)的現(xiàn)象。這將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的工作效率，甚至嚴(yán)重削弱公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力除了內(nèi)在的市場(chǎng)導(dǎo)向和品牌識(shí)別外，還包括企業(yè)文化戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的有效性！